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8. Entscheiderforum Outsourcing 2010 Geschäftsstrategie – Flexibilität – Wertschöpfungsnetze: Sourcing-Alternativen bis zum Cloud Computing
Faire Trennung bei PersonalreduzierungWas heißt „fair“ bei Kündigungen? Kann es einen fairen Rausschmiss geben? Will man nicht eine schlimme Sache schön reden? Gekündigt wird das Arbeitsverhältnis. Aber was ist mit den zwischenmenschlichen Beziehungen? Ist es einem Chef egal, was aus einem Mitarbeiter wird, der sich mit seiner Arbeit identifiziert und engagiert gearbeitet hat? Bleibt die Frage: Wie trennt sich ein Unternehmen von einem Mitarbeiter, wenn es keine Arbeit mehr für ihn gibt?
Zeitarbeit: schmaler Steg in BeschäftigungNeue Forschungsergebnisse des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) zeigen: 25 Prozent der Zeitarbeiter waren in einem Zweijahreszeitraum zuvor mindestens die Hälfte der Zeit arbeitslos. Im Zweijahreszeitraum nach dem Zeitarbeitseinsatz lag der entsprechende Anteil dagegen nur noch bei 17 Prozent.
Unternehmen setzen auf Outsourcingdienstleistungen im PersonalwesenDreieich / Frankfurt am Main, 1. Juni 2010 – SD Worx, einer der größten europäischen HR (Human Resources) Servicedienstleister, gewinnt im ersten Quartal 2010 zahlreiche Neukunden in Deutschland und baut die bestehende Kundenbasis damit auf deutlich mehr als 400 Unternehmen alleine im hiesigen Markt aus. Zu den gewonnenen Kunden gehören Unternehmen aus allen Branchen. Nachgefragt wurden insbesondere Dienstleistungen rund um das Outsourcing der Entgeltabrechnung. Kostenvorteile und die jederzeitige Erfüllung der komplexen, rechtlichen Rahmenbedingungen sind dabei die wichtigsten Gründe, die die neuen Kunden auf die Frage zu den Gründen ihrer Entscheidung für SD Worx nennen.
Wie Manager Outsourcing nutzen und wahrnehmenLünendonk-Trendstudie 2010: „Management-Perspektive: Wertbeitrag durch strategische externe Dienstleister für IT- und Personalaufgaben“
Die "Methode Schlecker" darf nicht zum Ende der konzerninternen Arbeitnehmerüberlassung führen! Bis November 2009 hatte es den Anschein, dass sich konzerninterne Arbeitnehmerüberlassungsgesellschaften mittlerweile gesellschaftlich etabliert haben. Doch dann entfachte sich anlässlich der Schlecker-Leiharbeit die Diskussion über deren Zulässigkeit. Die "Methode Schlecker" unterscheidet sich allerdings wesentlich von dem allgemein üblichen Modell einer konzerninternen Arbeitnehmerüberlassungsgesellschaft.
Zwei KlassenWelches Vorgehen empfiehlt sich,
wenn neue Mitarbeiter zugleich untertariflich
bezahlt und doch motivierter
sein sollen als Leiharbeiter? Wenn
Commitment genauso wichtig ist wie
das knappe Budget? Auf diese Fragen
haben in jüngster Zeit einige Firmen
eine neue Antwort gefunden: konzerninterne
Arbeitnehmerüberlassung.
Mit diesem Instrument bauen
sich die Unternehmen gewissermaßen
Schattenstammbelegschaften auf, mit
sorgfältig und passgenau ausgewählten
Beschäftigten.
„Zeitarbeit verschafft Arbeitgebern eine enorme Flexibilität“ Die Zeitarbeit hat in diesem Jahr einen Tiefstand erreicht: Die Mitarbeiterzahlen sanken von 800.000 im Juni 2008 auf rund 500.000 im Mai 2009. Aktuellen Meldungen der Bundesagentur für Arbeit zufolge hat die Branche nun aber schon wieder um 100.000 Beschäftigte zugelegt. Ist Zeitarbeit also das Instrument der Stunde? Über die Zukunft dieser Beschäftigungsform sprachen wir mit Ariane Durian, Bundesvorsitzende des Interessenverbandes Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ).
