# 5 Hacks zu „Künstliche Intelligenz in der Eignungs-Diagnostik

*https://www.hrm.de/5-hacks-zu-kuenstliche-intelligenz-in-der-eignungs-diagnostik/ — 2021-07-28*

Künstliche Intelligenz für Eignungsdiagnostik ist zwar als Technologie noch längst nicht  
ausgereift, doch schon bald kann sie nach Ansicht von [Dr. Karl-Maria de Molina](https://www.hrm.de/mitglieder/karl-de-molina/?user_switched=true) den  
Einstellungsprozess revolutionieren. Doch bei ihrem Einsatz gilt es Folgendes zu  
beachten:

◯ **KI bietet vielfältige Möglichkeiten mit Videointerviews**

     ◯KI erlaubt dabei die Erfassung und Auswertung von Emotionen,                                                           Persönlichkeitseigenschaften und Sprache

     ◯Die Auswertung der Daten bietet unmittelbare Ergebnisse

     ◯Die Recruiter erhalten ein umfassendes Bild von den Kandidaten

     ◯Die Ergebnisse dienen Personalern als dritte Meinung, völlig objektiv und                                         unvoreingenommen

◯ **Es braucht klare Normen bei der Anwendung von KI**

     ◯Der Kandidat muss den Test  freiwillig mitmachen

     ◯Der Kandidat kann mehrere Videos (ohne Ergebniseinsicht) testweise aufnehmen. Sobald  
         er die Ergebnisse einsieht, kann er das Video für die Personalabbteilung freigeben oder   
         nicht. Er kann jedoch dann kein weiteres Video aufnehmen

     ◯Für Personaler wird folgende Reihenfolge empfohlen: Video, Ergebnisse, Interview  

     ◯Um einen möglichen Trainingseffekt zu vermeiden, kann der Kandidat nach Durchsicht der  
         Ergebnisse kein weiteres Video drehen

     ◯Lehnt ein Kandidat das Video ab, darf das keine Konsequenzen auf den weiteren                           Auswahlprozess haben

◯ **Unternehmen sollten Anreize für den Einsatz von KI schaffen**

     ◯Es gilt das Prinzip „Geben und Nehmen“, sprich, Führungskräfte sollten Zugriff auf ihre                  eigenen Ergebnisse erlauben

     ◯Für Mitarbeiter zugängliche Profile von Vorgesetzten bedeutet einen Mehrwert im                          Zeitalter von *New Work*

     ◯Die Einsicht in das Persönlichkeitsprofil des künftigen Vorgesetzten kann für Bewerber  
         entscheidend für die Zusage sein

◯ **KI als Entwicklungsprozess wahrnehmen**

     ◯Es bedarf Early Adopters, die der Technologie die Grenzen ausprobieren und die  
         Entwicklung vorantreiben

     ◯Die Datenlage muss in den nächsten Jahren noch verbessert werden

     ◯Eine automatisierte Auswahl ist heute noch nicht machbar

*Die umfangreiche Beschreibung zu den einzelnen Hacks finden Sie im **[Interview](https://www.hrm.de/hacks-tipps-tricks-zum-thema-kuenstliche-intelligenz-in-der-diagnostik-interview-mit-dr-karl-maria-de-molina-hrm-hacks-podcastepisode-08/)** mit [Dr. Karl-Maria de Molina](https://www.hrm.de/mitglieder/karl-de-molina/?user_switched=true) und im dazugehörigen **[Podcast](https://www.hrm.de/podcast/kuenstliche-intelligenz-in-der-diagnostik-mit-dr-karl-de-molina-epiode-08/)***