Monat: September 2013

Verstehen lernen

In einer Situation, in der es nicht um Gewinnen oder Verlieren geht, sondern in der ein besseres Verstehen des Konfliktes notwendig ist, kommen wir mit traditionellen Diskussionen und Debatten nicht mehr weiter: Es sind grundlegend andere, dialogische Qualitäten gefragt. Dieser Artikel – erstmals erschienen in der Zeitschrift “Lernende Organiation” – beschreibt, wie der Dialog sowohl im Gruppengesprächsprozess als auch im Zwiegespräch einfach und fruchtbar angewendet werden kann.

HR-Prozessmanagement: Wirksame Hebel zur Steigerung von Effektivität und Effizienz

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Frauenquote – Personalthemen beschäftigen zunehmend die Vorstandsetagen. Investieren Unternehmen aber auch mehr in die Personalarbeit? Keineswegs – die Schere zwischen HR-Bedeutung und HR-Budget geht seit Jahren auseinander. Der Effizienzdruck bleibt. Wie aber kann eine Personalfunktion gleichzeitig Wirkung und Wirtschaftlichkeit steigern? Der Artikel erläutert vier entscheidende Hebel. Sie alle adressieren das Prozessmanagement von HR und heben nachhaltig Effizienz und Effektivität der Personalarbeit. Wir nennen sie die „4 Ks“: Kernprozesse, Kundensegmentierung, klare Verantwortlichkeiten und kontinuierliche Verbesserung.

Auszubildende begeistern und binden

Die Kunst, Mitarbeiter und Auszubildende zu begeistern und emotional an das Unternehmen zu binden, lässt sich erlernen. In einem Seminar in Frankfurt führt Mitarbeiterbindungs-Pionier Gunther Wolf Personalmanager in das PEA-System ein.

Kostenfreies Webinar: Probleme in der Umsetzung von Zielvereinbarungssystemen und wie man diese konsequent verhindert

Kostenfreies Webinar am Donnerstag, dem 26. September 2013, um 14:30 Uhr bis 15:30 Uhr mit anschließender Diskussion

Das Führen mit Zielvereinbarungen hat sich in den meisten Unternehmen durchgesetzt. Doch ist auch Zielvereinbarung drin, wenn Zielvereinbarung drauf steht? Wir zeigen im Rahmen des Webinars auf, welche Probleme in der Umsetzung von Zielvereinbarungssystemen auftreten und wie man diese konsequent verhindert.

Kostenfreies Webinar: Entwickeln Sie Anziehungskraft auf die begehrtesten Fachkräfte! – gezeigt am Beispiel TOP JOB

Donnerstag, 24. September 2013, 15.00 bis 15.30 Uhr, anschließend Diskussion

Viele einzelne Unternehmer, aber auch ganze Branchen klagen zunehmend über einen Fachkräfte- und Talentmangel. Der demografische Wandel, der Wertewandel der Mitarbeiter, aber auch die Veränderung hin zu einer Informationsgesellschaft tragen erheblich zu diesem Phänomen bei. Deshalb werden die Antworten auf die Fragen, „wie finde ich für mein Unternehmen die richtigen Mitarbeiter?“, und „wie kann ich diese Mitarbeiter dann an meine Unternehmung binden?“ immer drängender.

Praxishandbuch Flexible Einsatzformen von Arbeitnehmern – Der rechtssichere Umgang mit atypischen Beschäftigungsverhältnissen für Unternehmer

Von Dr. Nicole Elert und
Petra Raspels (Hrsg.)
2013 / De Gruyter, Berlin / 892 Seiten / Preis 129,95 Euro

Sog. atypische Beschäftigungsverhältnisse – wie befristete Stellen und Teilzeitmodelle, aber auch Kurzarbeit, Jobsharing, Telearbeit, Flex Work oder Ehrenamt – erlauben es Unternehmen, Mitarbeiter zeitlich und räumlich flexibel einzusetzen. Der richtige Umgang mit den arbeitsrechtlichen wie auch lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtlichen Besonderheiten der Vielzahl von Sonder-Anstellungsverhältnissen stellt die Praktiker vor immer schwieriger werdende Aufgaben.