Ergebnisse der Marktstudie von HR factory: HR BPO in Zeiten der WirtschaftskriseZiel dieser Umfrage war es, mögliche Zusammenhänge zwischen der aktuellen Wirtschaftslage in Europa und der Attraktivität von Outsourcing Lösungen im Bereich Personal/Personaladministration (HR BPO) zu erkennen. Dabei sollte u.a. beleuchtet werden, ob das Outsourcing von operativen Prozessen als Möglichkeit gesehen wird, um den Herausforderungen während der Wirtschaftskrise wirkungsvoll zu begegnen. Zusätzlich sollten mögliche Faktoren erkannt werden, die Entscheidungen für bzw. gegen Outsourcing-Lösungen gerade in der aktuellen Situation beeinflussen könnten.
Ente oder Adler Vom ProblemsucherAdler oder Ente - das sind zwei Aspekte menschlichen Verhaltens. Der größte Unterschied zwischen einer Ente und einem Adler liegt darin, dass ein und dasselbe Ereignis unterschiedlich bewertet wird...
Mit Würde gehenAngesichts der Krise haben in den vergangenen Wochen zahlreiche Unternehmen entschieden, sich von Mitarbeitern zu trennen. Die Betroffenen sind schockiert und desillusioniert. Nicht selten treibt es ihnen die Tränen in die Augen. Es ist nicht nur die entstehende materielle Unsicherheit oder die plötzliche Perspektivlosigkeit, welche sie fassungslos macht. Es geht für die von Trennung Betroffenen auch um ihre Identität. Wo sonst verbringt der Mensch soviel Zeit wie bei seiner Arbeit? Bei wie vielen Menschen formiert sich das soziale Netzwerk um den Beruf? Und wer definiert sich nicht zumindest teilweise als Individuum darüber, was er den ganzen Tag zu tun hat?
Ergebnisse HR-Frage des Monats Augustpräsentiert von www.HRM.de und dem Zeitarbeitsunternehmen TrenkwalderEin Depot für die Arbeitszeit. ZeitwertkontenBeim Thema Zeitwertkonten können nur die wenigsten Klein- und Mittelständler mitreden. Das zeigen aktuelle Studien. Dabei ist das Potenzial der Lebensarbeitszeitkonten groß: Die Flexibilisierung der Arbeitsorganisation und die Möglichkeit, den Mitarbeitern einen vorgezogenen Ruhestand zu ermöglichen, werden von Experten als Hauptvorteile genannt. manage_HR liefert das wesentliche Know-how zu dem Instrument.
HR-Arbeit in fremden HändenBusiness Process Outsourcing (BPO) im HR-Bereich befreit Personaler von zeitaufwendigen Verwaltungsaufgaben – und wird laut Experten auch im Mittelstand zunehmen. Doch was sollte ausgelagert werden? Wie ist die Zusammenarbeit mit den Dienstleistern zu gestalten? Und wo liegen eventuelle Gefahren? manage_HR liefert das nötige Know-how.
Jobs in Basel (Schweiz)Die trinationale Metrocity Basel bietet als wirtschaftlich sehr leistungsfähiger Eurodistrict viel. Eine Stadt und Region, die hoch qualifizierte Menschen aus aller Welt anzieht.
Die Stadt Basel ist das Zentrum der Nordwestschweiz. Diese einzigartige Grenzstadt ist direkte Nachbarin zu Deutschland und Frankreich sowie zentral in Mitteleuropa gelegen. Sie bietet vielen gut qualifizierten Right und High Potentials interessante Jobs und Stellen-Angebote.
Professionelles Trennungsmanagement - Die Tür zur beruflichen ZukunftPeter Niemann, DEKRA Personaldienste GmbH
09.09.2008, Zukunft Personal 08, Forum 5, 16.30 - 17.00 Uhr
Durch Outsourcing die Folgen der Krise entschärfen?Dieser Frage geht die HR factory GmbH in Ihrer aktuellen Marktstudie auf den Grund. Die 11 kurz und bündig formulierten Fragen des HR BPO Anbieters richten sich hauptsächlich an Personaler, die Wege aus der Krise suchen und Meinungen bzw. Erfahrungen zum Thema Outsourcing in diesem Zusammenhang beisteuern können.
PeopleSoft HCM: Personalverwaltung, Talentmanagement und mehr mit dem besten SystemOracle's PeopleSoft kann Sie hierbei mit verschiedenen Modulen (z.B. Kompetenzmanagement, Laufbahnplanung) unterstützen, wobei PeopleSoft im Unterschied zu einigen anderen Systemen als Ergänzung, Erweiterung oder Ersatz bestehender Lösungen im Bereich Personalverwaltung und Abrechnung eingesetzt werden kann.
