HR Themen
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Buch des Monats: Social Media für Unternehmer von Claudia HilkerSocial Media wird in der Freizeit intensiv genutzt,
der gezielte Einsatz für Unternehmen
ist aber oft ein zu wenig beachtetes Feld.
Claudia Hilker zeigt in ihrem Buch „Social
Media für Unternehmen“ verschiedenste Aspekte
der Nutzung von Social-Media-Plattformen
auf, bringt zahlreiche Praxisbeispiele
und lässt Fachleute in Interviews zu Wort
kommen.
„Social Media für Unternehmer“ - rezensiert von Christian MoserEin Buch über den Einsatz von Xing,
Facebook, Twitter & Co im Business – ist das
darin enthaltene Wissen nicht während des
Drucks schon wieder veraltet? Auch die Autorin
meint zu Beginn nüchtern: „Dieses Buch
kann nicht mit dem dynamischen Tempo von
Social Media mithalten.“
„Social Media für Unternehmer“ - rezensiert von Astrid RothSocial Media wird in der Freizeit intensiv genutzt, der gezielte Einsatz für Unternehmen ist aber oft ein zu wenig beachtetes Feld. Claudia Hilker zeigt in ihrem Buch „Social Media für Unternehmen“ verschiedenste Aspekte der Nutzung von Social-Media-Plattformen auf, bringt zahlreiche Praxisbeispiele und lässt Fachleute in Interviews zu Wort kommen.
Willkürliche Stellenbesetzung führt zu schlechter Mitarbeiter-PerformanceWeiterbildungsmaßnahmen nicht als Reparaturbetrieb zur Reparatur von Mitarbeiterschwächen sehen
Aus dem Augen, aus dem Sinn - Arbeiten im Ausland: die Expat-FalleAus dem Augen, aus dem Sinn - Arbeiten im Ausland: die Expat-Falle
Artikel aus der Süddeutschen Zeitung vom 28. Mai 2011
Der Consultant Dr. Tim Rau gab am 28. Mai 2011 Frau Demmer von der Süddeutschen Zeitung ein Interview über das Thema "Arbeiten im Ausland: die Expat-Falle"
Hier ein Auszug des Interviews:
Tim Rau aus München kann dem nur zustimmen. "Eine Auslandsentsendung ist eine große Chance und ein großes Risiko zugleich", sagt der Geschäftsführer der Personal- und Organisationsberatung Rau Consultant. "Kandidaten sollten sich das vorher gut überlegen, sonst kann der Schuss nach hinten losgehen. Wir erleben das immer wieder: Selbst große, global tätige Markenartikler haben das Rückkehrmanagement nicht im Griff. Damit drohen den Firmen zahlreiche Talente verlorenzugehen."
Betriebliche Positivität als Basis für UnternehmenserfolgSchwächen zu reparieren, bringt keine Spitzenleistungen, sondern nur allenfalls Schadensbegrenzung
Wettbewerbsfähigkeit durch Daten-Visualisierung erhöhtGender Mainstreaming - Wie die Stadt Nürnberg die Geschlechterparität ihrer Beschäftigten fördertIm Zuge des demografischen Wandels nimmt in der Wirtschaft das Interesse an Frauen als „stille Talentreserve“ zu: Die Unternehmen möchten mehr Frauen als Fach- und Führungskräfte gewinnen. Diese Überlegungen haben im Public Sector zumeist einen anderen Ausgangspunkt: die Gleichstellung von Frauen und Männern. So auch in der Stadt Nürnberg.
Teilzeit-Chefin statt QuotenfrauAcht von zehn Deutschen können sich gut vorstellen, unter einer Teilzeit-Chefin zu arbeiten. Ideale Voraussetzung also, endlich auch für Führungspositionen Arbeitszeitmodelle zu entwickeln, die es Frauen erlauben, Familie und Karriere zu verbinden. Doch im mittleren Management wird nach wie vor viel Potenzial verschenkt.
Lee Hecht Harrison und HumanConcepts vereinbaren strategische Partnerschaft Emotionen: Die Logik dahinterWie wird durch Emotionskompetenz die Eskalation von Konflikten verhindert? Wieso werden Gefühle eine wichtige Ressource, sobald wir sie vernünftig behandeln? Der folgende Text gibt erste Antworten und soll neugierig machen, weitere Fragen zu stellen.
Konfliktmanagement in der Wirtschaft: Möglichkeiten zur nachhaltigen KonfliktlösungDer folgende Beitrag gibt einen Überblick über die Möglichkeiten, auf Konflikte im Wirtschaftsleben zu reagieren. Während die Wirtschaftsmediation Anwendung findet, wenn es zu einem konkreten Konflikt in der Organisation kommt, bieten Konfliktmanagementsysteme zielgerichtet für das einzelne Unternehmen maßgeschneiderte Lösungsansätze zur Konfliktprävention an.
Studie zeigt: Flexibilisierung in deutschen Unternehmen weit fortgeschrittenDie Zyklen von Auf- und Abschwung folgen immer schneller aufeinander. Deshalb ist es wichtig für Unternehmen, ihre Organisationsstrukturen flexibel zu gestalten. Eine aktuelle empirische Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) beschäftigt sich im Auftrag von Hays damit, inwiefern die Betriebe schon ihre Strukturen und Prozesse dahingehend verändert haben.
Gustav Greve: Organizational Burnout - Das versteckte Phänomen ausgebrannter OrganisationenDieses Buch öffnet auf faszinierend beunruhigende Weise die Augen für ein Phänomen, das man mehr oder weniger intensiv erlebt oder beobachtet hat, ohne es benennen zu können, und das nun einen Namen hat und mit Röntgenaugen durchleuchtet ist: den Burnout ganzer Organisationen.
Nachhaltigkeit nachweisen - Kennzahlen für CSRCorporate Social Responsibility verlangt nach Kennzahlen, die aufzeigen, was nachhaltig ist und was nicht. Damit soll das Ausmaß der positiven Veränderungen festgestellt werden. Die Anforderungen an die Kennzahlen sind hoch: Sie sollen unter anderem klar und verständlich sein, die wesentlichen Auswirkungen abbilden und aussagekräftig sein.
