Wie definiert Ihr Unternehmen „Loyalität am Arbeitsplatz“? Inwiefern haben sich die Bedürfnisse und Wertvorstellungen Ihrer Mitarbeiter in den letzten fünf Jahren verändert? Die Autoren unseres aktuellen Skillsoft ExecBlueprints sind davon überzeugt, dass traditionelle Strategien zur Mitarbeiterbindung nicht auf die neue Generation von Mitarbeitern anzuwenden sind.

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Foto von Headway

Arbeitnehmer von heute brauchen Aufgaben, die sinnvoll sind und Eigeninitiative erfordern. Dann werden sie sich engagieren und Höchstleistungen erbringen. Wichtig ist es, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, etwas Wertvolles beizutragen und sich als Person weiterentwickeln zu können.

Loyalität zeigt sich, wenn Mitarbeiter durch Eigeninitiative die Erwartungen übertreffen!

Loyalität bedeutet mehr als nur Betriebstreue – es geht um Engagement und die Förderung einer emotionalen Bindung zum Unternehmen. Unengagierte Mitarbeiter können die gesamte Belegschaft belasten, denn sie übertragen ihre Teilnahmslosigkeit auf die Kollegen. So eine negative Einstellung kann sehr ansteckend sein!

Um dies zu verhindern, haben die drei Autoren unseres ExecBlueprints Strategien in ihren Unternehmen entwickelt und Tipps und Tricks zusammengetragen.

Im Mittelpunkt des aktuellen Strategie-Papiers stehen unter anderem die folgenden Fragen:

– Wie kann Loyalität heute definiert werden?
– Was sind die wesentlichen Faktoren zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung?

Wie jeder unserer ExecBlueprints enthält das Strategie-Papier neben den Praxisberichten der Autoren Ideen und Anregungen, unverzichtbare Tipps und “Goldene Regeln” sowie 10 Schlüsselfragen, mit denen Sie die Diskussion in Ihrem Unternehmen voranbringen können. Das komplette ExecBlueprint zum Thema Mitarbeiterbindung können Sie hier kostenlos anfordern.

Mit freundlichem Gruß,

Kerstin Stengel, MBA
Senior Marketing Manager
Mainland Europe & EMEA Channel

Skillsoft NETg GmbH
eLearning Lösungen
In der Luberzen 40
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