Hinzuziehung Dritter durch Arbeitnehmer? – Das Personalgespräch

Gibt es Probleme im Arbeitsverhältnis, ist der erste Schritt ein klärendes Gespräch mit dem Arbeitnehmer. Ablauf und Inhalt können verschieden ausgestaltet sein. So kann ein Personalgespräch formlos zwischen „Tür und Angel“, als ritualisiertes Jahresgespräch, anlassbezogen mit einer zuvor festgelegten Agenda oder auch im Rahmen eines betrieblichen Eingliederungsmanagements erfolgen. Darf sich der Mitarbeiter in einem solchen Fall „Verstärkung“ durch Hinzuziehung eines Betriebsratsmitglieds oder eines Rechtsanwalts holen?

Fragen an Bewerber nach eingestellten Ermittlungsverfahren

§ 53 BZRG; § 138 BGB

1. Bei der Einstellung eines Stellenbewerbers ist die Frage nach staatsanwaltschaftlichen Ermittlungsverfahren ebenso wie die Frage nach Vorstrafen nur eingeschränkt zulässig. Unspezifizierte Fragen verstoßen gegen Datenschutzrecht und die Wertentscheidungen des § 53 BZRG .

2. Stellt der Arbeitgeber die Frage dennoch, und verneint der Bewerber in Wahrnehmung seines informationellen Selbstbestimmungsrechts wahrheitswidrig, dass gegen ihn staatsanwaltschaftliche Ermittlungsverfahren anhängig waren, ist die arbeitgeberseitige Kündigung des zwischenzeitlich begründeten Arbeitsverhältnisses wegen dieser wahrheitswidrig erteilten Auskunft gem . § 138 BGB sittenwidrig und unwirksam.
(Leitsätze der Bearbeiterin)

BAG, Urteil vom 15. November 2012 – 6 AZR 339/11

Umkleide- und innerbetriebliche Wegezeit: vergütungspflichtig?

§ 2 Abs. 1 ArbZG; § 611 Abs. 1 BGB

1. Umkleidezeiten und durch das Umkleiden veranlasste innerbetriebliche Wegezeiten sind im Anwendungsbereich des TV-L vergütungspflichtige Arbeitszeit, wenn der Arbeitgeber das Tragen einer bestimmten Kleidung vorschreibt und das Umkleiden im Betrieb erfolgen muss (hier: OP-Schwester).

2. Der Arbeitgeber verspricht regelmäßig die Vergütung für alle Dienste, die er dem Arbeitnehmer aufgrund seines arbeitsvertraglich vermittelten Direktionsrechts abverlangt.
(Leitsätze des Bearbeiters)

BAG, Urteil vom 19. September 2012 – 5 AZR 678/11

Kündigung einer Arbeitnehmerin, weil sie schwanger werden könnte!?

Im HRM-Newsletter vom 02.09.2013 berichtete HRM.de über einen Verlag, der in einem seiner jüngsten Personalrechtsnewsletter Arbeitgebern negative populistischer Ratschläge im Umgang mit schwangeren Mitarbeiterinnen erteilte. Derartige Tipps erhielten kurz darauf zufällig eine traurige Entsprechung in der Realität: Die Bildzeitung berichtete von dem Fall einer Frau, welche der Aufforderung ihres Arbeitgebers nicht nachgekommen war, eine künftige Schwangerschaft auszuschließen. Sie wurde daraufhin gefeuert, weswegen sie vor Gericht zog. Wir rollen diese Geschichte nochmal auf.

Expat-Bericht: Mit der Roadmap für Onboarding im Ausland ankommen

Der Entsendungsvertrag ist nach gefühlten tausend Anpassungen endlich im Sack. Dein Ausreisetermin steht fest und du verabschiedest dich langsam von deinem Pencil Skirt. Zu dieser Entscheidung kann man dir nur gratulieren! Auch wenn du vermutlich einen Teil deiner geliebten Unabhängigkeit für die nächste Zeit an einen überdimensionalen Nagel hängst…bekommst du gleichzeitig die einzigartige Chance, dich und deinen Alltag einfach ganz neu zu erfinden.