CSR-Strategie: Der kompetitive Vorteil für UnternehmenDer Ruf nach einer höheren sozialen Verantwortung von Unternehmen, sprich Corporate Social Responsibility (CSR), ist in aller Munde. Das Interesse an CSR steigt vor allem dann, wenn soziale und ökologische Probleme stärker in den Vordergrund treten. Vor allem in Krisenzeiten wird mehr soziale Verantwortung von Unternehmen verlangt.
CSR – ein humaner Managementansatz Immer mehr Verantwortlichen im Wirtschaftsprozess wird bewusst, dass wirtschaftlicher Erfolg langfristig nur möglich ist, wenn soziale und ökologische Verantwortung in die unternehmerische Strategie einbezogen wird. Corporate Social Responsibility – CSR – liefert dafür die Grundlage. Sie hilft Unternehmen, auf freiwilliger Basis soziale Werte und Umweltbelange in ihre Unternehmenstätigkeit und die Wechselbeziehungen mit den Interessensgruppen zu integrieren.
VertrauensarbeitszeitDie Abschaffung von Stechuhren und anderen Mitteln zur Kontrolle der Arbeitszeit allein ist noch keine Vertrauensarbeitszeit. Was charakterisiert Vertrauensarbeitszeit? Wie können Unternehmen und Mitarbeiter davon profitieren?
Quereinsteiger - Die besten Karrieren haben Ecken und KantenWie Unternehmen sich mit Quereinsteiger erfolgreich positionieren können.
Der Anspruch an zeitgemäße FührungIn diesem Gastbeitrag für business-wissen.de spricht Dr.Michael Fuhrmann über den Anspruch an zeitgemäße Führung
Unser UnternehmenAls Technologie-Spin-Off des Fraunhofer Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung befassen wir uns seit 1987 mit Themenstellungen wie der optimierten Auftragssteuerung, Ermittlung von Kennzahlen für Produktionssteuerung und Entlohnung, Auswertung, Analyse und Reporting und der Unterstützung der HR-Prozesse zur Mitarbeiterbeurteilung, Zielverbarung, Kennzahlenvergleich und Entgeltermittlung, dem Skill-Management und zum defmografischen Wandel.
Post-Merger-Integration in der Commerzbank AG – Change erfolgreich gestaltenVeränderung wie eine Firmenübernahme gehören zu den komplexesten Herausforderungen für Unternehmen. Es gilt, verschiedene Kulturen und Interessen aus beiden Betrieben zusammenzubringen. Wie das Beispiel Commerzbank zeigt, müssen die Beteiligten – darunter auch HR – einen langen Atem haben.
Organisationsentwicklung mit anderen MittelnCoaching von und für Mitarbeiter - ein Erfahrungsbericht
NEU: Storno ohne Risiko - ERV mit umfassender Seminar-VersicherungSeminarleiter und Bildungseinrichtungen können ihren Kunden ab sofort die neue Seminar-Versicherung der ERV anbieten und bleiben so nicht auf ihren Kosten sitzen.
Lear bildet 28.000 Mitarbeiter mit OrgPlus ab Nahtlose Integration in PeopleSoft HRMS und dynamische Visualisierung gaben den Ausschlag
Quintiles bildet 21.000 Mitarbeiter mit OrgPlus ab Automatisierte Prozesse sparen Hunderte von Arbeitsstunden ein
Personalveränderungen schnell und effektiv managenTransition Manager berücksichtigt soziodemographische und rechtliche Faktoren
OrgPlus erstellt auf Knopfdruck visuelle Mitarbeiterverzeichnisse Studie "Konflikte im Unternehmensalltag"Das Forschungsprojekt "Konflikt- und Kommunikationskulturen in deutschen Unternehmen“, unter Leitung von Prof. Dr. Lars Rademacher (MHMK) und Bernd Zimmermann (11drei – Coaching, Mediation & Training) will auf unterschiedliche Konfliktaspekte eingehen und erstmals für den deutschen Sprachraum untersuchen, in wie weit sich das Konfliktverhalten und die Sicht auf die unternehmenseigene Konflikt- und Kommunikationskultur von Arbeitnehmern und Geschäftsführern unterscheidet.
Erste Ergebnisse (Stand bis 1.6.2010) werden in meiner Bachelorarbeit wissenschaftlich ausgewertet und sollen anschließend publiziert werden. Ich suche daher dringend noch nach weiteren Studienteilnehmern.
rexx HR 4.0, das DatawarehouseSind Sie interessiert an Kennzahlen wie z.B. Fluktuationsrate,
Headcount Entwicklung oder Krankentage pro Mitarbeiter?
Benötigen Sie Berichte über die Altersstruktur oder die
Gehaltsentwicklung Ihrer Mitarbeiter? Eine Übersicht der
Bewerbungseingänge oder über die verschiedenen
Arbeitszeitmodelle?
Merck mit dem ‚richtigen Mittel‘ für transparente StrukturenDie manuelle Erstellung von Organigrammen für das gesamte Unternehmen mit über 8.000 Mitarbeitern in den oberen Hierarchieebenen in MS PowerPoint® war ein zeitaufwendiger und ineffektiver Prozess bei der
Merck KGaA. Denn trotz des hohen Aufwandes führte dieser Prozess zu keinem zufriedenstellendem Ergebnis im Hinblick auf Aktualität, Detailtiefe und Verfügbarkeit der Organigramme für alle Mitarbeiter im Konzern. Nach der Implementierung des Ingentis org.managers werden heute tagesaktuelle und bis auf die letzte Hierarchieebene detaillierte Organigramme für über 33.000 Mitarbeiter aus allen Landesgesellschaften in weltweit 60 Ländern erstellt und im konzerneigenem Intranet täglich publiziert.
Inside Canudo!MEDIENDIDAKTISCHE KOMPETENZ & MARKETING KNOW-HOW!
