Studie: Wirksamkeit von Trainingsmaßnahmen in der PersonalentwicklungDas Institut für angewandtes Wissen e.V. (iaw-Köln) und die Fachhochschule Köln starten eine Umfrage zur Wirksamkeit von Trainingsmaßnahmen in der Personalentwicklung.
Köln, 17. November 2008 – Mit dem Buch „Die Weiterbildungslüge“ sorgte der unter Pseudonym schreibende Autor für Aufregung in der Weiterbildungsbranche. Das Institut für angewandtes Wissen e.V. (iaw-Köln) und die Fachhochschule Köln wollen daran anknüpfend die Hintergründe dieses Marktes, die Angebote sowie besonders die Wirksamkeit solcher Maßnahmen untersuchen. Die Initiatoren fordern daher alle Mitarbeiter, Führungskräfte und Personalverantwortliche auf, sich an der Online-Umfrage unter www.iaw-koeln.de zu beteiligen. Mit der Umfrage unter dem Motto „Sinn und Unsinn von Trainingsmaßnahmen“ wollen die Initiatoren einen aktuellen Statusbericht erarbeiten, inwieweit die derzeit aufkommenden Zweifel am Erfolg solcher Maßnahmen begründet sind.
Das Institut für angewandtes Wissen e.V. (iaw-Köln), das für dieses Projekt mit der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Fachhochschule Köln kooperiert, will mit dieser Umfrage aufzeigen, ob und inwieweit die teilweise recht exotischen Angebote von Trainingsmaßnahmen, die jährlichen Ausgaben der Unternehmen in Milliardenhöhe rechtfertigen. Die Initiatoren hoffen hierbei auf eine rege Beteiligung.
Die Ergebnisse der Studie werden im März 2009 vorgestellt und stehen der interessierten Öffentlichkeit auf der Website des Instituts für angewandtes Wissen e.V. unter www.iaw-koeln.de zur Verfügung. „Mit dieser Studie, ergänzt durch persönliche Interviews mit Führungskräften, wollen wir eine breite Untersuchung durchführen, anhand der wir einen Nachweis über die tatsächliche Wirkung von Trainingsmaßnahmen erbringen möchten“, bekräftigt Uwe Döring-Katerkamp, Vorstand des iaw-Köln, das Anliegen der Umfrage.
Die Befragung ist vom 24. Nov. bis zum 31. Dez. 2008 Online.
Für Rückfragen: Uwe Döring-Katerkamp, Mitglied des Vorstandes Institut für
angewandtes Wissen e. V., Tel. 0221/169-65000,
E-Mail: doering[at]iaw-koeln.de
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Präsentationsfolien „Strategische Personalentwicklung mit Schwertkampf“Am 19.11.2008 fand der 55. HR-RoundTable in Stuttgart statt. Die PowerPoint Folien im PDF Format stehen der Regionalgruppe Stuttgart jetzt zur Verfügung.
Präsentationsfolien „Risiko krankheitsbedingte Kündigung. Das Betriebliche Eingliederungsmanagement"Am 18.11.2008 fand der 54. HR-RoundTable in Köln statt. Die PowerPoint Folien im PDF Format stehen der Regionalgruppe Köln jetzt zur Verfügung.
Präsentationsfolien SeitenWechsel® Persönlichkeitstraining für FührungskräfteAm 06.11.2008 fand der 53. HR-RoundTable in Frankfurt statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Frankfurt jetzt zur Verfügung.
Präsentationsfolien “War for Talent"Am 04.11.2008 fand der 51. HR-RoundTable in Bremen statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Bremen jetzt zur Verfügung.
Präsentationsfolien "Gesundheitsförderung vs. Management Checkup"Am 05.11.2008 fand der 52. HR-RoundTable in Berlin statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Berlin jetzt zur Verfügung.
Mittelständler sehen Herausforderungen: Beste Mitarbeiter motivieren und bindenMittelständische Unternehmen in Deutschland sehen angesichts der Finanzkrise die größten Herausforderungen für die Personalarbeit vor allem in der Identifizierung, Entwicklung, Motivation und Bindung der besten Mitarbeiter. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie, zu der die Talent Management-Experten von StepStone Solutions in Zusammenarbeit mit den HR-Beratern von Dr. Geke & Associates mehr als 500 Unternehmen im deutschsprachigen Raum befragt haben.
Welche Kriterien eine erfolgreiche Stellenanzeige erfüllen sollteSie schalten Stellenanzeigen? Machen Sie das eigentlich so, wie der Bewerber dies erwartet? Hatte sich in den Jahren bis 2001 schon eine gewisse Erkenntnis über die Gestaltung von Stellenanzeigen durchgesetzt, so scheint dieses Wissen über eine richtig gestaltete Jobanzeige mittlerweile schon wieder über Bord geworfen zu sein. Lesen Sie hier welche Fallstricke es auf Seiten der Gestaltung, der Technik und der Usererwartung gibt, wenn man eine Online Stellenanzeige erfolgreich schalten möchte.
