Bewerberauswahl: Praxismodell für Klein- und Mittelbetriebe

Wer Personal auswählt, braucht Kenntnisse über die Suchmethoden und die zeitgemäßen Instrumente der Personalauswahl, und vor allem Geschick beim Einstellungsinterview, Informationen über die Qualifikation herauszufinden, um die richtige Entscheidung zu treffen. Wir haben eine Auswahlmethode aus den Erfahrungen und der praktischen Arbeit heraus entwickelt und erprobt, wobei Erkenntnisse der Hirn- und Emotionsforschung nicht ausgespart bleiben.

 
Werkzeuge unserer Auswahlmethode

Unsere Auswahlmethode wurde aus den Erfahrungen und der praktischen Arbeit heraus entwickelt und erprobt, wobei Erkenntnisse der Hirn- und Emotionsforschung nicht ausgespart bleiben.

Wer Einstellungsinterviews führt, braucht Einfühlungsvermögen, das man leider nicht lernen kann im Gegensatz zu den Kenntnissen und Methoden der Personalauswahl. Wir haben ein Arbeitsbuch verfasst, das die Werkzeuge für den unmittelbaren Einsatz bei der Suche und Auswahl enthält, wie zum Beispiel Stellenanzeige, Interviewfragen und Eignungsbeurteilung. Das Ringbuch enthält kopiertaugliche Vorlagen, Checklisten und Mustertexte für die praktische Arbeit und ist nur direkt durch uns zu beziehen. Weitere Informationen hier:

www.list-unternehmensberatung.de/Personalauswahl%20mit%20Augenmass%20und%20Intuition.htm

 



 


 



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