Die Podiumsdiskussion des Magazins, inzwischen ein wesentlicher Programmpunkt der Themenreihe "Personal & Pflege", verdeutlicht einen aktuellen Schwerpunkt in der Personalarbeit vieler Kranken- und Pflegeeinrichtungen: die Möglichkeiten, ihre Effektivität bei der Personaleinsatzplanung noch weiter zu verbessern. Unter der Moderation von Hanspeter Reiter diskutieren dabei Vertreter aus Theorie und Praxis, inwiefern es technisch, organisatorisch und rechtlich möglich ist, im Gesundheitswesen auf Zeitarbeitskräfte zuzugreifen.
Verbesserungspotenzial ist auch in der Personalentwicklung von Kranken- und Pflegeeinrichtungen gefragt. Ein Forschungsprojekt des Uniklinikums Freiburg im deutschsprachigen Raum zeigt: Die Weiterbildung in deutschen Universitätskliniken hinkt deutlich den Ansätzen in Österreich und der Schweiz hinterher. Insbesondere in Bezug auf interprofessionelle Zusammenarbeit, klinikumsumfassende Trainings sowie lern- und entwicklungsförderliche Arbeitsgestaltung haben die Nachbarländer die Nase vorn. „Die Befragung ergab, dass mehr als die Hälfte der Deutschen Unikliniken gar keine eigene Organisationseinheit für Personalentwicklung hat“, so Karlheinz Jung. Der Leiter Geschäftsbereich Personal und Wirtschaft am Universitätsklinikum Freiburg präsentiert die wichtigsten Ergebnisse des Projekts und berichtet von einem parallel entstandenen Konzept für integrierte Personalentwicklung.
Mit einem ausgefeilten Weiterbildungssystem erhöhen die Kliniken nicht nur die Qualifikation ihrer Mitarbeiter, sondern binden sie auch an die Einrichtung. Dieser Faktor ist im Gesundheitswesen nicht zu unterschätzen, denn der Fachkräftemangel greift hier ungebrochen um sich. Angesichts von häufigen Negativschlagzeilen über katastrophale Arbeitsbedingungen in der Branche müssen Healthcare-Einrichtungen um ihr Image als Arbeitgeber kämpfen. Eine Scheibe abschneiden können sich die Teilnehmer der Vortragsreihe beim Pflegezentrum "Mainterrasse" in Hanau, Sieger des Wettbewerbs "Bester Arbeitgeber im Gesundheitswesen 2008“. Seit Jahren engagiert sich die Mainterrasse für eine Unternehmenskultur, die Werteorientierung und Innovation vereint. Geschäftsführer Manfred Maaß stellt die erfolgreiche Mitarbeiterkultur vor, die sich an dem Leitbild "FührungsEnergie" des Schmidt Collegs orientiert.
Das komplette Programm und weitere Informationen sind unter www.personalundpflege.de erhältlich.