Die nächste Generation der Personalentwicklung Neue Möglichkeiten in der Personalentwicklung durch die Integration naturwissenschaftlicher Erkenntnisse
Personalfragen sind die kritischen Themen jeder FusionDennis Briscoe gilt als einer der führenden Experten für internationale Personalarbeit. Der emeritierte Professor der Universität San Diego arbeitete mehr als zwanzig Jahre im Management und HR-Ressort internationaler Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. Seine praktischen Erfahrungen und theoretischen Forschungen verarbeitete er in mehr als 60 Aufsätzen und sechs Büchern, darunter das Grundlagenwerk „International Human Resource Management“. Mit dem personal manager sprach Briscoe über die Rolle von HR in internationalen Fusionen und Übernahmen.
Commitment erhalten und aufbauenFusionen und Übernahmen wirken sich oft sehr negativ auf das Commitment der Mitarbeiter aus. Wenn die
gewohnten Jobstrukturen ins Wanken geraten und die Angst um den Arbeitsplatz zunimmt, bekommt die
Loyalität zum Arbeitgeber Risse. Unternehmen müssen jedoch nicht tatenlos zusehen, wie ihre Mitarbeiter
innerlich kündigen, sondern können einiges dazu beitragen, das Commitment in Umbruchzeiten zu erhalten.
Cultural Change - die Rolle der Unternehmenskultur in Fusionen und Übernahmen78,5 Prozent aller Fusionen und Übernahmen sind zum Scheitern verurteilt, bilanzierte das „Institute for
Mergers and Acquisitions“ (IMA) der Universität Witten/Herdecke schon im Jahr 2003. Neuere Analysen
ziehen eine ähnlich nüchterne Bilanz. So legte das Beratungsunternehmen Ernst & Young im Jahr 2006 eine
Analyse von 189 Transaktionen börsennotierter Unternehmen vor, von denen nur jede dritte eine erhebliche
Wertsteigerung brachte. Experten zufolge kranken die Transaktionen sehr häufig am Faktor Kultur. Grund
genug, der Bedeutung von Unternehmenskulturen in Fusionen und Übernahmen einmal nachzugehen.
Krisenfeste BudgetsDie Finanzkrise droht in einen wirtschaftlichen Abschwung zu münden. Erste Unternehmen wie SAP haben bereits Sparmaßnahmen angekündigt. Grund zur Sorge bestand bisher in kritischen Wirtschaftssituationen insbesondere für die Personalabteilung: Wenn es ihrem Unternehmen schlecht ging, schrumpfte auch das Budget der HR-Fachleute – etwa für neue Software. Im Unterschied dazu schlägt sich derzeit die konjunkturelle Abkühlung nicht unmittelbar in den Personal-Budgets nieder. Das ist eines der zentralen Ergebnisse des jährlich erscheinenden „HR Service Delivery Survey 2008“ der Unternehmensberatung Towers Perrin.
Präsentationsfolien “e-Recruiting im Zeitalter des Web2.0“Am 28.10.2008 fand der 50. HR-RoundTable in Hamburg statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Hamburg jetzt zur Verfügung.
Neue Lebenslaufdatenbank: Milestone für StepStoneStepStone, eines der führenden Online-Stellenportale in Deutschland, launcht seine neue Lebenslaufdatenbank. Damit setzt das Unternehmen eine der wichtigsten technischen Projektinnovationen der letzten Jahre um. Einschneidende Neuerung: die Öffnung der Datenbank. Die derzeit über 218.000 registrierten Kandidaten entscheiden fortan selbst, ob sie ihre Daten offen legen, um so schneller mit interessierten Unternehmen in Kontakt zu kommen. Ziel der Maßnahme: der Ausbau der derzeit schon starken Marktposition StepStones.
Partnerschaft zwischen Noser und Freudenberg IT: MES-Lösung Adicom Software Suite in der SchweizWeinheim / Winterthur 11. September 2008 – Die Noser Engineering AG, der führende IT-Dienstleister für technische Informatik in der Schweiz, und der Full-Service-IT-Dienstleister Freudenberg IT (FIT) haben eine Vertriebspartnerschaft geschlossen. Ziel der Kooperation ist es, die MES-Lösung (Manufacturing Execution System) Adicom Software Suite der Freudenberg IT in der Schweiz zu vertreiben und zu implementieren. Dabei sollen vor allem mittelständische Unternehmen aus den Branchen Allgemeine Industrie, Handel sowie der Prozessindustrie angesprochen werden.
CxO Dialog Human Capital Management organisiert Speed Dating für leitende PersonalmanagerAm 05. / 06. November 2008 veranstaltet das Elitenetzwerk econique den 5. CxO Dialog Human Capital Management im Hotel Steigenberger in Berlin. HRM.de sprach mit econique-CEO Sven Hardt.
Analysten bewerten StepStone Solutions als weltweiten Talent Management-Marktführer Düsseldorf, 22. Oktober 2008 – StepStone Solutions, europäischer Marktführer für Talent Management-Software und Dienstleistungen, kann sich über eine neue Auszeichnung freuen: Die führenden Analysten von Bersin & Associates bewerten StepStone in einer aktuellen Marktstudie hervorragend und unterstützen damit die Wettbewerbsposition.
