Human Resource Management - HRM.de - das Netzwerk für Personalwesen

Lernen mit Gleichaltrigen und Gleichgesinnten - Sprachkurse 50plus
Fremdsprachen zu können, gehört in einer globalisierten Welt dazu. Ob für Freizeit oder Beruf, Angebote für Sprachkurse und Sprachreisen gibt es viele. Sprachkurse für die Altersgruppe 50plus bieten die Möglichkeit, mit Gleichaltrigen und mit Menschen mit ähnlichen Interessen zu lernen.

Personalwirtschaftliche Güte zeigen
Was haben die Fußballeuropameisterschaft und der Deutsche Personalwirtschafts-Preis gemeinsam? Der Lohn aller Mühen ist eine Trophäe, um die sich zwar alles dreht, aber um die es eigentlich gar nicht geht. Die Teilnehmer des Wettbewerbs möchten der Öffentlichkeit vielmehr zeigen, was sie können. Personalmanager fokussieren dabei jedoch nicht ihr Ballgefühl, sondern den strategischen Beitrag ihrer Personalarbeit. Damit fördern sie das Image ihres Unternehmens, ihrer Position sowie ihrer Profession. Da sich der Bewertungsablauf in diesem Jahr ändert, können HR-Fachleute nun schon mit einem geringen Bewerbungsaufwand zu den Gewinnern gehören.

Mentorenprinzip als Erfolgsbaustein
Das „House of Finance“ ist ein neues weltweit eingesetztes Personalentwicklungs- und Trainingsprogramm des Konzerns Deutsche Post World Net. Es bewährt sich als Instrument der Strategieumsetzung und verzahnt Bildungsmaßnahmen mit den Anforderungen des operativen Geschäfts. Dies war der Jury den dritten Platz beim Deutschen Personalwirtschaftspreis 2007 wert.

Führung gemeinsam gestalten
Bei Union Investment wurde der Tatsache, dass gute Führung auch letztlich gute Unternehmensergebnisse generiert, Rechnung getragen. Im Rahmen des Projekts „Führung gestalten“ erarbeiteten alle Führungsebenen – vom Vorstand bis zu den Abteilungsleitern – gemeinsam sieben Leitlinien zur Entwicklung einer werteorientierten Führungskultur. Für diesen strategischen Beitrag zum Unternehmenserfolg bekam Union Investment den zweiten Platz des Deutschen Personalwirtschaftspreises 2007.

Der Lebenszyklus gibt den Ton an
Mit aktiver Personalpolitik frühzeitig auf den demografischen Wandel reagieren. Der DekaBank-Konzern hat sein Personal-Konzept auf den beruflichen Lebenszyklus der Mitarbeiter ausgerichtet und mit diesem innovativen Konzept den ersten Platz beim Deutschen Personalwirtschaftspreis 2007 gewonnen.

Talent Management: Modewort oder aktuelle Herausforderung?
Ob auf Messen, Tagungen oder in Fachzeitschriften – eine Botschaft ist für Personalverantwortliche derzeit überall präsent: Talente finden und binden, so laute die große Aufgabe der Zukunft. Was ist dran an dem Hype um das Thema Talent Management? Und wie können sich Unternehmen fit machen für ein umfassendes Management der internen und externen Talente?

Informiert gestalten
„Es menschelt überall im Betrieb“ oder „Menschen kann man nicht rechnen“. So oder so ähnlich klingt es heutzutage durch viele Unternehmen. Gemeint ist damit zum einen, dass menschliche Arbeitskraft nicht nur als Produktionsfaktor betrachtet und behandelt werden darf, sondern dass der Mensch immer auch Träger individueller Bedürfnisse und Werteinstellungen ist und dass diese Individualität bei betrieblichen Personalentscheidungen berücksichtigt werden muss. Soweit, so gut oder auch so schlecht. Denn gemeint ist mit diesen Aussagen – zumal, wenn sie in Kombination auftreten – zum anderen, dass die Bereitstellung und der Einsatz von Mitarbeitern weder geplant werden kann noch geplant werden darf. Und dies ist aus ökonomischer, wie auch aus sozialer Perspektive falsch.

„HR muss beides leisten“
Die Diskussionen der vergangenen zehn Jahre über mehr Effizienz und mehr Wertschöpfung in der Personalarbeit wurden maßgeblich von Dave Ulrich, Professor an der Business School der University of Michigan, beeinflusst. Mit seinem 1997 erschienenen Buch „Human Resource Champions“ hat er die Grundlagen zum HR-Business- Partner-Modell gelegt und gilt seitdem als Spiritus Rector einer selbstbewussten HR-Profession. Wie schätzt Dave Ulrich die Situation der Personalarbeit heute ein? Die „Personalwirtschaft“ hat nachgefragt.

Mitarbeiterbefragungen
Die Mitarbeiterbefragung gibt Ihnen wertvolle Informationen für Ihr Management und die Unternehmens- bzw. Organisationsführung. Besonders bei Dienstleistungsunternehmen, aber auch in öffentlichen Institutionen sitzen Mitarbeiter am »Puls« der Kunden. Eine hohe Mitarbeiter-Motivation wirkt sich somit direkt auf die Zufriedenheit Ihrer Kunden aus. Gewinnen Sie durch Mitarbeiterbefragungen Erkenntnisse über die Einstellungen und Bedürfnisse Ihrer Beschäftigten und schöpfen Sie das Potential Ihrer Belegschaft aus.

Effektives Talent- und Relationship Management mit d.vinci
Erweitern Sie Ihr Bewerbermanagement und bauen mit Hilfe von d.vinci einen Kandidatenpool für Ihr interaktives Personalmarketing auf. Wählen Sie aus Ihrem Talentpool mit Kandidaten des internen und externen Arbeitsmarkts den “Richtigen“ für Ihre Vakanzen aus.

Fluktuationsrate von CEOs auf Rekordhoch
Vorstandsvorsitzende (CEOs) in Europa und im deutschsprachigen Raum müssen international am härtesten kämpfen, um ihre Posten zu verteidigen. So räumten im vergangenen Jahr 17,6% aller europäischen CEOs ihren Stuhl. Im weltweiten Schnitt waren es nur 13,8%. Noch größerem Druck sind CEOs aus dem deutschsprachigen Raum ausgesetzt: 19,7% mussten hier ihr Amt abgeben, fast doppelt so viele wie im Vorjahr und zugleich ein neuer Rekordwert. Deutschland und Europa haben sich damit vom weltweiten Trend abgekoppelt. Sowohl global als auch in den großen Wirtschaftsregionen wie USA oder Japan nimmt die Zahl jener CEOs, die ihr Unternehmen verlassen, seit 2005 leicht ab. Das geht aus der globalen „CEO-Succession“-Studie hervor. Diese legt die internationale Strategieberatung Booz & Company am 27. Mai 2008 zum siebten Mal vor.