Trennung mit Aussicht Markt und Chancen von OutplacementEs ist eine Erfolgsgeschichte: Langsam aber sicher hat sich Outplacement hierzulande im Umfeld von Personalabbau etabliert. Längst profitieren nicht mehr nur Führungskräfte von der Karriereberatung, die in eine neue Beschäftigung münden soll. Vom Sachbearbeiter über die Sekretärin bis hin zum Top-Management erstreckt sich die Bandbreite des Outplacement-Klientels. Unternehmen haben davon in der Regel viele Vorteile.
Nachbeben des PersonalabbausSteht Personalabbau an, konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf die Mitarbeiter, die ausscheiden. Was viele vergessen: Für diejenigen, die bleiben, haben Entlassungswellen ebenso weitreichende Folgen. Missachten Management und Führungsriege zentrale Mechanismen des Trennungsmanagements, wird das Ganze schnell zum Dominoeffekt.
Hiobsbotschaft übermitteln - Wie Führungskräfte Trennungsgespräche angehen sollten Trennungsgespräche sind nicht nur privat ein unangenehmes Kapitel. Unternehmen, die dabei unfair agieren, riskieren viel: Sie können nicht nur teure arbeitsrechtliche Prozesse auslösen, sondern auch die verbleibenden Mitarbeiter demotivieren und Schaden am Arbeitgeberimage anrichten. Deshalb sollten Führungskräfte sich akribisch auf diese Situation vorbereiten.
Tabuthema Kündigung - In vielen Unternehmen fehlt die TrennungskulturDie Finanzkrise hat die Wirtschaft erreicht – und erste Unternehmen stehen vor dem Personalabbau. Besonders gefragt sind jetzt die Führungskräfte. Sie müssen die Personalentscheidungen fällen, die Kündigungsgespräche führen und die Verbleibenden bei der Stange halten. Aufgaben, denen sich viele nicht gewachsen fühlen. Denn das Thema Personalab- und -umbau ist in den meisten Firmen nach wie vor ein Tabu, erklärt Laurenz Andrzejewski. Der Berater, Dozent und Publizist, der mit „Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung“ das erste Standardwerk zum Thema schrieb, gilt als „Trennungspapst“ der Wirtschaft. Im Gespräch verdeutlicht er, was Führungskräfte in Trennungsgesprächen beachten sollten und wie Unternehmen einer Kündigungswelle vorbeugen können.
Milchmädchenrechnung PersonalabbauVon Personalabbau versprechen sich viele Unternehmen Kosteneinsparungen. Doch HR-Experten warnen: Entlassungswellen können das Ertragswachstum gefährden. Die Hoffnung, mit der Trennung von Mitarbeitern produktiver zu werden, erweist sich häufig als Fehlkalkulation.
Bündeln spart Kosten. Ein Klinikverbund zeigt wie´s gehtPersonalabteilungen nutzen IT-Systeme inzwischen nicht nur für die Entgeltabrechnung, sondern setzen sie auch im Controlling und der Personalentwicklung ein. Sie schlagen damit zwei Fliegen mit einer Klappe, indem sie Kosten optimieren und personelle Potenziale im eigenen Unternehmen heben. Ein Verbund von Kliniken in Schleswig-Holstein zeigt, wie es funktioniert.
Der ganze Artikel kann gerne bei mir angefragt werden.
Trennungsgespräche – sind Sie darauf vorbereitet? Teilweise ist es unumgänglich, Mitarbeitern den Arbeitsvertrag nicht zu verlängern oder sie zu kündigen. Sind Sie und Ihre Führungskräfte auf diese Gespräche vorbereitet? Vorbereitet hinsichtlich folgender Kriterien:
„Wir werden Berufsnomaden – aber das wollen viele noch nicht sehen.“Peter Zulehner, Vice President Human Resources Europe bei Magna International, ist für die HR-Agenden des Konzerns an 112 europäischen Standorten in zwölf verschiedenen Ländern zuständig. Der HR-Experte ist zudem zertifizierter Wirtschaftsmediator und Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Graz. Mit dem personal manager sprach er über internationale Personalarbeit und die Auswirkungen der Finanzkrise.
