Die Arbeitswelt ist heutzutage dynamisch und verändert sich stetig – um so mehr ist man als Unternehmen oft überfordert, in so einem wechselhaften Umfeld eine starke und erfolgreiche Arbeitgebermarke zu etablieren und den “War of Talents” nicht zu verlieren. Wie können Sie als Unternehmen Ihre Arbeitgebermarke also so aufbauen, dass sie nicht nur in der Theorie funktioniert, sondern auch im echten Leben wirkt?
In der 99. Folge der HRM Hacks spricht Udo Völke, Experte in der deutschen Recruiting- und Employerszene und Vorstand bei Raven 51 mit Host Alexander Petsch über die besten Hacks, wie man eine erfolgreiche Arbeitgebermarke aufbaut und wie Sie sich auf Talente aufmerksam machen können.
Strategische Grundlage in Kombination mit Flexibilität
Zuerst sollten Sie ein stabiles Fundament schaffen und sich überlegen, was Ihre Arbeitgebermarke und was Ihr Unternehmen eigentlich ausmachen. Ein stabiles Fundament aber bedeutet nicht, dass die Marke starr und unbeweglich ist – denn gerade in Zeiten, in denen der Arbeitsmarkt sich ständig verändert, muss Employer Branding flexibel bleiben. Ihre Marke sollte so gestaltet sein, dass sie sich immer an unterschiedliche Bedürfnisse und Veränderungen anpassen kann, ohne dabei ihre Authentizität zu verlieren.
Deshalb: achten Sie darauf, dass Ihr Employer Branding eine klare strategische Grundlage hat, aber gleichzeitig offen bleibt für Anpassungen und Veränderungen. Dies stellt sicher, dass Ihre Marke auch auf langfristige Trends reagieren kann – ohne den Kurs zu verlieren.
Wen wollen Sie eigentlich ansprechen?
In der Welt des Employer Brandings ist es ein großer Fehler, zu versuchen, „jedem gefallen zu wollen“- denn das funktioniert nicht. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Arbeitgebermarke liegt darin, genau zu wissen, wer Ihre „hard to find“ Talente sind und was diese motiviert.
Überlegen Sie somit ganz genau, wer Ihre Kernzielgruppe ist – das können Ingenieure, Entwickler, Marketingexperten etc. sein. Ihre gesamte Employer-Branding-Kommunikation sollte speziell auf diese Zielgruppe zugeschnitten sein. Ein Unternehmen, das die richtige Sprache spricht und die richtigen Werte vermittelt, wird die gewünschten Talente viel eher ansprechen.
Kraft der Mitarbeiter nutzen: Setzen Sie auf Story Telling
Eine der effektivsten Methoden, um eine authentische Arbeitgebermarke zu schaffen, ist, Ihre eigenen Mitarbeitenden als Markenbotschafter einzubeziehen. Zeigen Sie die Menschen hinter Ihrer Marke!
Denn sie wissen am besten, was es bedeutet, bei Ihnen zu arbeiten, was die Herausforderungen sind und was das Besondere an Ihrem Unternehmen ist. Mitarbeitende, die mit Leidenschaft über ihre Erfahrungen sprechen, erzeugen eine starke emotionale Verbindung zu potenziellen Bewerbern. Die Mitarbeitenden können erklären, wie sich der Arbeitsalltag anfühlt, was Ihre Kolleg:innen auszeichnet und warum Ihr Unternehmen so besonders ist.
Authentizität ist das Stichwort: potenzielle Bewerber wollen keine idealisierten Bilder von einem perfekten Arbeitsplatz sehen, sondern echte Geschichten von echten Menschen, die ihre Arbeit mit Leidenschaft und Hingabe ausführen.