“Best Places to Work” in Europa
Die Financial Times hat am 28. Mai 2008 einen Sonderbericht mit einem Ranking der Top 50 Arbeitgeber in Europa veröffentlicht. Microsoft und Google stehen dabei wieder einmal an der Spitze. Die Liste stellt das Great Place to Work Institute seit 2003 jährlich auf der Grundlage von 15 Arbeitsplatzstudien verschiedenen Länder Europas zusammen.

Kampf um Talente führt zu neuem Rekordumsatz in der Personalberaterbranche
Der Umsatz in der Personalberatungsbranche ist im Jahr 2007 um 19 Prozent gestiegen und hat mit nunmehr 1,37 Milliarden Euro (2006: 1,15 Mrd. Euro) einen neuen Höchststand erreicht. Bislang hatte das Jahr 2000 den Spitzenwert markiert. Vor allem mittelständische Unternehmen schaffen verstärkt neue Arbeitsplätze und setzen bei der Suche und Auswahl von dringend benötigten Fach- und Führungskräften vermehrt auf die Unterstützung durch Personalberater. Dies sind zentrale Ergebnisse der Marktstudie „Personalberatung in Deutschland 2007/2008“, die der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. heute, am 29. Mai, bei seiner Pressekonferenz im Rahmen des 10. Deutschen Personalberatertages auf dem Petersberg bei Bonn vorgestellt hat. Auch für 2008 bleiben die Personalberater optimistisch. Gut drei Viertel der Personalberatungsfirmen erwarten ein Umsatzplus.

LohnPraxis - GWV Fachverlage GmbH
LohnPraxis ist das Fachmagazin für Lohnbuchhalter und Gehaltsabrechner.

Milliardeneinsparungen durch Ideenmanagement
Noch immer wird das enorme kreative Potenzial der eigenen Mitarbeiter nicht ausreichend genutzt. Dabei sind die Vorteile evident: 1,49 Milliarden Euro betrug allein der Wert der Verbesserungsvorschläge bei den 290 Unternehmen, die sich an der aktuellen Umfrage des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) beteiligt haben.

Vorstandsvorsitzende sind keine Vorbilder - so das Ergebnis der neuesten Krauthammer-Studie
Vorstandsvorsitzende verkörpern auch nach außen hin die Ziele ihres Unternehmens und leben danach, so die Meinung der meisten Angestellten. Doch erheblich weniger finden, dass ihre Vorstandsvorsitzenden entscheidend am Markenaufbau beteiligt sind. Und für lediglich eine Minderheit übernehmen die Vorstandsvorsitzenden eine Vorbildfunktion. Das ist das Ergebnis der neuesten Krauthammer-Studie zum Thema Corporate Governance und persönlicher Leistung von Vorstandsvorsitzenden.

perbit unterzeichnet gemeinsame Erklärung „Erfolgsfaktor Familie“
Als Mitglied des Unternehmensnetzwerks „Erfolgsfaktor Familie“ hat die perbit Software GmbH eine gemeinsame Erklärung unterzeichnet und damit ihr Engagement für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie bekräftigt. Mit der Unterzeichnung durch Geschäftsführer Wolfgang Witte bekennt sich perbit gemeinsam mit mehr als 350 Unternehmen und Institutionen aus ganz Deutschland zu einer familienbewussten Unternehmensführung. Bundesfamilienministerin Ursula von der Leyen und DIHK-Präsident Ludwig Georg Braun präsentierten die Erklärung am 1. April anlässlich des ersten Bundestreffens des Unternehmensnetzwerks im Haus der Deutschen Wirtschaft in Berlin.

Erfahrung findet Arbeit - Kooperationsstart MYPEGASUS und www.20jahre.com
Pressemitteilung Berlin - Reutlingen, im Mai 2008 - Kooperationsstart MYPEGASUS Personal- und Transferdienstleistungen und Online-Jobportal 20jahre.com

HRR Köln - Präsentationsfolien HR-RoundTable – HR in der Rolle des Changemanagers?
Am 24.04.2008 fand der 37. HR-RoundTable in Köln statt. Der Referent Herr Tim-Oliver Goldmann informierte umfassend zum Thema „HR in der Rolle des Changemanagers?!“ Die Präsentationsfolien stehen jetzt zur Verfügung.

Stärke, die verbindet: A.T.U und BRZ
A.T.U Auto-Teile-Unger ist die Nummer 1 in Deutschland unter den markenunabhängigen Kfz-Meisterwerkstätten mit Autofahrerfachmärkten. In über 630 Filialen in Deutschland, Österreich Tschechien, den Niederlanden, Italien und der Schweiz bietet A.T.U einen einzigartigen Komplettservice rund ums Auto in Originalteilqualität nach Herstellervorgaben zu günstigen Preisen. Über 15.000 Mitarbeiter, davon jeweils rund 6.500 als Kfz-Meister oder Kfz-Mechatroniker in den Werkstätten und 6.500 als Fachverkaufspersonal wickeln jährlich über 20 Mio. Vorgänge für zufriedene Kunden ab.

Internationales eRecruiting bei der Metro Group mit d.vinci
Seit nunmehr 4 Jahren arbeiten die Vertriebsorganisationen der Metro Group wie beispielsweise Kaufhof, Real, Extra und C&C erfolgreich mit dem eRecruiting System d.vinci von delphi. Das System wird nun weltweit in 20 Ländern ausgerollt.

Executive Courses im Mai: Global and Cross-cultural Leadership & Strategies in Global Markets
In den Kurzprogrammen der Murmann School of Global Management and Economics gGmbH, die zwischen zwei Tagen, ein bis zwei Wochen oder mehrere Wochenenden dauern können, werden ausgewählte Themen des globalen Managements in Verknüpfung mit weltwirtschaftlichen Fragen behandelt. Die Executive Courses bieten Ihnen die Möglichkeit, abseits vom hektischen Berufsalltag drängende Themen der Unternehmensführung zu überdenken. In Zusammenarbeit mit erfahrenen Dozenten und gleichgesinnten Teilnehmern entwickeln Sie neue Perspektiven für Ihre Führungsarbeit.

StepStone Software für ganzheitliche Personalstrategie bei Linde
Ganzheitliche Personalstrategie bei der Linde Group – StepStone-Lösung schafft Basis für Prozesstransparenz. The Linde Group hat im Rahmen ihrer neuen Unternehmensstrategie und Performance-Kultur den Bereich Personalentwicklung neu strukturiert und eine ganzheitliche Personalstrategie erarbeitet. Mit Hilfe der Software StepStone ETWeb™ realisierte der internationale Technologiekonzern ein umfassendes Instrumentarium, um leistungsbezogene Vergütungssysteme, ein effizientes Potenzialmanagement und die gezielte Nachfolgeplanung im Konzern einzuführen.

Arbeitgeberattraktivität gewinnt an Bedeutung
Der dritte HR-Klima Index der Managementberatung Kienbaum gibt Auskunft darüber, wie Personalverantwortliche die Bedeutung und Entwicklung ihres Personalbereichs einschätzen und welche Themen- und Aufgabenfelder im laufenden Geschäftsjahr im Mittelpunkt ihrer Arbeit stehen.