Canudo entwickelt interaktive Trainings in elektronischer Form. Doch das beste Training führt nur zum Lernerfolg, wenn es tatsächlich genutzt wird. Deshalb sehen wir den entscheidenden Erfolgsfaktor für eine nachhaltige Vermittlung von Wissen in der Kombination von motivierenden interaktiven Trainings und Kommunikations-Kampagnen.
Wir bieten ganzheitliche Lösungen an und verbinden mediendidaktische Kompetenz mit fundiertem Marketing Know-how. Eine Kombination mit Substanz: Hinter der Canudo GmbH stehen Hajo Noll und sein erfahrenes Team aus Profis der E-Learning Branche und die Kommunikationsstärke der etablierten Frankfurter Agentur MOOD! Communications, die mit 50% an der Canudo GmbH beteiligt ist.
HCscore3 – Analyse und Simulation von Personalmaßnahmen im Mitarbeiterportfolio„Fakten statt Vermutungen“, dies ist der Leitsatz unter dem die H-Faktor GmbH seit nunmehr über acht Jahren Lösungen für das professionelle HR-Management entwickelt. Mit dem HCscore3 – ist nunmehr die dritte Generation von Softwareinstrumenten zur Analyse und Simulation von dynamischen Effekten auf das Mitarbeiterportfolio auf dem Markt.
Konzipiert für den direkten Einsatz in Unternehmen und als Unterstützung für Berater zur Analyse der aktuellen Herausforderungen und zur Simulation zukünftig relevanter strategischer Maßnahmen, liefert HCscore3 umfangreiche Funktionalitäten, die weit über eine reine Altersstrukturanalyse hinausgehen. Eine Testversion des HCscore3 finden Sie unter dem folgendem link:
http://www.hcscore3.de
Erster Kunde für j-ware+: VEDA und MAN Diesel SE kooperieren Alsdorf, Januar 2010. Einen ersten großen Erfolg kann die VEDA GmbH für ihre neue Produktgeneration j-ware+ verbuchen, die im November anlässlich des VEDA Forums erstmals vorgestellt wurde. Die MAN Diesel SE beauftragte das Alsdorfer Unternehmen mit der Einführung des neuen VEDA HR Bildungsmanagers, der als erster Baustein der neuen integrierten HR Management Lösung bereits 2010 auf den Markt kommt.
Business Engineering - Liebesbeziehung oder Zweckgemeinschaft?Im Zuge der Globalisierung schwinden die Grenzen lokaler Märkte und unternehmerischer Aktivitäten. Die Produktionsfaktoren Mensch, Maschine und Kapital sind weltweit austauschbar geworden. Die Innovationszyklen der Produkte werden kürzer und Unternehmen sind zunehmend gefordert ihre Ideen schneller in marktreife Lösungen umzusetzen, die damit erforderlichen operativen Prozesse effizient einzuführen und Mitarbeiter zielgerichtet für die wechselnden Anforderungen zu qualifizieren.
In vielen Branchen wird die Wertschöpfung nicht mehr allein durch die zu erstellenden Produkte erbracht, sondern auch durch intelligente Geschäftsprozesse in der gesamten Unternehmenslogistik und deren Integration in das Controlling und Finanzwesen. Zur Unterstützung der Prozesse müssen heterogene Systemlandschaften effizient und schnell anpassbar verknüpft werden.
Ziel nachhaltiger Business Engineering Initiativen: Das Denken in Prozessen wird Unternehmenskultur
KarrierehandbuchIn dem 137 starken (und kostenfreien) Karrierehandbuch gibt der Autor in über 30 Kapiteln Einblicke in Themen wie Karrierekompetenz, Erfolgsmotivation, Rhetorik und vieles mehr.
www.stepstone.de erneut beliebteste Karriere-Websitewww.stepstone.de erneut beliebteste Karriere-Website
StepStone gewinnt Wahl zur „Website des Jahres 2009“ zum zweiten Mal hintereinander
Transition Manager von HumanConcepts erhöht RestrukturierungseffizienzNeues Tool von HumanConcepts unterstützt Unternehmen bei Erhalt, Freisetzung und Umstrukturierung von Arbeitsplätzen
Willich, den 19. November 2009*** Personelle Restrukturierungen sind immer mit vielen Risiken für das Unternehmen behaftet. Sie bringen neben dem hohen Maß an persönlicher Unsicherheit für die Mitarbeiter und dem damit verbundenen Rückgang der Arbeitsproduktivität, auch eine meistens ungewollte Verringerung der Anzahl an Arbeitnehmern mit Schlüsselqualifikationen, hohe Arbeitsaufwandskosten sowie mögliche rechtliche Auseinandersetzungen mit sich. Mit dem Transition Manager bietet HumanConcepts Führungskräften im Rahmen von Reorganisationen ein kostensparendes und effizientes Tool, das einen schnellen, effektiven und gut überprüfbaren Entscheidungsfindungsprozess in Bezug auf den Erhalt von Arbeitsplätzen sowie die Umstrukturierung und Freisetzung einzelner Arbeitnehmer unterstützt. Der Transition Manager bietet einen Überblick über die Leistung, Beschäftigungsdauer, außerordentliche Qualifikationen und weitere komplexe Faktoren der Arbeitnehmer, um eine vertretbare, rationale und sinnvolle Entscheidung treffen zu können.
Den Teamgeist steigern. Unternehmensbeispiel buwTeamgeist, Fairplay, Siegeswille, Leidenschaft. Die buw Unternehmensgruppe hat ihre Unternehmenswerte vor gut drei Jahren benannt. Und beschlossen, dass diese nicht nur Lippenbekenntnisse bleiben sollen. Dabei helfen ein Fußballclub, die Betonung des Teamgeistes und ein Prämienmodell. manage_HR stellt das Motivationskonzept des Callcenter-Dienstleisters vor.
Not macht erfinderisch. Personalarbeit während der kriseArbeitszeitkonten mit bis zu 300 Minusstunden, Mitarbeiter mit anderen Unternehmen austauschen, .... – in der Wirtschaftskrise zeigen sich insbesondere kleine und mittelständische Firmen erfinderisch. Sie wissen: Ein Stellenabbau wird sich später bloß rächen. Es gilt, strukturiert an die Krise heranzugehen. manage_HR zeigt, auf welche Strategien und Maßnahmen es jetzt ankommt.
