Globale Mobilität ist eine der Hauptanforderungen eines zunehmend globalen Arbeitsumfeldes. Unternehmen brauchen Mitarbeiter, die bereit sind, sich international grenzenlos zu bewegen.
Zwei Monate Projekteinsatz in Amsterdam, danach vier Monate in den USA, dann drei Monate in Brüssel, jeweils unterbrochen durch kurze Status- und Abstimmungstermine im Stammsitz. Dieser relativ neue Trend im Bereich der Auslandsentsendung von Mitarbeitern wird getrieben durch „Firefighting“ Einsätze, meist ohne Einbindung von HR, oft aber auch mit deren bewusster Umgehung.
Diese Art der entsandten Mitarbeiter nennt man „Stealth Expatriates“– versteckte Mitarbeiter im Ausland.
Obwohl dieses Phänomen seit Jahren diskutiert wird, sind sich viele Unternehmen seiner Tragweite nicht bewusst.
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