PERSONAL2008: Praxisforenprogramm am 10. April 2008
Die Vorträge und Podiumsdiskussionen des 10. April 2008 können Sie hier sortiert nach Praxisforen suchen und downloaden.

PERSONAL2008: Praxisforenprogramm am 9. April 2008
Die Vorträge und Podiumsdiskussionen des 9. April 2008 können Sie hier sortiert nach Praxisforen suchen und downloaden.

Ingentis wächst weiter und eröffnet eine neue Niederlassung in Teltow bei Berlin
(Nürnberg, im April 2008) - Das Nürnberger Softwarehaus Ingentis hat vor dem Hintergrund ihres dynamischen Wachstumskurses der letzten Jahre eine neue Niederlassung in Berlin / Teltow, im nördlichen Teil Deutschlands eröffnet.

Otto Group gewinnt den MUWIT-Award 2008
"Flying Carpet", so heißt das Kunstprojekt, mit dem die Otto Group in Wiesbaden glänzen konnte: Auf der 12. IIR Konferenz "MUWIT" landete das Unternehmen auf dem obersten Siegertreppchen des MUWIT-Weiterbildungsawards. Mit einer weltweiten Mitarbeiteraktion habe das Unternehmen den globalen Netzwerkgedanken vorangetrieben und Unternehmenswerte überzeugend vorgelebt, so die Bewertung des Jurymitglieds Joachim Gutmann von Glücksburg Consulting.

Fachkräftemangel - Zeitwertkonten können Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen stärken
Fachkräfte zu gewinnen und zu binden wird mehr und mehr zur Herausforderung für Unternehmen. Viele Arbeitgeber haben inzwischen große Probleme, qualifizierte Stellen zu besetzen. Laut einer aktuellen Unternehmensumfrage: „Kluge Köpfe – vergeblich gesucht!“ des Deutschen Industrie- und Handelskammertages (DIHK) sind ein Drittel der offenen Stellen zumindest teilweise nicht zu besetzen. Der DIHK schätzt, dass der deutschen Wirtschaft derzeit auf das gesamte Jahr 2007 gerechnet rund 400.000 Fachkräfte fehlen. Der aktuellen Umfrage liegen knapp 20.000 Antworten von Unternehmen zugrunde. Damit hat die Nachfrage nach Arbeitskräften und somit der Wettstreit um qualifizierte Köpfe deutlich an Intensität gewonnen.

Protokoll des HRM.de-Workshops "Evaluation von Coaching" vom 9.4.08
Am 9.4.08 trafen sich zirka 15 Teilnehmer auf der Messe "Personal" zum Workshop: Evaluation von Coaching. Trotz technischer Schwierigkeiten (Akustik) haben wir sehr intensiv gearbeitet. Anbei finden alle Interessierten das Protokoll.

Weiterbildungsoffensive für Personaler
Seminarkatalog von TDS frisch aufgelegt

kreaktive-jobs.de startet Qualifizierungsoffensive und bietet eine kostenlose Stellenanzeige
Das neue Jobportal für den Mittelstand startet eine Qualifizierungsoffensive. Um den Fachkräftemangel in vielen mittelständischen Unternehmen besser entgegen wirken zu können, sollen vermehrt gut qualifizierte Bewerber gewonnen werden. Als Anreiz wird den Bewerbern ein Seminarbudget zugesagt. Damit mittelständische Unternehmen sich auch als Arbeitgeber professionell darstellen können, wird eine Stellenanzeige kostenlos veröffentlich. Voraussetzung ist ein Bannertausch und die Zusendung einer PDF-Stellenanzeige.

kreaktive-jobs.de - Ihre kostenlose Stellenanzeige beim neuen Jobportal für den Mittelstand
Personalbeschaffung mit Qualifizierungsoffensive – exklusiv für den Mittelstand. Wir erledigen für Sie das Bewerbermanagement. Sie sparen sich den Aufwand der Kandidatenkorrespondenz. Wir erstellen mit Ihnen ein Bewerbersuchprofil, das Ihnen die Suche nach Fachkräften erheblich vereinfacht. Wir bieten eine schnelle und einfache Bewerberselektion durch unsere professionelle elektronische Kandidatenpräsentation. Wir stellen Ihre Stellenanzeigen ins richtige Licht – in unserem Portal und auf Ihrer Homepage /Karriereseite. Wir sorgen für ein positives Arbeitgeberimage der mittelständischen Unternehmen durch eine Qualifizierungsoffensive (Details siehe unsere Preisliste). Wir haben günstige Preise auf Erfolgsbasis - und Ihre bisher bezahlten Rekrutingdienstleistungen werden zu 100% verrechnet.

Executive Course: Global and Cross-cultural Leadership 19./20. Mai 2008 Murmann School Kiel
Die Executive Courses der Murmann School of Global Management and Economics bieten Ihnen die Möglichkeit, abseits vom hektischen Berufsalltag drängende Themen der Unternehmensführung zu überdenken. In Zusammenarbeit mit erfahrenen Dozenten und gleichgesinnten Teilnehmern entwickeln Sie neue Perspektiven für Ihre Führungsarbeit.

HR BPO bei Banken und Sparkassen hoch im Kurs
TDS veröffentlicht Umfrage zur Auslagerung von Prozessen im Personalwesen: Wie stehen bei Finanzinstituten die Aktien beim Auslagern von Personalaufgaben (Business Process Outsourcing, HR BPO)? Wie sehen die Pläne der Personalverantwortlichen für die Zukunft aus? Mit diesen und weiteren Themen beschäftigt sich eine aktuell veröffentlichte Umfrage des Geschäftsbereichs HR Services & Solutions der TDS AG zum HR BPO in Banken und Sparkassen.

Noch nicht am Ziel
Das Selbstverständnis des Personalbereichs ist seit einigen Jahren in der Diskussion. Personalvorstände, die sich bereits Gehör im Vorstand verschafft haben, plädieren für mehr Selbstbewusstsein der Zunft. Doch um ein echter Business-Partner zu werden, bedarf es wesentlich mehr.

„Umbau heißt Aufbau“
Thomas Sattelberger, Deutschlands bekanntester Personalchef, ist ein unermüdlicher Kämpfer für seine Profession. Dieser Kampfgeist hat ihn im Mai letzten Jahres in die Vorstandsetage der Deutschen Telekom gebracht. Jürgen Scholl und Erwin Stickling, Chefredakteur und stellvertretender Chefredakteur der Zeitschrift Personalwirtschaft, trafen ihn in der Bonner Zentrale.

Ausgezeichnet: StepStone E-Recruiting erhält Innovationspreis 2008 der Initiative Mittelstand
StepStone i-GRasp erhält den Sonderpreis der Initiative Mittelstand. Für StepStone E-Recruiting vergab die Initiative Mittelstand im Rahmen des Innovationspreises 2008 unter mehr als 1.600 Bewerbungen einen Sonderpreis in der Kategorie "Human Resources".