Dynamisch – robust – erfolgreich. Innovative HR - PraxismodelleIn diesem Vortrag, gehalten dem Personalkongress 2009 "Kliniken im Umbruch" - Herausforderung Personalmanagement, haben Gastreferenten der Oberschwaben Klinik, des Universitätsklinikum des Saarlandes und der Sana Kliniken AG in Kooperation mit der PERKURA GmbH, die Erfolgsfaktoren für ihr Personalmanagement vorgestellt.
Gerne schicke ich Interessenten auf Anfrage den gesamten Artikel zu.
PERKURA stellt sich vorPERKURA vereint als einer der sehr seltenen Anbieter in Deutschland drei Seiten von HR-Beratung: Outsourcing Services mit Beratungs- und Umsetzungsleistungen (hybrider Ansatz).
In den drei Geschäftsbereichen des Business Process Outsourcings, HR Reeengineering und HR Consultings werden durch die rund 30 Mitarbeiter über 100 Unternehmen betreut.
Das Leistungsspektrum umfasst dabei bspw. folgende Facetten der Personalarbeit
- Beratung von Geschäftführungen und Vorständen in der strategischen Ausrichtung der Personalarbeit
- Prozessanalysen und Restrukturierungen im Personalbereich
- Coaching, Trainings und Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Interimistische Übernahme von Personalfunktionen
- über 50.000 Lohn- und Gehaltsabrechnungen monatlich für ca. 70 Unternehmungen
Präsentationsfolien “Die lange Nacht der Industrie“Am 17.02.2009 fand der 60. HR-RoundTable in Hamburg statt. Die PowerPoint Folien stehen den Mitgliedern aller HR RoundTable Gruppen jetzt zur Verfügung.
Präsentationsfolien "Interkulturelle Begleitung von grenzüberschreitenden Arbeitsplatzwechseln"Am 10.02.2009 fand der 59. HR-RoundTable in Köln statt. Die PowerPoint Folien stehen den Mitgliedern aller HR RoundTable Gruppen jetzt unter der Rubrik Storys zur Verfügung.
Messezeitung der PERSONAL2009Vorträge, Keynotes, Podiumsdiskussionen und Ausstellerliste der PERSONAL2009, 10. Fachmesse für Personalmanagement, 25.-26.03.2009, M,O,C, München
5. CxO Dialog Human Capital Management. Wie kann sich HR langfristig marktorientiert positionieren?Am 05. / 06. November 2008 veranstaltet econique, das internationale Elitenetzwerk für Entscheider, den 5. CxO Dialog Human Capital Management im Hotel Steigenberger in Berlin.
Im Rahmen des Dialogs diskutieren Human Resources Führungskräfte die neuesten Strategien im HR Bereich. Themen des exklusiven Gipfeltreffens
sind Strategie, Transformation, HR Shared Service Center, Employer Branding, Outsourcing, Personalmarketing und HR Business Management.
Hier treffen sich die Experten: TDS-Personalkongress 2008Am 26. und 27. November 2008 dreht sich im Darmstädter Kongresszentrum alles rund um das Thema Personal: Im „darmstadtium“ bringt TDS Personalfach- und –führungskräfte mit Branchenexperten zusammen. Neben Vorträgen zu aktuellen Fragen, Trends und Zukunftsperspektiven der Personalbranche bietet der Kongress eine Plattform zum Austausch und zur Vernetzung. Die Teilnehmer erwartet ein umfangreiches Programm: Eröffnungs- und Gastvortrag, Anwenderforum und –konferenz, Talkrunden sowie eine Vielzahl von Workshops und eine Ausstellung.
Präsentationsfolien HR-RoundTable - "Internationale Karriereplanung vs. Kosteneffizienz"Am 28.08.2008 fand der 45. HR-RoundTable in Frankfurt zum Thema „Expatriate Management - internationale Karriereplanung vs. Kosteneffizienz“ statt.
Klebeeffekt versus Lohndumping - Was kann Zeitarbeit leisten?Der Anteil von Zeitarbeit am Arbeitsmarkt wächst: Studien der Bundesagentur für Arbeit und des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung zufolge sind in Deutschland mehr als 700.000 Menschen nach dem Arbeitnehmerüberlassungsgesetz beschäftigt – das sind fast doppelt so viele wie vor drei Jahren. Doch die Beschäftigungsform ist umstrittener denn je. Forderungen nach einem branchenbezogenen Mindestlohn für Zeitarbeit gießen zusätzlich Öl ins Feuer. Welche Chance und Risiken Zeitarbeit birgt, beleuchtet die Fachmesse Zukunft Personal in ihrem Forenprogramm. Branchenvertreter, Befürworter und Kritiker stellen sich gemeinsam der Diskussion.
