Gernot Schuster, Bernhard Gröhs und Christian Havranek: Executive Compensation

Nicht nur nach der kürzlich medial erfolgten, teilweise unseriösen Debatte über die Höhe von Managergehältern war eine informative Abhandlung des Themas „Gehälter von Spitzenführungskräften“ für Praktiker dringend notwendig. Insgesamt zwölf Autoren widmen sich in den vier Hauptabschnitten des vorliegenden Buches der komplexen Materie „Executive Compensation“.
Executive Compensation
Hrsg. von Gernot Schuster, Bernhard Gröhs und Christian Havranek
Linde Verlag 2008
192 Seiten, 38 Euro
ISBN 978-3-7073-1285-0
www.lindeverlag.at



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Leserprobe

„Executive Compensation“, die Vergütung von Spitzenführungskräften, ist in jüngster Zeit eines der in der öffentlichen Debatte am intensivsten diskutierten Themen. Was bedeuten „angemessene Bezüge“ in diesem Kontext? Müssen für die Art und Höhe der an Executives gezahlten Vergütungen (zusätzliche) gesetzliche Vorgaben geschaffen werden?

Der vorliegende Band begreift Executive Compensation als interdiziplinäre Themenstellung. Im Rahmen der Gestaltung neuer oder der Überprüfung bestehender Arbeitsverträge von Executives sind neben personalwirtschaftlichen Aspekten auch Fragen des Arbeits- und Gesellschaftsrechts zu lösen. Im Bereich des Aktienrechts ist besonderes Augenmerk auf die Definition des Begriffs der „Angemessenheit“ von Vorstandsvergütungen zu legen.

Aus dem Blickwinkel des Steuerrechts ist naturgemäß auf eine Optimierung der Auszahlungsbeträge für den Empfänger vor nationalem und internationalem Hintergrund sicherzustellen und gleichzeitig die Abzugsfähigkeit der Vergütungskomponenten als Betriebsausgaben zu gewährleisten. Nicht zuletzt durch die medialen Diskussionssysteme gewinnt das Element der unternehmensinternen und -externen Kommunikation einen wesentlichen Stellenwert.


Quelle: personal manager 4/2008

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Gernot Schuster, Bernhard Gröhs und Christian Havranek: Executive Compensation

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