Kooperationsveranstaltung der IMG und SAP: E-Recruiting in der Praxis, 03. Juni 2008, Walldorf
Die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben ist der Anspruch eines jeden Personalbeschaffers und eine wichtige Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. Eine E-Recruiting Lösung deckt den kompletten Personalbeschaffungsprozess ab, von der Identifizierung des Personalbedarfs über die Planung und Budgetierung bis zur Gewinnung, Einstellung und Bindung neuer Mitarbeiter.

Reise ins Jahr 2020
Wenige haben bisher die Finanz- oder Marketingfunktion im Unternehmen in Frage gestellt. Bei einem Blick auf die Personalfunktion ist das anders. Im Jahr 2007 hat ein globales HR-Experten-Team von PricewaterhouseCoopers und vom James Martin Institute for Sciences und Civilisation an der Said Business School in Oxford die Zukunft der Personalführung beleuchtet.

Japans Aufschwung verändert die Tradition
Nach der langen Wirtschaftskrise in den 90ern befindet sich Japan wieder im Aufschwung. Konsumenten werden kauffreudiger und in Nippons Unternehmen macht sich Optimismus breit. Dennoch hat die Wirtschaftskrise Spuren hinterlassen. Traditionelle Managementpraktiken werden in Frage gestellt und der Arbeitsmarkt ändert sich grundlegend.

Ingentis bei RHI - RHI mit hohen Ansprüchen nicht nur an die eigenen Produkte
Eine funktionale, divisionale, geografische und produktorientierte Oganisationsstruktur, gleichzeitig in einem Unternehmen und verteilt auf fünf Vorstandsbereiche - so in etwa kann man sich die vielschichtige Organisationsstruktur des global operierenden RHI Konzerns vorstellen. Dies zusätzlich vor dem Hintergrund einer ambitionierten Wachstumsstrategie und das Thema „Organisationsentwicklung“ erhält eine ganz neue Komplexität! Wichtige Voraussetzung für einen effektiven Prozess der Organisationsentwicklung ist dabei zunächst die Transparenz über die aktuelle Unternehmensstruktur und damit die Schaffung eines einheitlichen Verständnisses bei allen Führungskräften und Mitarbeitern. Gleichzeitig sollte bei RHI aber auch die Effizienz des gesamten Prozesses gesteigert werden. Diese anspruchsvollen Ziele konnten schließlich durch den Einsatz des Ingentis org.manager in sehr kurzer Zeit und ohne hohen Aufwand erreicht werden.

Workshop der HRM-Gruppe "Personalpsychologie": Erfolgskontrolle im Coaching
Auf der PERSONAL2008, 9. Fachmesse für Personalmanagement, präsentiert HRM.de am 9. und 10. April verschiedene Gruppen-Workshops. Darin diskutieren die Moderatoren der HRM-Netzwerkgruppen mit ihren Gruppenmitgliedern augewählte Inhalte. In der Netzwerkgruppe Personalpsychologie geht es darum, wie Unternehmen die Erfolgskontrolle beim Coaching verbessern können.

Outplacement mit Hirn
Aus den USA kommt eine Methode, die freigestellte Mitarbeiter und Führungskräfte bei der Suche nach neuen Perspektiven unterstützt. Das Herrmann Brain Dominance Instrument, kurz HBDI genannt, basiert auf Erkenntnissen der Hirnforschung und gibt wichtige Hinweise auf das eigene Profil und die Chancen, sich beruflich sinnvoll weiter zu entwickeln.

HRR München - Präsentationsfolien HR-RoundTable – Europäisches Personalmanagement bei TNS
Am 13.03.2008 fand der HR-RoundTable erstmalig in München statt. Die 33. Veranstaltung des bundesweiten Netzwerkes für Personalverantwortliche fand eine gute Resonanz. Der Referent, Herr Jens Debus, informierte umfassend zum Thema „Europäisches Personalmanagement bei TNS“.

HRR Berlin - Präsentationsfolien HR-RoundTable – Interkulturelles Personalmanagement
Am 11.03.2008 fand der HR-RoundTable erstmalig in Berlin statt. Die 32. Veranstaltung des bundesweiten Netzwerkes für Personalverantwortliche fand eine gute Resonanz. Der Referent, Herr Marc Siemssen, informierte umfassend zum Thema „Interkulturelles Personalmanagement“ am Beispiel eines koreanischen Unternehmens.

Eine runde Sache: perbit auf der Personal 2008
Innovative Lösungen und Services für effizientes Human Resources Management präsentiert die perbit Software GmbH auf der Personal 2008, die am 9. und 10. April in der Landesmesse Stuttgart stattfindet. Im Jubiläumsjahr des Software- und Beratungshauses steht der Messeauftritt unter dem Motto „25 Jahre perbit – eine runde Sache“. An Stand C.15 in Halle 9 haben Personalverantwortliche Gelegenheit, sich live vor Ort über die aktuellen Highlights aus dem Hause perbit zu informieren.

Gelebte Familienfreundlichkeit – perbit erhält Unternehmerpreis
Für den Vorbildcharakter ihrer familienbewussten Personalpolitik wurde die perbit Software GmbH mit der Auszeichnung „Unternehmer des Jahres 2007“ der Wirtschaftsjunioren Baden-Württemberg geehrt. Die Verleihung des Unternehmerpreises, der in diesem Jahr wegweisenden Konzepten zur Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf gewidmet war, fand am 13. Dezember in Karlsruhe statt.

ITUP®iGlobal: Integrieren Sie P&I Loga mit beliebgen anderen HR Modulen.
Sie erstellen Ihre Personalabrechnung mit P&I Loga und wünschen eine Integration in andere, führende HR Module wie z.B. persis, perbit, PeopleSoft, Oracle HR oder SAP? Bei ITUP finden Sie die benötigte Lösung. Integrieren Sie P&I Loga auf Basis eines Standardprodukts, ohne Anpassungen am HR-System.

Mercer-Studie: Bedeutung des Mitarbeiterengagements für den Geschäftserfolg
Arbeitgeber sind sich heute weitgehend darin einig, dass motivierte Mitarbeiter gut für das Geschäft sind. Dennoch ist es weiterhin strittig, wie sich eine engagierte Mitarbeiterschaft aufbauen und dauerhaft halten lässt - insbesondere in Unternehmen, die in mehreren Ländern und Kulturen zu Hause sind.

Das lange Ende des Wissens: Wie Unternehmen Wissensschätze ihrer Mitarbeiter zu Tage fördern können
Alle reden von Web 2.0, doch keiner tut es. So ließe sich zumindest die aktuelle Situation der Unternehmen beschreiben. Einer, auf den dieser Satz überhaupt nicht zutrifft, erklärt, warum Blogs, Wikis und Co. für Unternehmen so große Vorteile bieten: HRM.de sprach mit Dr. Peter Schütt, Leiter für Knowledge Management und Social Networking Services bei IBM Deutschland.

