Wäre es nicht herrlich, wenn jeder im Unternehmen das gleiche Verständnis von Führung und Verantwortung hätte? Wenn jedem klar wäre, welche Werkzeuge und mentale Haltung
Hier die wichtigsten Gedanken von Jörg Blunder nochmal zusammengefasst: Was man unter Organisationskultur versteht: ◯ Zweck und Ziel des Unternehmens klar definieren ◯ die Ziele
Jetzt ist Zeit für Öffentlichkeitsarbeit – aber bitte Z.D.F. vermeiden
Wie Führungskräfte Krisen mit guten Gesprächen erfolgreich überstehen können
Ruhe bewahren und klar sein – in der (Krisen-)Kommunikation und internen Führung
Homeoffice, Homeschooling, tägliche Versorgung sicherstellen, Arbeitsräume in der Wohnung geschickt verteilen und so viele Informationen. Da verliert man leicht den Fokus. Und doch gibt es Dinge, die jetzt konzentriert erledigt werden müssen: Anträge ausfüllen, Steuerstundung beantragen oder Liquiditätsplan aufstellen. Der Kundenkontakt muss gehalten werden, aber es gibt Hemmungen, zum Hörer zu greifen oder eine E-Mail zu senden. So vergeht Tag um Tag untätig. Gleichzeitig tun sich so viele neue Möglichkeiten auf. Aber welche Aufgabe soll man jetzt konkret anpacken und wie sie in dem Chaos zu Ende zu führen?
Nie verbreiteten Nachrichten sich schneller als heute. Nie war es einfacher, sich Informationen aus dem Netz zu ziehen. Wir waren aber auch nie gehetzter und überforderter vom nicht enden wollenden Informationsfluss. Dass dieses ständige „On“-Sein nicht gesund ist und Stress erzeugt, haben zahlreiche Studien bereits gezeigt. Die digitale Nutzung hat aber auch einen großen Einfluss auf unsere emotionale Intelligenz.
Es geht um eine Neuordnung und Neuausrichtung durch Corone