Arbeitsrecht: Aktuelles in Kürze – September 2013

In unserem aktuellen Newsstream zum Arbeitsrecht erfahren Sie unter anderem, warum ein Arbeitgeber einem einzelnen Mitarbeiter verbieten kann, seinen Hund ins Büro mitzubringen, obwohl seine Kollegen dies sehr wohl dürfen. Oder lesen Sie nach, unter welchen Umständen eine verbotene Arbeitnehmerüberlassung vorliegt. Über die Sommerpause hinweg wurden wieder viele spannende Urteile veröffentlicht.

Neues aus Europa: Richtlinienvorhaben über Mindeststandards in der betrieblichen Altersversorgung (vormals “Portabilitätsrichtlinie”)

Aus Brüssel gibt es Neuigkeiten zur ehemaligen “Portabilitätsrichtlinie” zu vermelden: Nach jahrelanger Kontroverse hatte der EU-Rat unter der laufenden irischen EU-Ratspräsidentschaft Ende Juni 2013 eine politische Einigung zum Richtlinienvorschlag über “Mindestvorschriften zur Erhöhung der Mobilität von Arbeitnehmern durch Verbesserung der Begründung und Wahrung von Zusatzrentenansprüchen vom 9. Oktober 2007” erzielt.

Der Fisch stinkt immer zuerst am Kopf!

Sie wundern sich über einen hohen Krankenstand? Das wundert mich!

Ich habe in den vergangenen Monaten zehn Filialen eines meiner Kunden geleitet, und der Krankenstand lag bei rekordverdächtig niedrigen 2,9%. Was glauben Sie, woher Krankenstände von 5 oder 10 Prozent kommen? Das kann ich Ihnen genau sagen: Sie haben zu viele Krankmacher, die keine Lust haben! Und warum haben sie keine Lust?

Turmbau in der schönen neuen Welt der Personalakten?

Sie sind in Ihrer Berufspraxis auf ein arbeitsrechtliches Problem gestoßen? In diesem Forum beantwortet Constanze Grosch, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht bei BMH Bräutigam & Partner (Berlin) Ihre Frage.

Rechte von Flugpassagieren könnten eingeschränkt werden

Die EU Kommission hat überraschend eine Änderung der Fluggastrechteverordnung vorgeschlagen. Diese bedeuten nach Angaben des Betreibers der Portale www.flugverspaetung.com und www.profluggast.de Verschlechterungen für den Verbraucher, insbesondere im Hinblick auf ausgleichspflichtige Flugverspätungen.

Erfolgreich Rekrutieren

Spezialisten-Jobbörsen, die sich auf eine bestimmte Branche oder Berufsgruppe konzentrieren, sind bei den Nutzern immer beliebter. Das hat die aktuelle Marktstudie von Aktor Interactive ergeben, die 48 Online-Jobbörsen in Deutschland untersuchte. Laut dieser Studie verzeichnen zwar auch die großen Generalisten im Vergleich zum Vorjahr einen stetigen Anstieg der Nutzerzahlen. Aber es waren vor allem die spezialisierten Karriereseiten, die kräftig zulegten – und zwar unabhängig von der Branche.

Ampeltool: Wie mit systematischer Bedarfsanalyse und nachhaltigem Maßnahmencontrolling im Training messbar mehr erreicht wird

Henry Ford wird das Zitat nachgesagt: „Ich weiß, dass 50% meiner Marketingausgaben verloren sind, ich weiß nur nicht welche!“ – Ähnliche Verhältnisse stellen wir in der Praxis ebenso für die Investitionen im Trainingsbereich fest. Besonders in der Automobilbranche herrscht der wenig zielführende „Seminartourismus“: bonusrelevante Vorgaben zu jährlichen Trainingstagen pro Mitarbeiter eines jeden Handelsbetrieb führen dazu, dass jeder Einzelne – häufig erst gegen Ende des Jahres – das Seminar bucht, welches ein schönes Hotel in der Nähe anbietet, wo man einen guten Bekannten treffen kann – und in dem möglichst ein einfaches Thema behandelt wird; nach dem Motto: „Wasch mir den Pelz, aber mach mich nicht nass“.