Was Menschen antreibtDie Wirtschaftskrise führt zu dramatischen Einbrüchen im Mitarbeiterengagement. In einem von Budgetkürzungen, Unsicherheit und Stress geprägten Wirtschaftsumfeld stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre besten Arbeitnehmer bei der Stange zu halten. Bisherige Maßnahmen stoßen an ihre Grenzen. Um Mitarbeiter in Krisenzeiten zu engagieren, müssen Firmen an den Kern für Motivation gehen: Essences.
Strategien gegen das „Nein“ des Kunden 15.06.2009, 00:04Kein Zweifel: Verkäufer müssen heute damit leben, dass die Kunden immer häufiger „Nein“ sagen. Umso wichtiger ist es, für den Fall einer Absage über eine klare Strategie zu verfügen.
Ente oder Adler Vom ProblemsucherAdler oder Ente - das sind zwei Aspekte menschlichen Verhaltens. Der größte Unterschied zwischen einer Ente und einem Adler liegt darin, dass ein und dasselbe Ereignis unterschiedlich bewertet wird...
Benchmarking von MitarbeiterbefragungenBenchmarking von Ergebnissen der eigenen Mitarbeiterbefragung gilt als „das“ Instrument in einem lange vernachlässigten Bereich des Human Ressource Managements und erfährt seit einiger Zeit einen einzigartigen Boom. Zugleich stellt es ein sensibles Thema dar, da aussagekräftige Vergleiche oftmals durch eine Vielzahl von Stolpersteinen unmöglich gemacht werden. tivian hat eine Methode entwickelt, welche die Konflikte zwischen einem individuellen Erhebungsinstrument und einer maximalen Vergleichbarkeit auflöst.
Der Krise mit Weiterbildung entgegentreten - Ein Wegweiser für UnternehmenIn Zeiten von Budgetkürzungen und Entlassungen fällt es schwer, der allgemeinen Krisenstimmung positive Seiten abzugewinnen. Dennoch birgt die Wirtschaftskrise Potential für Veränderung und Entwicklung, speziell in der Personalarbeit von Unternehmen.
b.o.b.-HRNeues Partnernetzwerk b.o.b. HR circle gegründet
Die führenden Lösungen in der Personalwirtschaft aus einer Hand
Service für ein effizienteres Personaler-LebenStepStone launcht Candidate Tracker, ein neues web-basiertes Tool zum optimalen Management des gesamten Bewerbungsprozesses
Führen mit Werten in der KriseJe stärker die Skandale, desto lauter der Ruf nach ethischer Unternehmensführung. Oft hat dieser Ruf einen leicht verzweifelten, sogar ungläubigen Beigeschmack, so als ob gar nicht glaubhaft gemacht werden könne, dass ethische Unternehmensführung möglich ist- und wenn, schon gar nicht in der Krise.
Unternehmensethik wird dann zum Thema für das Feuilleton, aber nicht zum integralen Bestandteil von Unternehmensführung. Aber sollte das überhaupt der Fall sein? Und wenn ja, wie soll das gehen? Und gar erst in der Krise?
Toyota setzt zur Organigrammerstellung auf OrgPlusVisualisierungs-Software von HumanConcepts hilft bei interner Reorganisation und Optimierung des SAP-HR-Systems
Willich, den 09. September 2009*** Weltweit zählt Toyota zu den innovativsten Automobil-Herstellern. Da die manuelle Änderung von Mitarbeiter-Daten in den mit VISIO erstellten Organigrammen zwei Mal pro Jahr drei Mitarbeiter jeweils drei ganze Tage beschäftigte und damit in keiner Weise der von Toyota mitgeprägten Philosophie Kaizen (Veränderung zum Besseren) entsprach, entschlossen sich die Verantwortlichen in der Kölner Niederlassung, der Toyota Deutschland GmbH, künftig die Software-Lösung OrgPlus von HumanConcepts zur intelligenten Organigrammerstellung einzusetzen. Neben der reinen Organigrammerstellung wurde OrgPlus aber auch schon zur Reorganisation erfolgreich eingesetzt und hat durch seinen Einsatz sogar zur Optimierung des von Toyota Deutschland eingesetzten SAP –HR System beigetragen.
Solisten im Team: Wertschöpfung durch interne UnternehmensfunktionenBoos, Frank/Heitger, Barbara/Hummer, Cornelia (2005). Solisten im Team – Wertschöpfung durch interne Unternehmensfunktionen. In: Boos, Frank/Heitger, Barbara: Wertschöpfung im Unternehmen. Wie innovative interne Dienstleister die Wettbewerbsfähigkeit steigern. Gabler-Verlag, Wiesbaden, S. 11-38
Trotz Wirtschaftskrise: Sichern Sie sich zum Beginn des Ausbildungsjahres JETZT die besten Azubis!Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft: Mit YOUNECT finden Sie die passenden Auszubildenden für Ihr Unternehmen und sparen dabei Zeit und Kosten bei der Personalauswahl.
