25 Hacks zum Thema „Recruiting für Kleinere und Mittlere Unternehmen“ mit Michel Ganouchi (HRM Hacks Podcast Episode #13)

◯ Vorteile eines KMU beim Recruiting:

                        ◯ Schnelligkeit – Prozesse, Strategien, Bewilligungen werden zügiger                                                   entschieden

                        ◯ Flexibilität – Wege in KMU sind kürzer und Strategien können rasch angepasst                                werden

                        ◯ Authentizität – das Image der Firma kommt klar und stimmig rüber

◯ Voraussetzungen für erfolgreiches Recruiting in KMU:

                        ◯ Kompetenz – trotz oft fehlender Inhouse HR 

                        ◯ den Markt kennen und einzuschätzen wissen

                        ◯ in Peer Groups Erfahrungen austauschen

                        ◯ das Kommunikationsverhalten von Zielgruppen verstehen

                        ◯ Karriereseite mit attraktiven Inhalten und aussagekräftigen Fotos füllen

                        ◯ Risikobereitschaft – neue Wege zu gehen, sich inhaltlich von großen                                               Unternehmen abzuheben    

                        ◯ Vertrauen – die Geschäftsführung muss hinter dem Entscheider im Recruiting                               stehen

                        ◯ Aufklären – die Geschäftsführung von Notwendigkeiten und                                                               Marktveränderungen aufklären                         

                        ◯ Selbstkenntnis – für was stehe ich? Wie differenziere ich mich? Wer passt zu                                   mir?

                        ◯ Wille – sich tatsächlich Mühe geben

◯ Am Recruitingprozess sollte das ganze Unternehmen beteiligt sein

◯ Externe Berater und Personalvermittler in den Prozess miteinbeziehen

◯ Neue Wege beschreiten

                        ◯ Nicht nur Stellenanzeige schalten

                        ◯ Mit kurzen Videos experimentieren

                        ◯ Methoden des Online-Marketings einsetzen

                        ◯ Neue Tools und Vorgehensweisen ausprobieren

                        ◯ Den Erfolg messen und mit ständigen Anpassungen erhöhen

                        ◯ Den Mix an Maßnahmen verbreitern

◯ Netzwerke von Mitarbeitern systematisch nutzen

◯ Innerbetrieblichen Talent Pool aufbauen und pflegen

◯ Ehemalige Mitarbeiter nicht aus den Augen verlieren

                        ◯ zu Firmenevents einladen

                        ◯ An Geburtstagen Aufmerksamkeiten zukommen lassen

Die umfangreiche Beschreibung zu den einzelnen Hacks finden Sie im Interview mit Michel Ganouchi und in der Podcast-Episode.