Rechtsprechung schafft KlarheitDer Bereich der Zeitarbeit wirft viele Fragen
auf, die sich durch bloße Lektüre des Gesetzes
(noch) nicht beantworten lassen. Zu
wenig ausführlich sind die gesetzlichen
Regelungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes
(AÜG). Hieraus resultiert erhebliche
Rechtsunsicherheit für Unternehmen,
die das Instrument der Leiharbeit nutzen
wollen. Hinzu kommen aktuelle Überlegungen
auf Ebene der Europäischen
Union, die Rechte der Zeitarbeiter weiter
zu stärken.
Workshop SAP ERP HCM 6.0 - Strategischer Wertbeitrag durch fokussiertes PersonalmanagementDer Workshop befasst sich mit aktuellen Herausforderungen im Personalmanagement und zeigt Ihnen Lösungsansätze durch SAP ERP HCM 6.0 auf. Besuchen Sie den HRM Workshop der SAP HR Gruppe am 10. September 2008 von 16:30 – 17.30 Uhr auf der Zukunft Personal, Halle 5.1, I.01.
Vortragsprogramm der Zukunft Personal 2008Ihr Routenplaner für Europas größte Fachmesse für Personalmanagement
AREVA setzt beim HR BPO und bei der Optimierung von Personalprozessen auf TDSDas Kerntechnikunternehmen AREVA NP aus Erlangen vertraut beim Auslagern von HR Geschäftsprozessen auf die Kernkompetenz von TDS. Die Deutschlandtochter des weltweit tätigen Unternehmens lagert zum 1. Oktober 2008 die Lohn- und Gehaltsabrechnung für ihre 5.000 Mitarbeiter sowie den Betrieb der dafür eingesetzten SAP ERP HCM Lösung an TDS aus. Zudem wurde der Dienstleister damit betraut, Prozesse der Personalabteilung auf den Prüfstand zu stellen und zu vereinfachen. Derzeit implementiert TDS die Software in ihrem Rechenzentrum in Neckarsulm. Die Verträge sind auf eine Laufzeit von fünf Jahren angelegt.
Tätigkeitsschwerpunkte des global agierenden Unternehmens AREVA NP, das weltweit mehr als 16.000 Mitarbeiter beschäftigt, sind die Entwicklung, Errichtung und Modernisierung von Kernkraftwerken sowie deren Service. AREVA NP entstand 2001 durch die Zusammenlegung der kerntechnischen Aktivitäten der damaligen Framatome und Siemens. Die Lohn- und Gehaltsabrechnung für die Mitarbeiter der Regionalgesellschaft in Deutschland hatte bislang Siemens PG erledigt. Da der Vertrag Ende 2008 ausläuft, stellte sich für AREVA im Dezember 2007 die Frage: Selber machen oder auslagern?
Outsourcing boomt – auch im PersonalbereichDas Auslagern von Geschäftsprozessen (Business Process Outsourcing - BPO) im Personalbereich ist das Thema des neuen Trendpapiers der TDS. Es gibt dem Leser einen Überblick über die wichtigsten aktuellen Entwicklungen dieses Dienstleistungssektors und erläutert Varianten bei der Auslagerung von Dienstleistungen in diesem Bereich. Unter dem Titel „Business Process Outsourcing Human Resources: Mehrwertdienste verändern die Personalarbeit in den Unternehmen” leistet es einen entscheidenden Beitrag zur fachlichen Diskussion. Neben TDS hat auch das Marktforschungs- und Beratungsunternehmen Lünendonk das Trendpapier mit verfasst.
Präsentationsfolien HR-RoundTable – „Gestalten von Veränderunsprozessen durch Outplacement“Am 27.5.2008 fand der 38. HR-RoundTable in Bremen statt. Thema der Veranstaltung war „Gestalten von Veränderunsprozessen durch Outplacement“.