Change EssentialsChange Essentials - harte Schnitte & neues Wachstum
Ein Programm für erfahrene Berater und Change-Manager
„Beyond Org Management“ – Transparenz durch Visualisierung von geschäftsrelevanten InformationenMatthias Waltsgott, Solution Architect e-HR, T-Mobile International AG & Co.KG, präsentiert von Ingentis Softwareentwicklung GmbH
09.09.2008, Zukunft Personal 08, Forum 2, 12.00 - 12.30 Uhr
Recruiting im Web 2.0 – Personalsuche über persönliche EmpfehlungenJan Hendrik von Ahlen, Geschäftsführer JobLeads GmbH
09.09.2008, Zukunft Personal 08, Forum 4, 14.45 - 15.15 Uhr
Employer Branding hautnah: Das Beste, das Neueste, das Wichtigste - aus der Praxis für die PraxisModeration: Sabine Vockrodt, Leitung Stellenmarkt Europa- Fachpresse-Verlag GmbH, W&V Karriere & Job / Wolf Reiner Kriegler, Geschäftsführer Deutsche Employer Branding Akademie GmbH
09.09.2008, Zukunft Personal 08, Forum 4, 15.30 - 16.15 Uhr
Whitepaper von Nigel Paine: Personaler müssen umdenkenDeutschland wird die Wirtschaftsturbulenzen gut überstehen, glauben mehr als 1000 für eine Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young befragte Führungskräfte aus international tätigen Unternehmen. Im internationalen Vergleich belege die Bundesrepublik Platz sechs der attraktivsten Wirtschaftsstandorte weltweit. An der Spitze stehen China, dahinter USA und Indien. Als Standortfaktoren schätzen die Unternehmer neben der Infrastruktur in den Sektoren Transport, Logistik und Telekommunikation, die Qualifikation der Arbeitnehmer. Ein Pfund, in dem viel Potenzial steckt.
Nachhaltiges RecruitmentSeit Dezember 2008 steigen die Arbeitslosenzahlen in Deutschland. Mehr noch: Die Nürnberger Arbeitsmarktexperten gehen von einer weiter steigenden Quote aus. Gleichzeitig werden Branchenverbände nicht müde, den Fachkräftemangel im Land anzumahnen. Verstärkt wird diese Einschätzung dadurch, dass zahlreiche Ingenieure das Rentenalter erreichen und zu wenige Absolventen von den Universitäten nachkommen. Hier handelt es sich um demographische Prognosen, die branchenübergreifend gelten. Im Jahr 2013 werden in Deutschland rund 330.000 Akademiker fehlen.
Zweites Krickenbecker KolloquiumWie werden wir morgen denken und handeln? Brauchen wir neue Denkansätze, um unsere Zukunft erfolgreich zu gestalten? Welche Rolle spielen diese Fragen für ein Unternehmen?
Transparenz in der Unternehmensstruktur bei der Rewe Group mit dem Ingentis org.managerRewe schafft Transparenz in den Organisationsstrukturen „Transparenz“ und „Überblick“ - das sind Anforderungen die vor dem Hintergrund einer multinationalen Unternehmenstruktur mit über 270.000 Mitarbeitern in über 12.000 Standorten zu wahren Herausforderungen werden.
Die REWE Group schließlich stellte sich diesen Herausforderungen und führte nach der erfolgreichen Implementierung von SAP den Ingentis org.manager ein. So sollte jeder Mitarbeiter, vom Vorstand bis zum Mitarbeiter in der Niederlassung vor Ort, jederzeit einen Überblick über die aktuelle Organisationsstruktur haben. Dabei sollte die Erstellung der Organigramme selbstverständlich ohne manuellen Aufwand erfolgen. Heute werden die Organigramme nicht nur „auf Knopfdruck“ automatisch erstellt, sondern alle Mitarbeiter haben heute weltweit Zugriff auf tagesaktuelle Organigramme in einem einheitlichen Corporate-Design.
Öffentlicher Dienst - attraktiver Arbeitgeber in der KriseStepStone-Umfrage: Fast acht von zehn Fachkräften würden gerne im Öffentlichen Dienst arbeiten
Bündeln spart Kosten. Ein Klinikverbund zeigt wie´s gehtPersonalabteilungen nutzen IT-Systeme inzwischen nicht nur für die Entgeltabrechnung, sondern setzen sie auch im Controlling und der Personalentwicklung ein. Sie schlagen damit zwei Fliegen mit einer Klappe, indem sie Kosten optimieren und personelle Potenziale im eigenen Unternehmen heben. Ein Verbund von Kliniken in Schleswig-Holstein zeigt, wie es funktioniert.
Der ganze Artikel kann gerne bei mir angefragt werden.
Trennungsgespräche – sind Sie darauf vorbereitet? Teilweise ist es unumgänglich, Mitarbeitern den Arbeitsvertrag nicht zu verlängern oder sie zu kündigen. Sind Sie und Ihre Führungskräfte auf diese Gespräche vorbereitet? Vorbereitet hinsichtlich folgender Kriterien:
Dynamisch – robust – erfolgreich. Innovative HR - PraxismodelleIn diesem Vortrag, gehalten dem Personalkongress 2009 "Kliniken im Umbruch" - Herausforderung Personalmanagement, haben Gastreferenten der Oberschwaben Klinik, des Universitätsklinikum des Saarlandes und der Sana Kliniken AG in Kooperation mit der PERKURA GmbH, die Erfolgsfaktoren für ihr Personalmanagement vorgestellt.
Gerne schicke ich Interessenten auf Anfrage den gesamten Artikel zu.
PERKURA stellt sich vorPERKURA vereint als einer der sehr seltenen Anbieter in Deutschland drei Seiten von HR-Beratung: Outsourcing Services mit Beratungs- und Umsetzungsleistungen (hybrider Ansatz).
In den drei Geschäftsbereichen des Business Process Outsourcings, HR Reeengineering und HR Consultings werden durch die rund 30 Mitarbeiter über 100 Unternehmen betreut.
Das Leistungsspektrum umfasst dabei bspw. folgende Facetten der Personalarbeit
- Beratung von Geschäftführungen und Vorständen in der strategischen Ausrichtung der Personalarbeit
- Prozessanalysen und Restrukturierungen im Personalbereich
- Coaching, Trainings und Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Interimistische Übernahme von Personalfunktionen
- über 50.000 Lohn- und Gehaltsabrechnungen monatlich für ca. 70 Unternehmungen
OrgPlus Version 8 in Deutsch erhältlichJetzt mit erweiterten Formatierungs-, Reporting- und Archivierungs-Funktionen sowie nahtloser SaaS-Anbindung
Willich, den 9. März 2009*** OrgPlus Professional Version 8, das intelligente Software-Tool zur Visualisierung von Unternehmensdaten im HR/ERP-Umfeld von HumanConcepts, ist ab sofort auch in Deutsch erhältlich. Die neue Version ermöglicht Personal- und Finanzmanagern die gemeinsame Planung von künftigen Geschäftsszenarien. OrgPlus 8 bietet neue Präsentations-, Reporting- und Archivierung-Möglichkeiten und fügt sich nahtlos in OrgPlus OnDemand ein, die erste Software-as-a-Service-(SaaS)-Lösung im Bereich Visualisierung von HR- und ERP-Daten.
