Wer Mitarbeiter am Unternehmen beteiligen möchte, der sollte ihnen Verantwortung übertragen und Vertrauen schenken, sie also mitreden und entscheiden lassen, sie an der Ausgestaltung von Arbeitsorganisation, Führungs-, Arbeitszeit- und Entgeltsystem beteiligen. Fachbeitrag aus: Eyer, E (Hg.): Erfolgs- und Kapitalbeteiligung im Unternehmen. Modelle – Praxisberichte – Standpunkte. Düsseldorf: Symposion; 2002, 17-23.
Erfolgs- und Kapitalbeteiligung brauchen die richtige Unternehmenskultur