So kommt der Schweinehund auf Trab
„Der wichtigste Schritt zum Erfolg ist die Handlung“, weiß Dr. Stefan Frädrich. Doch viele Menschen scheitern bei der Umsetzung ihrer Vorhaben am berühmten inneren Schweinehund, der sich vor Veränderungen und Anstrengungen grault. Wie diesem unbequem-bequemen Saboteur das Handwerk gelegt wird, erklärt der promovierte Mediziner auf der PERSONAL2008 am 10. April in der Neuen Messe Stuttgart. In seinem Keynote-Vortrag zum Thema Selbstmotivation gibt er Interessenten ab 14.45 Uhr im Forum 2 Tipps für ein erfolgreiches Selbst-Coaching.

Persis Kompetenzmanagement im Fokus bei der PPI AG
Die Hamburger PPI AG hat sich für das HR-Portal von Persis entschieden. Ausschlag gebend für die Entscheidung war das umfassende Leistungsangebot der Software vom eRecruiting über die Personalentwicklung bis zur digitalen Personalakte.

Personaleinsatzplanung der Freudenberg IT bei Saint-Gobain ausgezeichnet
Die Saint-Gobain ISOVER G+H AG, Deutschlands führender Hersteller von Mineralwolle-Dämmstoffen setzt erfolgreich die Adicom Personaleinsatzplanung (PEP) des Full-Service IT-Dienstleisters Freudenberg IT (FIT) ein. Die Software wurde nun im Rahmen des Saint-Gobain-internen „Personalforums 2007“ mit dem HR-Award ausgezeichnet. Unter den eingereichten Projekten erfüllte die integrierte Grafische Stecktafel laut Ansicht der fünfköpfigen Jury die Kriterien „Nutzen“ „Innovationsgrad“ und „Übertragbarkeit auf andere Konzernfirmen“ am Besten.

Willkommen bei Future HR Management
Werte Kolleginnen und Kollegen, herzlich willkommen in einer besonderen Community von Personalern, die offen sind für neue Entwicklungen und gerne die ausgetretenen Denk- und Handlungspfade verlassen. Warum es zu dieser Community von Personalern kommt, ist recht einfach zu erklären. Einerseits werden viele Unternehmen auf die klassische Art und Weise geführt. Andererseits stößt man überall an Grenzen der Umsetzbarkeit. Es stellt sich die Frage, ob es sich um tatsächliche Grenzen handelt oder ob wir nur die falschen Werkzeuge anwenden und deswegen nicht weiterkommen? Die Bionik (Technik und Biologie) liefert für das HR-Management neue Erkenntnisse, die fundamentalen Charakter besitzen und sich auf alle Bereiche des HR-Managements erstrecken. Als Mitglieder dieser Community freue ich über Ihre Diskussionsbeiträge und auch Hinweise zu neuen Erkenntnissen. Schöne Grüße vom Bodensee Roland Rausch

Praxis-Workshop: Optimierungen durch BPO in der Entgeltabrechnung:
Vor lauter administrativen Routineaufgaben kommen Sie kaum dazu, die eigentlichen Ideen zur Optimierung Ihres Personalmanagements in die Tat umzusetzen? Das Tagesgeschäft bremst Sie ständig aus? Sie können sich nicht mehr auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren? Außerdem wollen Sie Ihre Personalabrechnung in einer hochwertigen Qualität zu einem attraktiven Preis- / Leistungsverhältnis bei voller Kostenkontrolle? Sie suchen einen zuverlässigen Partner, der Ihre Personalabrechnung an Ihre Branche anpasst und sich dabei immer auf den neuesten Stand befindet? Dann befinden Sie sich schon mitten in einem großen und langwierigen Entscheidungsprozess.

Assessments im Lernprozess
Die Grundlage für die Entwicklung erfolgreicher Schulungs-, Ausbildungs- und Zertifizierungsunterlagen ist der effektive Einsatz von Assessments. Unternehmen haben jetzt die Gelegenheit, eine Technologie einzusetzen, die dieses Verfahren weit effektiver macht. Dieses Questionmark White Paper erläutert, wie Sie Assessments einsetzen können, um die Lern- und Messverfahren zu verbessern.

HRR Köln - Präsentationsfolien HR-RoundTable – Expatriate Management
Am 24.01.2008 fand der HR-RoundTable erstmalig in Köln auf der Marienburg statt. Die 29. Veranstaltung des bundesweiten Netzwerkes für Personalverantwortliche fand mit rund 40 Teilnehmern eine sehr gute Resonanz.

Zielvereinbarungen und Beurteilungen - leistungsorientierte Mitarbeitervergütung
Unternehmen sehen sich heutzutage ständig wechselnden Marktanforderungen und steigenden Unternehmenszielen gegenüber. Um dauerhaft erfolgreich zu sein, sind sie vor allem auf eines angewiesen: qualifizierte und hoch motivierte Mitarbeiter. Die SAP ERP Komponente „Zielvereinbarungen und Beurteilungen“ versetzt das Personalmanagement in die Lage, Mitarbeiter gemäß ihrer Fähigkeiten im Unternehmen einzusetzen, gezielt weiter zu entwickeln und vor allem leistungsgerecht zu vergüten. Der öffentliche Dienst ist zum Beispiel durch eine neue Regelung verpflichtet, einen Teil seines Personalbudgets leistungsgerecht auszuzahlen.

HRR Hamburg - Präsentationsfolien Best-Practice-Workshop - Expatriate Management
Am 22.01.2008 fand der Best-Practice-Workshop in Hamburg zum Thema „Internationale Personaleinsätze - Expatriate Management“ statt. Erstmalig haben wir mit 4 Referenten und einer damit verbundenen vielfältigen Themenbandbreite einen Best-Practice-Workshop moderiert. Die Veranstaltung war ein voller Erfolg

Die neue Version 5.5 des Ingentis org.manager revolutioniert das Personalcontrolling
Nürnberg, 25.01.2008 - Das Nürnberger Softwarehaus Ingentis veröffentlicht rechtzeitig zum Jahresbeginn die neue Version 5.5 ihrer Software org.manager zur grafischen Darstellung von Unternehmensstrukturen. Dabei handelt es sich nicht um ein herkömmliches Update mit kleineren Verbesserungen, sondern viel mehr um einen großen Entwicklungsschritt in Richtung visuelles Personalcontrolling.

HRR Hamburg - Präsentationsfolien HR-RoundTable – Internationaler Datenschutz im Personalwesen
Am 22.01.2008 fand der HR-RoundTable in Hamburg zum Thema „Internationaler Datenschutz im Personalwesen“ statt. Die beiden Referenten Herr Dr. Berthold Hilderink und Herr Peer Reymann konnten anhand von Fallbeispielen Transparenz in das komplizierte datenschutzrechtliche Normengefüge bringen und praktische Handlungsanweisungen für den täglichen Umgang mit personenbezogenen Daten geben.

