Mehr Daten, weniger Bauchgefühl
Immer mehr Großunternehmen haben heute Manager, die für People Analytics oder HR-Analytics verantwortlich sind. Sie nutzen Mitarbeiterdaten, um die Leistung des Unternehmens zu steigern – nicht zuletzt im Sinne der Mitarbeiter selbst. „Sie haben am meisten davon, wenn sich ihr Arbeitgeber nicht allein auf Instinkt und Erfahrung verlässt, sondern Personal- und Strategieentscheidungen auf einer soliden Grundlage trifft“, sagt Robin Wunsch, Gründer und Vorstand der GuideCom AG.
Must Read – diese Blogbeiträge empfiehlt die Redaktion
Leidenschaftliches Plädoyer für die Nutzung autonomer, KI-basierender Profiling- und Matching Technologie Von Marcus K. Reif im wieder aufgelebten Blog „Personalblogger“ mit passioniertem und überzeugendem Blick auf Automatisierungsprozesse „Ihren Lebenslauf können Sie auf etlichen Plattformen parsen lassen. Ich nutzte im Rahmen meines Tests den CV-Parser „CVlizer“ von Join Vision. Dabei geht es um die semantische Automatisierung […]
Die Tops auf blog.TALENTpro.de
Meistgeklickt, meist-geliked, meist kommentiert: Zwei Recherche-starke Blog-Beiträge von blog.TALENTpro.de „Eine der grössten Fehleinschätzungen in der Personalbeschaffung liegt in der Bewertung des Alters“ von Frank Rechsteiner In diesem Blog werden Vorurteile über ältere Mitarbeitende demontiert: Dass sie zum Beispiel langsamer lernen, nicht mehr so leistungsfähig wie jüngere Kollegen sind und sich nur mühsam in neue Arbeitsabläufe […]
Ein Konzept mit Zukunft: Agiles Lernen für agile Unternehmen
Die Klimakrise, die Digitalisierung, die Corona-Pandemie verändern schneller als je zuvor, wie wir leben und arbeiten. Das trifft Menschen ebenso wie Unternehmen und fordert ein Überlebensprinzip, das in der Evolution bereits eine wichtige Rolle gespielt hat: agiles Lernen. Schon die Evolution setzt auf Agilität Die digitale Transformation und die Pandemie haben die Art und Weise, […]
Employer Branding in Familienunternehmen
Im Recruiting konkurrieren Familienunternehmen aus dem Mittelstand mit bekannten Großkonzernen. Das ist nicht immer einfach. Dabei haben sie viele Vorzüge, die sie im Employer Branding deutlich herausarbeiten können. Recruiting und Employer Branding trotz Krise Auf den ersten Blick könnte man annehmen, dass die Dringlichkeit von Recruiting und Employer Branding in Pandemiezeiten in den Hintergrund rückt. […]
Die Qual der Wahl – Bewerbermanagement-Software als fester Bestandteil im E-Recruiting
Ohne Bewerber-Management-Software (BMS) kommt heute kaum ein Arbeitgeber aus. Bewerber erwarten professionell gestaltete Prozesse – und IT-Lösungen, die die softwaregestützte Bearbeitung von Recruiting-Tätigkeiten entlang des Recruiting-Prozesses unterstützen und abbilden, sind dabei ein entscheidender Faktor. BMS soll vor allem den administrativen Aufwand minimieren und die Qualität der Einstellungen und das positive Bewerbererleben steigern. Sie versprechen ihren […]
Zwischen Fairness und Fake
Bewertungsplattformen sind aus dem digitalen Alltag nicht mehr wegzudenken. Allerdings können sie auch Schaden anrichten, wenn ungerechtfertigte oder persönlich motivierte Kritik im Netz für jedermann dauerhaft sichtbar ist. Mancher Unternehmer will sich das nicht bieten lassen. Marco Nussbaum gilt als Hotelier mit hohem sozialem Bewusstsein. In die Schlagzeilen kam er vor allem durch die unerhörte […]
Mit Geschichten Bewerber ködern
Native Advertising Deutsche Flugsicherung Die Deutsche Flugsicherung hat ein Problem: Sie braucht vor allem viele Nachwuchs-Kräfte. Um den DFS Recruiting Day 2019 zu bewerben und junge Menschen für den Berufseinstieg zu gewinnen, probierte die DFS deshalb etwas Neues aus: Native Advertising. Und das hatte durchaus Erfolg. „Fluglotse – weil der Himmel uns braucht“, so steht […]
Ein starkes Team
Was Human Resources und Corporate Communications gemeinsam bewirken können. Ein Plädoyer für bereichsübergreifende Tandems und mehr Agilität im Bereich Employer Branding. Wird über Employer Branding gesprochen, denkt man gleich an das Personalmanagement als zentral verantwortliche Unit eines Unternehmens. Geht’s um PR, die Kommunikationsstrategie, hat man sofort Corporate Communications als Schalt- und Schnittstelle im Kopf. Beide […]