Erfahrung findet Arbeit - Kooperationsstart MYPEGASUS und www.20jahre.comPressemitteilung Berlin - Reutlingen, im Mai 2008 - Kooperationsstart MYPEGASUS Personal- und Transferdienstleistungen und Online-Jobportal 20jahre.com
Stärke, die verbindet: A.T.U und BRZ A.T.U Auto-Teile-Unger ist die Nummer 1 in Deutschland unter den markenunabhängigen Kfz-Meisterwerkstätten mit Autofahrerfachmärkten. In über 630 Filialen in Deutschland, Österreich Tschechien, den Niederlanden, Italien und der Schweiz bietet A.T.U einen einzigartigen Komplettservice rund ums Auto in Originalteilqualität nach Herstellervorgaben zu günstigen Preisen. Über 15.000 Mitarbeiter, davon jeweils rund 6.500 als Kfz-Meister oder Kfz-Mechatroniker in den Werkstätten und 6.500 als Fachverkaufspersonal wickeln jährlich über 20 Mio. Vorgänge für zufriedene Kunden ab.
Weiterbildungsoffensive für Personaler Seminarkatalog von TDS frisch aufgelegt
kreaktive-jobs.de startet Qualifizierungsoffensive und bietet eine kostenlose StellenanzeigeDas neue Jobportal für den Mittelstand startet eine Qualifizierungsoffensive. Um den Fachkräftemangel in vielen mittelständischen Unternehmen besser entgegen wirken zu können, sollen vermehrt gut qualifizierte Bewerber gewonnen werden. Als Anreiz wird den Bewerbern ein Seminarbudget zugesagt. Damit mittelständische Unternehmen sich auch als Arbeitgeber professionell darstellen können, wird eine Stellenanzeige kostenlos veröffentlich. Voraussetzung ist ein Bannertausch und die Zusendung einer PDF-Stellenanzeige.
kreaktive-jobs.de - Ihre kostenlose Stellenanzeige beim neuen Jobportal für den MittelstandPersonalbeschaffung mit Qualifizierungsoffensive – exklusiv für den Mittelstand.
Wir erledigen für Sie das Bewerbermanagement. Sie sparen sich den Aufwand der Kandidatenkorrespondenz. Wir erstellen mit Ihnen ein Bewerbersuchprofil, das Ihnen die Suche nach Fachkräften erheblich vereinfacht. Wir bieten eine schnelle und einfache Bewerberselektion durch unsere professionelle elektronische Kandidatenpräsentation. Wir stellen Ihre Stellenanzeigen ins richtige Licht – in unserem Portal und auf Ihrer Homepage /Karriereseite. Wir sorgen für ein positives Arbeitgeberimage der mittelständischen Unternehmen durch eine Qualifizierungsoffensive (Details siehe unsere Preisliste). Wir haben günstige Preise auf Erfolgsbasis - und Ihre bisher bezahlten Rekrutingdienstleistungen werden zu 100% verrechnet.
HR BPO bei Banken und Sparkassen hoch im KursTDS veröffentlicht Umfrage zur Auslagerung von Prozessen im Personalwesen: Wie stehen bei Finanzinstituten die Aktien beim Auslagern von Personalaufgaben (Business Process Outsourcing, HR BPO)? Wie sehen die Pläne der Personalverantwortlichen für die Zukunft aus? Mit diesen und weiteren Themen beschäftigt sich eine aktuell veröffentlichte Umfrage des Geschäftsbereichs HR Services & Solutions der TDS AG zum HR BPO in Banken und Sparkassen.
Outplacement mit HirnAus den USA kommt eine Methode, die freigestellte Mitarbeiter und Führungskräfte bei der Suche nach neuen Perspektiven unterstützt. Das Herrmann Brain Dominance Instrument, kurz HBDI genannt, basiert auf Erkenntnissen der Hirnforschung und gibt wichtige Hinweise auf das eigene Profil und die Chancen, sich beruflich sinnvoll weiter zu entwickeln.
Praxis-Workshop: Optimierungen durch BPO in der Entgeltabrechnung:Vor lauter administrativen Routineaufgaben kommen Sie kaum dazu, die eigentlichen Ideen zur Optimierung Ihres Personalmanagements in die Tat umzusetzen? Das Tagesgeschäft bremst Sie ständig aus? Sie können sich nicht mehr auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren? Außerdem wollen Sie Ihre Personalabrechnung in einer hochwertigen Qualität zu einem attraktiven Preis- / Leistungsverhältnis bei voller Kostenkontrolle? Sie suchen einen zuverlässigen Partner, der Ihre Personalabrechnung an Ihre Branche anpasst und sich dabei immer auf den neuesten Stand befindet?