Dienstleister beauftragt Dienstleister: Rhenus setzt auf das Bremer Rechenzentrum!
Rhenus ist einer der führenden Anbieter ganzheitlicher logistischer Dienstleistungen in Europa. Mit mehr als 8.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie einem Netzwerk von über 100 Standorten in den Industriezentren in Deutschland, der Schweiz, Österreich, Polen, Tschechien und Russland realisiert der Logistikdienstleister umfassende und innovative Konzepte für seine Kunden. Als Wertschöpfungspartner analysiert Rhenus hoch komplexe logistische Abläufe und optimiert sie durch maßgeschneiderte Lösungen in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Distribution. Konzentration auf die Logistik Damit sich der Logistiker auf das Wachstum und seine Kern-kompetenzen konzentrieren kann, hat Rhenus bereits vor Jahren die Personalabrechnung an einen externen Dienstleister ausgelagert.

TDS und Lünendonk GmbH veröffentlichen Handbuch für HR Business Process Outsourcing
Business Process Outsourcing: Auf dieses Konzept setzen immer mehr Unternehmen, um den aktuellen Herausforderungen im Personalmamagement zu begegnen. Die TDS hat jetzt gemeinsam mit der Lünendonk GmbH ein praxisnahes Management-Handbuch veröffentlicht, welches das Thema HR Business Process Outsourcing (BPO), also das Auslagern von Geschäftsprozessen des Personalwesens, mit all seinen Aspekten beleuchtet. Die Publikation bietet Personalverantwortlichen und Unternehmensleitern umfassende Informationen, so dass sie entscheiden können, ob Outsourcing für ihr Unternehmen die richtige Alternative ist und welches Modell einer Outsourcing-Partnerschaft sich am besten eignet.

Wie man den Kampf um die besten Talente gewinnt
Michael Lazik, Country Sales Director von StepStone Solutions, analysiert, wie Personalabteilungen sowohl den “War for Talent” gewinnen als auch ihre Employer Brand verbessern können. Laut Lazik liegt der Schlüssel zum Erfolg darin, Kandidaten mittels neuartiger Technologien kostensparend zu gewinnen und sie möglichst schnell und unkompliziert an Bord zu holen.

Gezielte Leistungssteigerung der „Human Ressourcen“
Wer die persönlichen Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter verbessern will, muss den individuell Trainingsbedarf jeder Einzelnen ermitteln mit dem Traffic-Light-Tool.com® (TLT®).

Zufriedene Mitarbeiter steigern Gewinn
Die Unternehmenskultur schlägt sich – ob positiv oder negativ - in der Zufriedenheit und dem Engagement der Mitarbeiter wider. Doch von der Stimmung hängt noch mehr ab: Sie bestimmt zu 30 Prozent den finanziellen Erfolg – ein Potenzial, das viele Unternehmen vernachlässigen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie, die das Kölner Marktforschungsunternehmen psychonomics AG im Auftrag des Bundesarbeitsministeriums erstellt hat.

Europäische Angestellte wünschen sich mehr Anerkennung für ihre Arbeit
Die Europäer sind stolz auf ihre Arbeit, erfahren ihrer Meinung nach aber zu wenig Anerkennung dafür. Dies ist das Ergebnis einer Umfrage des Karriereportals Monster unter 13.182 Angestellten aus 16 europäischen Ländern. Die mangelhafte Wertschätzung der eigenen Arbeit sorgt demnach für mehr Frust als etwa zu viel Arbeit oder ein unsympathischer Chef. Auf die Frage, was sie am meisten an ihrem Job stört, nannten 31 Prozent der befragten Europäer die Geringschätzung ihrer Arbeit. Weitere 27 Prozent waren der Meinung, beruflich auf der Stelle zu treten. Der Vorgesetzte war nur in 14 Prozent der Fälle der Auslöser für schlechte Stimmung am Arbeitsplatz.

Personalmanagement sorgt für Profis und Profit
Mittelständische Unternehmen mit einer guten und zielgerichteten Personalarbeit können dem Fachkräftemangel wesentlich gelassener entgegensehen als ihre Konkurrenz. Zudem erzielen sie einen vergleichsweise höheren Gewinn. Das ergab der aktuelle bundesweite Unternehmensvergleich „Top Job“, in dessen Rahmen bereits im sechsten Jahr die 100 besten Arbeitgeber im deutschen Mittelstand ermittelt und ausgezeichnet werden. Das Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen prüfte dazu die Personalmanagement- und Führungsqualitäten der teilnehmenden Unternehmen auf Herz und Nieren.

Aktuelle Trends und Tendenzen beim HR-Outsourcing
Der Geschäftsbereich HR Services & Solutions der TDS AG hat gemeinsam mit der HR-Unternehmensberatung Dr. Geke & Associates GmbH die umfassendste Studie über die Outsourcing-Aktivitäten im Personalbereich deutscher mittelständischer Unternehmen durchgeführt. Die Untersuchung, bei der mehr als 630 Unternehmen bis 5.000 Mitarbeiter telefonisch befragt wurden, zeigt Trends im HR-Outsourcing auf und beleuchtet das aktuelle und zukünftige Zusammenspiel zwischen Unternehmen und Dienstleistern. Ein wichtiges Ergebnis der Studie: Die zwei Hauptmotive, Aufgaben der Personalabteilung auszulagern, sind die Kostenreduktion sowie die Konzentration auf das Kerngeschäft. Welche Tätigkeiten und Prozesse des Personalwesens einem Outsourcing-Partner anvertraut werden, hängt dabei von der Unternehmensgröße ab. Die komplette Studie kann kostenlos unter www.tds.de/trendpapiere heruntergeladen werden.

Wandel in der Arbeitswelt
Die Arbeitswelt wird durch eine Reihe von Trends und Entwicklungen auch in Zukunft einen rasanten Wandel erleben, der jeden Einzelnen, aber auch Unternehmen vor nicht zu unterschätzende Herausforderungen stellt. Als relevante ökonomische Trends sind dabei die Internationalisierung und Globalisierung, die Entwicklung zur Wissensgesellschaft sowie die Tertiarisierung der sektoralen Entwicklung anzuführen. Im technologischen Bereich ist es insbesondere die zunehmende Mobilität, die Einfluss auf die Arbeitswelt nimmt.

Employability in der betrieblichen Praxis
In einer dem Wandel unterworfenen Arbeitswelt nimmt Employability oder zu Deutsch Beschäftigungsfähigkeit eine immer zentralere Rolle ein. Für den Einzelnen wird sie zum ‚Sicherungsanker’, der ihn zu einer Beschäftigung bei seinem aktuellen oder auch anderen Arbeitgebern befähigt. Unternehmen können ihre Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsstärke nur mit Mitarbeitern aufrechterhalten, die sich den wandelnden Bedingungen auf den globalen Märkten schnell und flexibel anpassen können.

Electronic Mobility
Die Arbeitswelten der Informations- und Wissensgesellschaft befinden sich bereits seit längerer Zeit im Wandel, wodurch sich auch die Rahmenbedingungen der bisherigen Arbeitswelten signifikant verändern. Die Auswirkungen und der Einfluss der Informations- und Kommunikationstechnologie, insbesondere der mobilen Applikationen auf die Arbeitwelt bzw. auf das System Arbeit und dessen Rahmenfaktoren sowie -bedingungen werden als Electronic Mobility bezeichnet. In einer Studie identifizierte das Institut für Beschäftigung und Employability der Fachhochschule Ludwigshafen in den Jahren 2005 und 2006 relevante Schlüsselfragen im Zusammenhang mit Electronic Mobility und unternahm einen interdisziplinären Blick in unterschiedliche Forschungsgebiete.