„Keiner hat die Zeit zum Aufräumen, aber jeder hat die Zeit zum Suchen.“Als Manager in der Metallindustrie hat Jürgen Kurz, bekannt durch seinen Bestseller „Für immer aufgeräumt“, sich der Effizienz im Büro verschrieben. Heute gibt er sein Wissen als Geschäftsführer der Firma tempus an seine Kunden weiter. Wie Optimierungsprozesse in Büro und Verwaltung gelingen, zeigt der preisgekrönte Unternehmens- und Beratungsprofi am 26. März auf der PERSONAL 2009.
ARQUES verwaltet Firmenbeteiligungen mit neuem Tool von HumanConceptsWillich/Starnberg, den 25. Februar 2009*** Auf der Basis seiner Visualisierungs-Software OrgPlus hat HumanConcepts für die ARQUES Industries AG aus Starnberg ein Tool zur Verwaltung ihrer Firmenbeteiligungen entwickelt. ARQUES ist ein Turnaround-Spezialist, der sich auf den Erwerb und die aktive Restrukturierung von Unternehmen in Umbruchsituationen konzentriert. Die meist sanierungsbedürftigen Firmen, vielfach handelt es sich auch um kleinere Firmengruppen mit vielen Tochtergesellschaften, werden durch Einsatz der ARQUES Restrukturierungsexperten wieder zu wettbewerbsfähigen Unternehmen entwickelt. Das führt dazu, dass ARQUES bis zu 270 Firmen im Portfolio hat. Um weiterhin jederzeit einen aktuellen und schnellen Überblick über alle Beteiligungen zu behalten, setzt ARQUES jetzt das von HumanConcepts entwickelte Tool zur Visualisierung und Verwaltung der Beteiligungen ein.
Präsentationsfolien “Die lange Nacht der Industrie“Am 17.02.2009 fand der 60. HR-RoundTable in Hamburg statt. Die PowerPoint Folien stehen den Mitgliedern aller HR RoundTable Gruppen jetzt zur Verfügung.
HR-Exzellenz in Zeiten wirtschaftlicher TurbulenzDie Workshopreihe für HR-Leader, Businesspartner und HR-Berater
Ein Projekt von Deloitte Human Capital und Heitger Consulting
Präsentationsfolien "Interkulturelle Begleitung von grenzüberschreitenden Arbeitsplatzwechseln"Am 10.02.2009 fand der 59. HR-RoundTable in Köln statt. Die PowerPoint Folien stehen den Mitgliedern aller HR RoundTable Gruppen jetzt unter der Rubrik Storys zur Verfügung.
HumanConcepts senkt Preis für OrgPlus 7 Standard zur CeBIT um 50 % auf 99,- EuroIntuitive und leichte Organigrammerstellung - Vista zertifiziert und Office 2007 kompatibel
Willich, den 12. Februar 2009*** HumanConcepts senkt als spezielles CeBIT-Angebot ab sofort den Preis für seine Software zur Visualisierung von Personaldaten und Organigrammerstellung, OrgPlus 7 Standard um 50 Prozent. Statt wie bisher 199,- Euro kostet OrgPlus 7 in der Standardversion nur noch 99,- Euro. Mit der Preissenkung möchte HumanConcepts Unternehmen den Einstieg in die Welt der professionellen Organigrammerstellung erleichtern. OrgPlus 7 Standard trägt den Bedürfnissen von Personalmanagern nach noch einfacherer Organigrammerstellung und noch besseren Werkzeugen zur Analyse und Planung von Organisationsstrukturen und Personalentwicklung Rechnung. Die intuitive und leichte Handhabung des Planungs- und Kommunikationstools ermöglicht auch mit Organigramm-Software bislang unversierten Anwendern, schnell und einfach aussagekräftige Organisationscharts zu entwickeln.
PeopleSoft integriert OrgPlus in Enterprise LösungWillich, den 11. Februar 2009*** HumanConcepts hat die Zertifizierung für die Integration von OrgPlus Enterprise in Oracles PeopleSoft Enterprise Human Capital Management 9.0 durch die Oracle Application Integration Architecture for Partners (AIAP) – Initiative erhalten. Damit hat HumanConcepts den strengen Validierungsprozess abgeschlossen, mit dem die Einhaltung der Best Practise Anforderungen und Oracle Standards bei der Integration von Anwendungen in die PeopleSoft Enterprise-Lösung überprüft wird. Mit der Integration ihres Visualisierungstools hilft HumanConcepts Peoplesoft–Kunden, Zeit und Kosten bei der Verwaltung und Verteilung von Personalinformationen innerhalb des Unternehmens einzusparen. Gleichzeitig stehen den PeopleSoft-Anwendern jetzt auf Knopfdruck unternehmenskritische Personalinformationen zu Verfügung, um geschäftskritische Entscheidungen auf einer fundierteren Basis treffen und proaktiv strukturelle Veränderungen im Unternehmen managen zu können.
Employer BrandingVorgehen in einem "Employer Branding" Beratungsprojekt.
Positionierung des Unternehmens als attraktiver und glaubwürdiger Arbeitgeber.
Definition von Kommunikationskonzept und nach innen und nach außen gerichteter Maßnahmen.
Nachhaltiger Erfolg wird durch Implementierung in das HR-Prozeßmodell des Arbeitgebers gesichert.
„Heimat“ schaffen - Was Mitarbeiter der Zukunft motiviertLeben und Arbeit – das sind für viele Arbeitnehmer noch zwei verschiedene paar Schuhe. Doch das beginnt sich zu ändern: Der „War for Talents“ macht einen Arbeitsplatz erforderlich, der flexible Arbeitsformen mit mehr Lebensqualität verbindet. Auf Führungskräfte und Personalmanager kommen dabei neue Herausforderungen zu.