Dann befinden Sie sich schon mitten in einem großen und langwierigen Entscheidungsprozess.
Dienstleister beauftragt Dienstleister: Rhenus setzt auf das Bremer Rechenzentrum!Rhenus ist einer der führenden Anbieter ganzheitlicher logistischer Dienstleistungen in Europa. Mit mehr als 8.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie einem Netzwerk von über 100 Standorten in den Industriezentren in Deutschland, der Schweiz, Österreich, Polen, Tschechien und Russland realisiert der Logistikdienstleister umfassende und innovative Konzepte für seine Kunden. Als Wertschöpfungspartner analysiert Rhenus hoch komplexe logistische Abläufe und optimiert sie durch maßgeschneiderte Lösungen in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Distribution.
Konzentration auf die Logistik
Damit sich der Logistiker auf das Wachstum und seine Kern-kompetenzen konzentrieren kann, hat Rhenus bereits vor Jahren die Personalabrechnung an einen externen Dienstleister ausgelagert.
TDS und Lünendonk GmbH veröffentlichen Handbuch für HR Business Process OutsourcingBusiness Process Outsourcing: Auf dieses Konzept setzen immer mehr Unternehmen, um den aktuellen Herausforderungen im Personalmamagement zu begegnen. Die TDS hat jetzt gemeinsam mit der Lünendonk GmbH ein praxisnahes Management-Handbuch veröffentlicht, welches das Thema HR Business Process Outsourcing (BPO), also das Auslagern von Geschäftsprozessen des Personalwesens, mit all seinen Aspekten beleuchtet. Die Publikation bietet Personalverantwortlichen und Unternehmensleitern umfassende Informationen, so dass sie entscheiden können, ob Outsourcing für ihr Unternehmen die richtige Alternative ist und welches Modell einer Outsourcing-Partnerschaft sich am besten eignet.
Aktuelle Trends und Tendenzen beim HR-OutsourcingDer Geschäftsbereich HR Services & Solutions der TDS AG hat gemeinsam mit der HR-Unternehmensberatung Dr. Geke & Associates GmbH die umfassendste Studie über die Outsourcing-Aktivitäten im Personalbereich deutscher mittelständischer Unternehmen durchgeführt. Die Untersuchung, bei der mehr als 630 Unternehmen bis 5.000 Mitarbeiter telefonisch befragt wurden, zeigt Trends im HR-Outsourcing auf und beleuchtet das aktuelle und zukünftige Zusammenspiel zwischen Unternehmen und Dienstleistern. Ein wichtiges Ergebnis der Studie: Die zwei Hauptmotive, Aufgaben der Personalabteilung auszulagern, sind die Kostenreduktion sowie die Konzentration auf das Kerngeschäft. Welche Tätigkeiten und Prozesse des Personalwesens einem Outsourcing-Partner anvertraut werden, hängt dabei von der Unternehmensgröße ab. Die komplette Studie kann kostenlos unter www.tds.de/trendpapiere heruntergeladen werden.
Personalarbeit als Dienstleistung am Beispiel eines internationalen OutsourcersAndreas Mazurkiewicz, Leiter Systemintegration P&I AG
11.09.2007, Forum 2, 12:45 Uhr
BPO (Business Process Outsourcing) im PersonalwesenKnowhow-Gewinn durch InnovationspartnerschaftSigurd Seifert, Director Sales Major Accounts
ADP Employer Services GmbH
11.09.2007, Forum 2, 15:30 Uhr
Onlinegestütztes BewerbermanagementOnlinebewerbungen sind mittlerweile Standard.
Mit repräsentativen Karriereseiten und Eingabeformularen
für Bewerber sind die Möglichkeiten
für ein erfolgreiches e-Recruiting jedoch noch
lange nicht ausgeschöpft.
Erst durch eine vollständige Abbildung aller Bewerbungsprozesse
wird eine flüssige, transparente und
zeitnahe Bearbeitung aller Bewerbungen möglich.
Verschaffen Sie sich durch den Einsatz eines
umfassenden Bewerbermanagementsystems
den entscheidenden Vorteil wenn es darum geht,
die besten Arbeitskräfte für Ihr Unternehmen zu
gewinnen. Wir bieten Ihnen eine bewährte Lösung
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Lohn- und Gehaltsabrechnung - verknüpfen Sie Inhouse-Lösung und Outsourcing !Kanne Datenverarbeitung GmbH, Referent: Rainer Grüne