Tipp: Arbeiten Sie mit der Strategie des Story Camps, also in denen Mitarbeiter ihre eigenen Geschichten erzählen – sowohl über Herausforderungen als auch über die schönen Momente, die sie bei der Arbeit erleben. Diese Geschichten geben Einblicke, die potenzielle Talente wirklich ansprechen. Das funktioniert, indem Sie zum Beispiel in Blogbeiträgen oder Kurzvideos über Mitarbeiter über ihre Erfahrungen sprechen lassen.
Die besten Ideen für Ihre Arbeitgebermarke kommen oft aus der eigenen Belegschaft. Doch um diese Ideen zu gewinnen, müssen Sie eine Umgebung schaffen, in der sich Ihre Mitarbeiter sicher und wohl fühlen – frei von der Angst, dass ihre ehrlichen Aussagen gegen sie verwendet werden könnten und in der sie frei ihre Gedanken teilen können. Ein kreativer, offener Austausch ist wichtig, um das „wahre“ Bild Ihres Unternehmens herauszuarbeiten.
Social Media und eine spannende Karriereseite
Social Media ist eines der stärksten Werkzeuge, um Ihre Arbeitgebermarke bekannt zu machen und eine echte Verbindung zu Talenten herzustellen. Besonders gut funktioniert dabei der „Behind the Scenes“-Ansatz, bei dem Sie den Alltag in Ihrem Unternehmen zeigen. Posten Sie regelmäßig Content und zeigen Sie zum Beispiel wie Projekte entstehen, wie Teams zusammenarbeiten oder wie es sich anfühlt, Teil Ihres Unternehmens zu sein. Diese Art von Content ist für Talente oft viel spannender und vertrauenswürdiger als formelle Unternehmenskommunikation.
Neben Social Media ist die Karriereseite eines Unternehmens oft der erste Berührungspunkt für potenzielle Bewerber. Doch viele Unternehmen unterschätzen, wie wichtig es ist, diese Seite zu einem echten Erlebnis zu machen. Gerade für jüngere Zielgruppen oder digitalaffine Talente sollte die Karriereseite nicht nur informativ, sondern auch interaktiv und mobilfreundlich sein.
Deshalb überlegen Sie genau, wie Sie Ihre Karriereseite so gestalten können, dass sie genau die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Zielgruppe anspricht. Dazu gehört, dass die Seite auf mobilen Endgeräten genauso gut funktioniert wie auf dem Desktop. Interaktive Bewerbungsmöglichkeiten, wie Sprachbewerbungen oder Video-Uploads, die den Bewerbungsprozess für die Kandidaten einfacher und ansprechender machen, macht Ihr Unternehmen ebenfalls attraktiv für Bewerbende.
Langfristig denken!
Employer Branding ist ein langfristiger Prozess, der regelmäßig und kontinuierlich gepflegt werden muss. Es reicht nicht, einmal eine große Kampagne zu starten und dann abzuwarten, dass alles von alleine läuft. Ihre Arbeitgebermarke muss ständig weiterentwickelt und an die aktuellen Bedürfnisse des Marktes angepasst werden.
Employer Branding ist also weit mehr als nur eine Marketingkampagne – es ist ein kontinuierlicher Prozess, der echte Geschichten, authentische Kommunikation und die aktive Einbindung der Mitarbeiter erfordert. Indem Sie Ihre Zielgruppe kennen, Ihre Mitarbeiter aktiv in den Prozess einbeziehen und Ihre Kommunikation auf Authentizität und Flexibilität setzen, können Sie Ihre Arbeitgebermarke nachhaltig aufbauen und erfolgreich auf die Straße bringen.
Denken Sie daran: Es geht nicht darum, jedem zu gefallen – sondern den richtigen Talenten zu zeigen, warum Ihr Unternehmen der ideale Ort für ihre berufliche Entwicklung ist. Setzen Sie auf Authentizität, reagieren Sie schnell auf Veränderungen und bauen Sie eine Arbeitgebermarke, die sowohl Ihre Mitarbeiter als auch potenzielle Bewerber begeistert.