Zeitarbeit ist eine Marke
Zeitarbeitsfirmen werden immer noch zwiespältig wahrgenommen: schlechte Arbeitsbedingungen, niedrige Löhne etc. Zu unrecht. Längst bieten auch Randstad, Adecco, Manpower & Co. durchaus attraktive Leistungsmerkmale. Langsam aber stetig wandelt sich ihr Ruf ins Positive – und das liegt auch an den vielfältigen Employer Branding-Maßnahmen der Anbieter. Zeitarbeitnehmer leben von Dumping-Löhnen und sind Angestellte zweiter Klasse – […]
Gestern Nerd, heute Held: Deutschland sucht die digitalen Superstars
Die Digitalisierung treibt den Bedarf an IT-Fachkräften in die Höhe. Aber der Markt ist abgegrast. Eine Herausforderung für Arbeitgeber. Denn Digitalexperten haben nicht nur eigene Erwartungen, sondern zunehmend auch die Macht, diese durchzusetzen. Als weltweit gesuchte Spezies können sich gute Programmierer, Administratoren und Designer aussuchen, wo und wie sie arbeiten wollen. Christiane S. überlegt kurz […]
Nie mehr im Trüben fischen: Wie man nichtakademische Fachkräfte überzeugt und gewinnt
Über drei Viertel der Beschäftigten in Deutschland gehören zum sogenannten Blue-Collar-Segment, dem nichtakademischen Arbeitsmarkt. Hier ist der Fachkräftemangel besonders schmerzhaft spürbar. Dennoch kümmern sich viele Unternehmen entweder gar nicht um ihre Arbeitgebermarke oder richten sie nur auf Kandidaten mit Studium aus. Ein Fehler. Denn nichtakademische Fachkräfte wollen anders umworben werden. Schreinermeister Hartmut Peters* sitzt bei […]
Qualifizieren für die digitale Transformation
Bereits 2018 gaben mehr als 63 Prozent der deutschen Unternehmen in einer Bitkom-Studie an, beim Thema Digitalisierung den Anschluss verloren zu haben oder Nachzügler in ihrer jeweiligen Branche zu sein. Aber auch bis zum Jahr 2021 hat sich diese Situation nicht verbessert. Eine Studie der europäischen Union zeigt, dass die deutschen Unternehmen in der digitalen […]
Candidate Experience im Tech-Recruiting
Der War for Tech Talent, also der Kampf um qualifizierte IT-Talente, bleibt auch in Zeiten der Corona-Pandemie eine Herausforderung für Recruiter. Da dieser bereits im Bewerbungsprozess beginnt, müssen Unternehmen Prozesse implementieren, die die Kandidaten in den Mittelpunkt stellen.
Ein Spiel mit Chancen und Risiken
Thought Leadership bedeutet Meinungsführerschaft in einem Themenbereich. Das kann eine Arbeitgebermarke nach vorne bringen, birgt aber auch viele Gefahren. Der Experten-Roundtable diskutiert, wo der Unterschied zu klassischen Markenbotschaftern liegt und unter welchen Voraussetzungen es sich lohnt, über eine Thought-Leadership-Strategie nachzudenken. Ingrid, auf Eurer Website werden unter people@detecon vier Persönlichkeiten aus dem Unternehmen vorgestellt: Sind das […]
Da schau her – So geht Employer Branding
Nicht jede Arbeitgebermarke ist wie Harley Davidson. Die lassen sich Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer der Kultmarke auch schonmal auf die eigene Haut tätowieren. Eine echte Love Brand eben. Aber auch ohne große Liebe: Die Arbeitgebermarke ist ein wichtiges Statement. Sie liefert die Antwort auf die Frage, warum sich Jobsuchende bei einem Unternehmen bewerben sollen – oder […]
Digital first: Studie untersucht die betriebliche Weiterbildung in Coronazeiten
Nach Ausbruch der Coronapandemie mussten viele Unternehmen Finanzierungen sichern, Geschäftsmodelle neu ausrichten und Strategien anpassen. Blieb da noch Luft für Learning & Development? Wir vom HRM Institute wollten gerne wissen, welche Bedeutung die berufliche Weiterbildung in diesen Zeiten für die Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber hat, welche Prioritäten sie dabei setzen und welche Tools sie nutzen. Daher […]
Weiterbildung: Was für die Zukunft wichtig ist
Die berufliche Weiterbildung steht vor einer Neuorientierung, was vor allem an der fortschreitenden Digitalisierung und an gesellschaftlichen Entwicklungen liegt. Für Unternehmer wird die berufliche Bildung ihrer Mitarbeiter zu einer Herausforderung, wenn sie am Markt bestehen wollen. Wie aber wird Weiterbildung organisiert und aussehen, wenn sie künftig auf immer schnellere Veränderungen reagieren muss? Wer seinen Mitarbeitern […]