Präsentationsfolien “Chancen und Grenzen des unternehmensinternen Coachings“Am 22.01.2009 fand der 58. HR-RoundTable in München statt. Die PowerPoint Folien stehen den Mitgliedern aller Gruppen jetzt zur Verfügung.
Messezeitung der PERSONAL2009Vorträge, Keynotes, Podiumsdiskussionen und Ausstellerliste der PERSONAL2009, 10. Fachmesse für Personalmanagement, 25.-26.03.2009, M,O,C, München
StepStone auf dem Weg an die TabellenspitzeStepStone, eine der führenden Online-Jobbörsen in Deutschland, registrierte im gerade abgelaufenen Jahr 2008 eine enorme Reichweitensteigerung. So verzeichnete www.stepstone.de im Jahresdurchschnitt 4,2 Mio. Besuche monatlich. Dies bedeutet, verglichen mit 2007, eine Steigerung von 31,4 Prozent. Zudem stieg die Anzahl der StepStone-Kunden auf 7.500 Unternehmen – Mittelständler wie Konzerne. Zwei Drittel der deutschen DAX-30-Unternehmen setzen auf den Service und die Resultate StepStones.
Studie "HR-Strategie und Organisation 2008/2009"Von den Besten lernen.
Nur zehn Prozent der 290 teilnehmenden Konzerne und mittelständischen Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz verfügen über eine optimale, exzellente Personalarbeit.
Abkehrgespräch führenIch halte es für sinnvoll und notwendig, mit Mitarbeitern, die das Unternehmen verlassen, ein Abkehrgespräch zu führen. Dies bedingt nicht bloß der Respekt gegenüber dem Mitarbeiter, es vermittelt auch einen guten Blick in die Gründe, aus denen Mitarbeiter sich eine andere Stelle suchen. Darüber hinaus fördert ein wertschätzender Abschluß das Ansehen des Unternehmens bei dem ausgeschiedenen Mitarbeiter. Offtmals werden aus Mitarbeitern Kunden!
Der Fragebogen soll dem Gespräch als Richtschnur dienen und hat keinen Anspruch auf Vollständigkeit der Fragen.
Fachmagazin: StepStone unter den weltweit erfolgreichsten Software-UnternehmenStepStone Solutions, europäischer Marktführer für integrierte Talent Management-Lösungen, gehört zu den erfolgreichsten Software-Unternehmen weltweit. Eine aktuelle Studie des britischen "Software Magazine" sieht das Unternehmen unter den vier am schnellsten wachsenden Software-Anbietern in der Kategorie "Umsatz bis 1 Mrd. US-Dollar".
6. CxO Dialog Human Capital ManagementWie können die Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit im Personal auch in Zeiten der Wirtschaftskrise halten?
Am 09. / 10. Februar 2009 veranstaltet das Elitenetzwerk econique den 6. CxO Dialog Human Capital Management im Hotel Palace in Berlin.
Präsentationsfolien „Interkulturelle Begleitung von grenzüberschreitenden Arbeitsplatzwechseln"Am 20.11.2008 fand der 56. HR-RoundTable in München statt. Die PowerPoint Folien im PDF Format stehen der Regionalgruppe München jetzt zur Verfügung.
Webinar: Arbeitgeberimage – Was Studierende denken und wollenAm Anfang jeder guten Personalarbeit steht ein unverwechselbares Arbeitgeberimage, mit dem Sie die besten Kandidaten für sich gewinnen können. Finden Sie heraus, wie Ihr Unternehmen zum "Employer of Choice" wird. Datum: 27.01.2009, Uhrzeit: 11:00 Uhr, Dauer: ca. 45 Minuten, Ort: Ihr Schreibtisch. Anmeldung und weitere Informationen: http://www.stepstonesolutions.de/Kampagnen/Webinar_2009
Präsentationsfolien „Strategische Personalentwicklung mit Schwertkampf“Am 19.11.2008 fand der 55. HR-RoundTable in Stuttgart statt. Die PowerPoint Folien im PDF Format stehen der Regionalgruppe Stuttgart jetzt zur Verfügung.
Präsentationsfolien „Risiko krankheitsbedingte Kündigung. Das Betriebliche Eingliederungsmanagement"Am 18.11.2008 fand der 54. HR-RoundTable in Köln statt. Die PowerPoint Folien im PDF Format stehen der Regionalgruppe Köln jetzt zur Verfügung.
Die Verantwortung der Wirtschaft im Wandel der Gesellschaft oder: Das Konzept der CSR in Wissenschaf1970 stand „Being green“ noch für das Selbstverständnis eines kleinen Frosches
namens Kermit aus der amerikanischen Muppet Show, der die Generationen unterhielt.
Mittlerweile ist diese Phrase Synonym für die grüne Revolution, die sich für viele
auch hinter den Begriffen Corporate Social Responsibility oder Corporate Responsibility
verbirgt. Ob dieses die Folge des oft in der Öffentlichkeit benannten neuen Umweltbewusstseins,
eine Folge der Globalisierung oder Instrument des Marketing zur Produktdifferenzierung ist, wird in diesem
Artikel nicht weiter thematisiert, sondern Ihnen, dem Leser überlassen, was er darüber denkt.
Präsentationsfolien “War for Talent"Am 04.11.2008 fand der 51. HR-RoundTable in Bremen statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Bremen jetzt zur Verfügung.
Mittelständler sehen Herausforderungen: Beste Mitarbeiter motivieren und bindenMittelständische Unternehmen in Deutschland sehen angesichts der Finanzkrise die größten Herausforderungen für die Personalarbeit vor allem in der Identifizierung, Entwicklung, Motivation und Bindung der besten Mitarbeiter. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie, zu der die Talent Management-Experten von StepStone Solutions in Zusammenarbeit mit den HR-Beratern von Dr. Geke & Associates mehr als 500 Unternehmen im deutschsprachigen Raum befragt haben.