Managing Employability
Employability ist die Fähigkeit, fachliche, soziale und methodische Kompetenzen unter sich wandelnden Rahmenbedingungen zielgerichtet und eigenverantwortlich anzupassen und einzusetzen, um eine Beschäftigung zu erlangen oder zu erhalten. Die Hauptverantwortung für Erhalt und Förderung der eigenen Employability oder Beschäftigungsfähigkeit liegt zweifelsohne bei jedem Einzelnen selbst. Doch auch Unternehmen sind in der Pflicht, die Rahmenbedingungen für ihre Beschäftigten derart zu gestalten, dass die vielfältigen fachlichen und überfachlichen Kompetenzen, die mit Employability einhergehen, sich entwickeln können.

Webbasierte HR-Workflow-Unterstützung mit rexx
rexx Human Resources bietet alles, was Sie für eine erfolgreiche und moderne Personalarbeit benötigen: von der effizienten Personalverwaltung bis hin zu hochintegrierten Systemen. Höchste Flexibilität und Skalierbarkeit für kleine und mittelständische Unternehmen bis hin zu den Global Player. Vom rexx Jobportal über das rexx Recruitment Bewerbermanagement bis hin zum rexx HR Personalmanagement mit digitaler Akte, Zeiterfassung, Skillmanagement, Urlaubsmanagement und vielem mehr, stellen wir uns mit prozessoptimierten Lösungen den Problemen der modernen Personalarbeit.

Stadelmann in Bad Dürrheim
TOURISMUS / Unternehmensberater gibt Vermietern Tipps Freundlich zum Erfolg 'Zufriedene Gäste ist zu wenig, sie brauchen Fans, die ihnen zujubeln' Wie wird Bad Dürrheim als Tourismusort erfolgreicher? Wie müssen sich die Bad Dürrheimer den Gästen gegenüber verhalten? Freundlichkeit und Herzblut sind fast wichtiger als eine Menge von Veranstaltungen und der Preis. Das sagte ihnen der Unternehmensberater Jürgen Stadelmann aus Metzingen.

Erfolgs- und Kapitalbeteiligung brauchen die richtige Unternehmenskultur
Wer Mitarbeiter am Unternehmen beteiligen möchte, der sollte ihnen Verantwortung übertragen und Vertrauen schenken, sie also mitreden und entscheiden lassen, sie an der Ausgestaltung von Arbeitsorganisation, Führungs-, Arbeitszeit- und Entgeltsystem beteiligen.

Beyond HR. The New Science of Human Capital
Nachdem der Begriff „Talent Management“ mittlerweile zum festen Bestandteil in der personalwirtschaftlichen Diskussion geworden ist, geben John Boudreau, Professor an der University of Southern California, und Peter Ramstad, Vice President für Unternehmensentwicklung des Motorgeräteherstellers Toro, mit ihrem Buch „Beyond HR“ praktische Umsetzungshilfen.

Verbesserung der interkulturellen Kompetenz
Die zunehmende Multikulturalisierung und Globalisierung der Lebensverhältnisse und Arbeitswelt stellen hohe Anforderungen an uns. In diesem Konzept stelle ich Maßnahmen zur Verbesserung der dafür notwendigen interkulturellen Kompetenz dar. Das Konzept gliedert sich in einen theoretischen Teil als Rahmen für den praktischen Teil.

Konflikt in einer Hilfsorganisation: Ehrenamtlicher Vorstand und angestellte Geschäftsführung
Der Kreisverband eines großen Wohlfahrtverbands stand vor einem GAU: Nach einem Konflikt mit dem Vorstand hatte der Geschäftsführer gekündigt und mit ihm mehrere Krankenschwestern und Hilfskräfte. Die Folge: Die Arbeitsfähigkeit des Kreisverbands war von jetzt auf gleich schwer beschädigt. Ein Fiasko drohte: Die Presse berichtete schon, das Telefon stand nicht still, Pflegebedürftige fürchteten um ihre Versorgung.

1. Ludwigshafener Personalgespräche am 21.11.2007
Professionalisierung der Personalarbeit und Qualität der Personalausbildung
Die Personalarbeit sieht sich in den letzten Jahren mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert. Die demografische Entwicklung, ökonomische und auf den Arbeitsmarkt bezogene Trends, aber auch der gesellschaftliche Wertewandel machen immer mehr ein ganzheitliches Konzept notwendig, mit dem das HR-Management nachhaltig und nachweisbar zur Wertschöpfung in den Unternehmen beiträgt.

Aus Broterwerb wird Leidenschaft
„Großer Bahnhof“ für Trendforscher Matthias Horx auf der Personal Austria
Arbeitest du noch oder verwirklichst du dich schon? In der kommenden Wissensgesellschaft wird Arbeit sehr viel mehr Spaß machen als im Industriezeitalter, glaubt Matthias Horx. Mit seinen Thesen zum „Megatrend New Work“ zog der Zukunftsforscher jetzt auf der Personal Austria in Wien ein großes Publikum in seinen Bann. Kein Wunder – schließlich verfolgt modernes Human Resource Management den Anspruch, mit strategischer Personalarbeit den Unternehmenserfolg zu sichern. Auf der zweitägigen Messe mit 163 Ausstellern sammelten insgesamt 2319 FachbesucherInnen Anregungen und Impulse für die Zukunft der Arbeit.

HR-RoundTable Hamburg ausgebucht
Der HR-RoundTable am 20.11.2007 im Hamburger Business Club ist ausgebucht. Das Thema "Betriebliches Eingliederungsmanagement" scheint von großem Interesse zu sein. Über 50 Teilnehmer haben sich angemeldet. Die Teilnahmebestätigungen werden am 13.11.07 per E-Mail versandt.

Personalwirtschaft - Magazin für Human Resources
Modernes Personalmanagement verlangt mehr als effiziente Administration und eine reibungslose Umsetzung der arbeits- und tarifrechtlichen Normen. Personaler werden zukünftig verstärkt an ihrem Beitrag für die konkrete Wertschöpfung im Unternehmen gemessen. Gefragt sind innovative Methoden und Konzepte sowie der kontinuierliche Blick über den eigenen Tellerrand.
Die „Personalwirtschaft“, Deutschlands führendes Magazin für strategisches HR-Management, liefert neue Arbeitshilfen, Argumente und Perspektiven, die weit über das personalwirtschaftliche Tagesgeschäft hinausreichen. Ausgewiesene Experten aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft berichten aus der Praxis und bieten konkrete Handlungsanleitungen, Erfahrungsberichte sowie kreative Denkanstöße.

personal manager - Zeitschrift für Human Resources
Der personal manager ist Österreichs Fachzeitschrift für Entscheidungsträger im Human Resources Management.

