◯ Vorteile eines KMU beim Recruiting:
◯ Schnelligkeit – Prozesse, Strategien, Bewilligungen werden zügiger entschieden
◯ Flexibilität – Wege in KMU sind kürzer und Strategien können rasch angepasst werden
◯ Authentizität – das Image der Firma kommt klar und stimmig rüber
◯ Voraussetzungen für erfolgreiches Recruiting in KMU:
◯ Kompetenz – trotz oft fehlender Inhouse HR
◯ den Markt kennen und einzuschätzen wissen
◯ in Peer Groups Erfahrungen austauschen
◯ das Kommunikationsverhalten von Zielgruppen verstehen
◯ Karriereseite mit attraktiven Inhalten und aussagekräftigen Fotos füllen
◯ Risikobereitschaft – neue Wege zu gehen, sich inhaltlich von großen Unternehmen abzuheben
◯ Vertrauen – die Geschäftsführung muss hinter dem Entscheider im Recruiting stehen
◯ Aufklären – die Geschäftsführung von Notwendigkeiten und Marktveränderungen aufklären
◯ Selbstkenntnis – für was stehe ich? Wie differenziere ich mich? Wer passt zu mir?
◯ Wille – sich tatsächlich Mühe geben
◯ Am Recruitingprozess sollte das ganze Unternehmen beteiligt sein
◯ Externe Berater und Personalvermittler in den Prozess miteinbeziehen
◯ Neue Wege beschreiten
◯ Nicht nur Stellenanzeige schalten
◯ Mit kurzen Videos experimentieren
◯ Methoden des Online-Marketings einsetzen
◯ Neue Tools und Vorgehensweisen ausprobieren
◯ Den Erfolg messen und mit ständigen Anpassungen erhöhen
◯ Den Mix an Maßnahmen verbreitern
◯ Netzwerke von Mitarbeitern systematisch nutzen
◯ Innerbetrieblichen Talent Pool aufbauen und pflegen
◯ Ehemalige Mitarbeiter nicht aus den Augen verlieren
◯ zu Firmenevents einladen
◯ An Geburtstagen Aufmerksamkeiten zukommen lassen
Die umfangreiche Beschreibung zu den einzelnen Hacks finden Sie im Interview mit Michel Ganouchi und in der Podcast-Episode.
Artikel zum Podcast
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