Präsentationsfolien “e-Recruiting im Zeitalter des Web2.0“Am 28.10.2008 fand der 50. HR-RoundTable in Hamburg statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Hamburg jetzt zur Verfügung.
Neue Lebenslaufdatenbank: Milestone für StepStoneStepStone, eines der führenden Online-Stellenportale in Deutschland, launcht seine neue Lebenslaufdatenbank. Damit setzt das Unternehmen eine der wichtigsten technischen Projektinnovationen der letzten Jahre um. Einschneidende Neuerung: die Öffnung der Datenbank. Die derzeit über 218.000 registrierten Kandidaten entscheiden fortan selbst, ob sie ihre Daten offen legen, um so schneller mit interessierten Unternehmen in Kontakt zu kommen. Ziel der Maßnahme: der Ausbau der derzeit schon starken Marktposition StepStones.
CxO Dialog Human Capital Management organisiert Speed Dating für leitende PersonalmanagerAm 05. / 06. November 2008 veranstaltet das Elitenetzwerk econique den 5. CxO Dialog Human Capital Management im Hotel Steigenberger in Berlin. HRM.de sprach mit econique-CEO Sven Hardt.
5. CxO Dialog Human Capital Management. Wie kann sich HR langfristig marktorientiert positionieren?Am 05. / 06. November 2008 veranstaltet econique, das internationale Elitenetzwerk für Entscheider, den 5. CxO Dialog Human Capital Management im Hotel Steigenberger in Berlin.
Im Rahmen des Dialogs diskutieren Human Resources Führungskräfte die neuesten Strategien im HR Bereich. Themen des exklusiven Gipfeltreffens
sind Strategie, Transformation, HR Shared Service Center, Employer Branding, Outsourcing, Personalmarketing und HR Business Management.
Präsentationsfolien "Förderung nach Maß: Kompetenzmanagement bei HUGO BOSS"Am 24.09.2008 fand der 48. HR-RoundTable in Stuttgart statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Stuttgart jetzt zur Verfügung. Sie finden diese in der Gruppe Stuttgart unter der Rubrik Storys.
StepStone Solutions Fachtagungsreihe „Best Practice Performance & Compensation”Die besten Talente in Ihrem Unternehmen sind oft anspruchsvoll und wünschen sich herausfordernde, sinnvolle Aufgaben, die mit den Unternehmenszielen im Einklang stehen. Sie erwarten transparente und konsistente Zielvereinbarungs- und Zielbewertungsprozesse und wollen ihrer Leistung und den Marktbedingungen entsprechend belohnt werden.
Führen und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter mit professionellem Performance Management und fairem Compensation Management! Wie Sie das schaffen, erfahren Sie bei unserer kostenlosen Fachtagungsreihe "Best Practice Performance & Compensation": http://www.stepstonesolutions.de/Kampagnen/BestPractice_Performance_Compensation/
StepStone Solutions Fachtagungsreihe "Best Practice E-Recruiting"Ist Ihr Unternehmen die erste Wahl, wenn Sie sich bei den besten Talenten als neuer Arbeitgeber bewerben? Die Besten für Ihr Unternehmen zu gewinnen – das ist die große Herausforderung, vor der Sie und Ihre Kollegen jeden Tag aufs Neue stehen. Machen Sie Ihr Unternehmen zum Wunscharbeitgeber! Stärken Sie Ihren Employer Brand durch professionelles E-Recruiting und sichern Sie sich schnell und einfach die besten Kandidaten. Wie Sie das schaffen, erfahren Sie bei unserer kostenlosen Fachtagungsreihe "Best Practice E-Recruiting": http://www.stepstonesolutions.de/Kampagnen/BestPractice_E_Recruiting/
Präsentationsfolien “Strategische Personalentwicklung mit Schwertkampf“Am 25.09.2008 fand der 49. HR-RoundTable in München statt. Die PowerPoint Folien stehen allen Gruppen jetzt zur Verfügung.
Webinar "Best Practice Talent Management" - 08.10.08, 11:30 UhrPraxisnahes Talent Management - einfach und bequem. Seien Sie live, schnell und ohne großen Aufwand dabei, wenn Patrick Scheel, Manager bei Dr. Geke & Associates, und Michael Lazik, Sales Director Germany & Switzerland bei StepStone Solutions, Ihnen per Web die Studie "Aktueller Stand und Trends im Talent Management" vorstellen. Datum: Mittwoch, 08.10.2008, Uhrzeit: 11:30 Uhr - 12:00 Uhr (plus ggf. 10 Minuten für eine Fragerunde), Ort: Ihr Schreibtisch. Lernen Sie die neuesten Trends kennen und erfahren Sie mehr über den Nutzen, den Ihnen integrierte Talent Management-Lösungen bieten können. So sichern Sie sich Ihren persönlichen Wissensvorsprung, ohne Ihren Schreibtisch verlassen zu müssen. Weitere Informationen & Anmeldung: http://www.stepstonesolutions.de/webinar
Präsentationsfolien “Höhere Mitarbeitermotivation durch innovative Vergütungsinstrumente"Am 18.09.2008 fand der 47. HR-RoundTable in Berlin statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Berlin jetzt zur Verfügung. Sie finden diese in der Gruppe Berlin unter der Rubrik Storys. Evtl. müssen Sie die Dateien erst speichern und können Sie dann öffnen.
Roadshow: StepStone-Know-how unterwegsRoadshow: StepStone-Know-how unterwegs
Veranstaltungen in acht deutschen Großstädten zu Rekrutierungs- und Arbeitsmarktthemen.
Das Thema "Online-Rekrutierung in der Praxis" wird in allen acht Städten der StepStone-Roadshow vorgestellt. Die Teilnahme ist kostenfrei. Die Veranstaltungen "Die größten Fehler im Arbeitsrecht" sowie "Employer Branding für eine erfolgreiche Mitarbeitersuche" finden jeweils in vier Städten statt. Hier beträgt die Teilnahmegebühr 95,- Euro pro Veranstaltung. Die Anmeldung für die Events erfolgt über event[at]stepstone.de. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.