Tatsächlich passiert folgendes Szenario häufiger als man denkt: Ein Training/Workshop für Führungskräfte wird Inhouse geplant bspw. zum Thema „Mitarbeitergespräche führen“. Ein/eine Vorgesetzte/r oder auch bspw.
Wenn es darum geht, unter den Mitarbeitern die Spreu vom Weizen zu trennen vertraut der Unternehmer und Recruitingberater Prof. Dr. Jörg Knoblauch auf das ABC-Prinzip
Personalisierter Kandidatengewinn mit hauseigenem Active Sourcing und individuellen Corporate Influencern Interview mit
AdTech und Data Analytics – die Zukunft des Recruiting? Candidate Centricity ist
Künstliche Intelligenz hat einen zwiespältigen Ruf: Viele Menschen sehen im Siegeszug KI-basierter
Weiterbildung hat in den meisten Unternehmen im deutschsprachigen Raum einen relativ hohen Stellenwert. Dennoch sind die Arbeitgeber in Sachen Weiterbildung nicht auf der Höhe der Zeit, wie der HR-Report 2020 von Personalvermittler Hays und dem Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) zeigt.
Wann macht die Nutzung von E-Learning in der Weiterbildung Sinn und wann sind eher Präsenzeinheiten wichtig.
Uns ist es wichtig, dass die Weiterbildung auch erfolgreich ist.
Wir agieren nach 2 Leitsätzen in unserer Beratung und Konzeption.
Wenn es ein Problem gibt, das Weiterbildungsverantwortliche in Unternehmen gleichermaßen umtreibt, dann ist es der Transfer des Gelernten in die Praxis. Von all den aufwändig entwickelten Entwicklungsprogrammen kommt zu wenig im Unternehmensalltag an. Das meiste wird vergessen, ignoriert, verwässert oder bleibt graue Theorie im Arbeitsalltag. Doch nun scheint endlich eine Lösung greifbar: Digitale Tools sollen den Durchbruch bringen. Ist diese Hoffnung berechtigt?