Er erscheint sechsmal im Jahr und richtet sich an CEOs, Geschäftsführer, Personalmanager, Recruiter, Personalentwickler und Lohnverrechner sowie Personalsachbearbeiter in Unternehmen, NGOs und Verwaltungen.

PERSONAL
PERSONAL gibt Personalführungskräften praxisgerechte Antworten auf die strategisch entscheidenden Fragen des Human Resource Management. Als kompakte Informationsquelle versorgt PERSONAL Top-Entscheider monatlich mit entscheidendem Wissen zu:

„Die Gewinner brechen die Regeln“
Weibliche Führungskräfte sind selten. Noch rarer sind sie in der Metallbranche. Als erfolgreiche Unternehmerin in dieser Männerdomäne erregt Gertrude Schatzdorfer – noch dazu als Quereinsteigerin aus der Kinderpädagogik - zwangsläufig Aufmerksamkeit. Die Geschäftsführerin der Schatzdorfer Gerätebau GmbH & Co. KG aus dem oberösterreichischen Zipf spricht im Interview über ihren ungewöhnlichen Werdegang, ihre Art der Unternehmensführung und die Vorzüge von KMU.

Management by Nature
Ralph Linde, Sprecher der Geschäftsführung Audi Akademie GmbH & Volkswagen Coaching, Leiter Kompetenzentwicklung AUDI Akademie
12.09.2007, Fachmesse Zukunft Personal, Forum 6, 10.15 Uhr

How to Catch the Big Idea – was Top-Unternehmen top-innovativ macht
Ralf Langwost, Idea Management
12.09.2007, Fachmesse Zukunft Personal, Forum 5, 9:30 Uhr

Integration hinkt Tendenz zur Internationalisierung hinterher
Die Internationalisierung der Belegschaft gehört zu einer der drei Top-Herausforderungen der Personalabteilungen in den kommenden Jahren. Doch deutsche Unternehmen sind zurzeit nicht ausreichend in der Lage, internationales Personal erfolgreich zu integrieren. Zu diesen Ergebnissen kommt die Managementbefragung „Personalarbeit im Wandel“ des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. und der Wirtschafts- und Finanzzeitung Handelsblatt unter insgesamt 237 Personal- und HR-Beratern.

Vom „firmeninternen Arbeitsamt“ zum „spirituellen Zentrum“
Der Trend- und Zukunftsforscher Matthias Horx veröffentlichte jüngst die „Anleitung zum Zukunfts-Optimismus - Warum die Welt nicht schlechter wird“. In seinem neuen Buch beschäftigt er sich mit weitverbreiteten Untergangsszenarien, unter anderem mit dem „Märchen von der Prekarisierung der Arbeit“. Als Keynote-Speaker auf der diesjährigen Personal Austria spricht er über die Zukunft der Arbeit. Im Interview mit dem personal manager gibt er einen Vorgeschmack auf seinen Beitrag. Matthias Horx lebt mit seiner Ehefrau und seinen zwei Söhnen in Wien.

Führung durch Vorbild
Toyota ist in vielerlei Hinsicht führend auf dem Automobilmarkt - in punkto Börsenwert, Absatz und Gewinn. Auch in Bezug auf Widerstandskraft und Stehvermögen schneidet Toyota am besten ab. Das Geheimnis des Erfolges: der so genannte „Toyota-Weg“. Dazu gehört auch die Art und Weise, wie Manager in dem Unternehmen führen.

Humor im Management
Chefredakteurin Ruth Lemmer diskutiert mit Dirk Gratzel, Personalleiter der Stockheim-Gruppe, Düsseldorf
Podiumsdiskussion veranstaltet von der „PERSONAL“
12.09.2007, Forum 3, 15:30 Uhr

Execution Intelligence. Wie Unternehmen Umsetzungskraft entwickeln
Organisationen können begabte Mitarbeiter und hervorragende Strategien haben - aber dennoch scheitern. Das passiert vielen. Der Grund? „Es mangelt ihnen selten an Verstand oder Vision. Aber ihre Umsetzung ist schlecht. Ganz einfach: Sie bringen nichts zustande, können sich nicht entscheiden und halten Verpflichtungen nicht ein“, urteilt Ram Charan, ehemaliger Professor an der Harvard Business School und Autor des Bestsellers „Execution“.

Trends in der Personalarbeit - das zukünftige Aufgabenprofil
Hermann Arnold, CEO umantis AG
11.09.2007, Forum 2, 9:30 Uhr

Human Resource Manager im Vorwärtsgang?
Christine Demmer, Freie Journalistin.
Eröffnungsdiskussion veranstaltet von HRM.de und der Süddeutschen Zeitung
11.09.2007, Forum 2, 10:15 Uhr

Disability Power: „Jedes Unternehmen ist von der Leistungsfähigkeit seiner Mitarbeiter abhängig“
Nur wenige Unternehmen kümmern sich bisher um die Belange älterer oder gesundheitlich beeinträchtigter Mitarbeiter. Doch gerade in Zeiten des Fachkräftemangels bergen kranke oder ältere Menschen ein großes Potenzial. Wie Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) erfolgreich ist, erklärt Dr. jur. Friedrich Mehrhoff, Leiter Rehabilitationsstrategien und –grundsätze bei der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung im Gespräch.

Stratege oder Erfüllungsgehilfe? Was Personalmanager heute mitbringen müssen
Mit Zahlen müssen sie nicht unbedingt umgehen können – so denken viele über die Mitarbeiter der Personalabteilung. Wer sich für das weiche Fach „Personal“ entscheidet, soll vor allem soziale Kompetenzen mitbringen. Doch ist das tatsächlich so? Prof. Dr. Rainer Marr übernahm im Jahr 1974 den Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personal und Organisation an der Universität der Bundeswehr in München. Als Kenner seiner Zunft weiß er, worauf es im Personalmanagement ankommt.

Zukunft Personal 2007: Marktnews!
verschiedene Pressemitteilungen der Aussteller der Zukunft Personal 2007! - Die Elektronische Personalakte - Mehr als ein Ablagesystem - SoftTrend Studie 251 - Neue Wahlfreiheiten bei Kaba: Mehr Flexibilität durch neues Optionenmodell - ZyLAB präsentiert Lösungen für das digitale Personalmanagement auf der "Zukunft Personal" - mediaintown übernimmt ab sofort den Vertrieb für die Schaltung von Stellenanzeigen, Praktikumsangeboten und weiteren Recruiting-Maßnahmen auf dem bekannten Online-Portal praktika.de

Wie internationale Unternehmen eine globale Kultur aufbauen
Die Unternehmenskultur ist eine wichtige Grundlage der Arbeitgebermarke. Doch in vielen Organisationen bleibt die Frage ungelöst, wie viel Einheitlichkeit und Divergenz für das jeweilige international agierende Unternehmen optimal ist. Ob und wie Unternehmen eine globale Kultur etablieren können, untersucht die aktuelle Studie „Unternehmenskulturen in globaler Interaktion“ unter vorwiegend deutschen Multinationals.