Hier treffen sich die Experten! TDS-Personalkongress 2008
Theorie und Praxis der Personalarbeit in Vorträgen, Diskussionsrunden und Workshops
5. CxO Dialog Human Capital Management. Wie kann sich HR langfristig marktorientiert positionieren?Am 05. / 06. November 2008 veranstaltet econique, das internationale Elitenetzwerk für Entscheider, den 5. CxO Dialog Human Capital Management im Hotel Steigenberger in Berlin.
Im Rahmen des Dialogs diskutieren Human Resources Führungskräfte die neuesten Strategien im HR Bereich. Themen des exklusiven Gipfeltreffens
sind Strategie, Transformation, HR Shared Service Center, Employer Branding, Outsourcing, Personalmarketing und HR Business Management.
Präsentationsfolien "Förderung nach Maß: Kompetenzmanagement bei HUGO BOSS"Am 24.09.2008 fand der 48. HR-RoundTable in Stuttgart statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Stuttgart jetzt zur Verfügung. Sie finden diese in der Gruppe Stuttgart unter der Rubrik Storys.
Elektronische Unternehmenskommunikation - Konzepte und Best Practices zu Kultur und FührungDer Blick auf das eigene Unternehmen bedeutet für immer mehr Menschen vor allem den
Blick auf den Bildschirm ihres Computers: er gibt Arbeit, kontrolliert, belohnt, informiert
und schafft Identität. Elektronische Kommunikationsmittel und Programme bestimmen
maßgeblich die Kultur von Unternehmen. Sie definieren Hierarchien und Verantwortung,
erlauben Aktionen und begrenzen die individuelle Freiheit. Elektronische Medien prägen
zunehmend die Kommunikation von Unternehmen - oft ohne systematische Reflektion
darüber, was bei deren Anwendung eigentlich passiert.
Lorenz Klöti: Personalrisiken„Risiken sind die Bugwelle des Erfolgs. Nur wer stehen bleiben will, geht kein Risiko ein. Ein Schiff oder Boot, das nur im Hafen liegt, bringt dem Reeder oder Fischer nichts ein. Man muss sich den Risiken des Meeres (Wind und Wellen) aussetzen. Und man sollte die Risiken steuern und Klippen umschiffen.“ Mit dieser Beschreibung erklärt Lorenz Klöti treffend den Titel seines Buches. Dass Klöti hier in Zeiten des permanenten Wandels ein äußerst sensibles Thema des Human Resource Managements anspricht, bestätigt jeder Personaler sicherlich nur gerne.
Lorenz Klöti: Personalrisiken. Rezension von Susanne RichterLorenz Klöti führt seine Leser auf leicht verständliche und gut strukturierte Weise in die Welt der Unternehmens- und Personalrisiken ein. Seine Dissertation definiert Personalrisiken als Teil der operationellen Risiken, die neben den Kredit- und Marktrisiken einen wichtigen und sehr aktuellen Baustein der Unternehmensrisiken darstellen. Unter die Personalrisiken fallen Delikt-, Austritts-, Motivations-, Engpass- und Anpassungsrisiken. Im Fokus des Human Resource Managements stehen meist die Engpass- und Anpassungsrisiken – also die Gefahr, zu wenig Mitarbeiter zu haben oder diese falsch zu qualifizieren. Das Deliktrisiko findet in der tagtäglichen Personalarbeit oft weniger Beachtung. Gleiches gilt für das Motivationsrisiko, da es sich schwer bemessen lässt.
Lorenz Klöti: Personalrisiken. Rezension von Harald Schörg„Risiken sind die Bugwelle des Erfolgs. Nur wer stehen bleiben will, geht kein Risiko ein. Ein Schiff oder Boot, das nur im Hafen liegt, bringt dem Reeder oder Fischer nichts ein. Man muss sich den Risiken des Meeres (Wind und Wellen) aussetzen. Und man sollte die Risiken steuern und Klippen umschiffen.“ Mit dieser Beschreibung erklärt Lorenz Klöti treffend den Titel seines Buches. Dass Klöti hier in Zeiten des permanenten Wandels ein äußerst sensibles Thema des Human Resource-Managements anspricht, bestätigt jeder Personalist sicherlich nur gerne.
StepStone Solutions Fachtagungsreihe „Best Practice Performance & Compensation”Die besten Talente in Ihrem Unternehmen sind oft anspruchsvoll und wünschen sich herausfordernde, sinnvolle Aufgaben, die mit den Unternehmenszielen im Einklang stehen. Sie erwarten transparente und konsistente Zielvereinbarungs- und Zielbewertungsprozesse und wollen ihrer Leistung und den Marktbedingungen entsprechend belohnt werden.
Führen und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter mit professionellem Performance Management und fairem Compensation Management! Wie Sie das schaffen, erfahren Sie bei unserer kostenlosen Fachtagungsreihe "Best Practice Performance & Compensation": http://www.stepstonesolutions.de/Kampagnen/BestPractice_Performance_Compensation/
StepStone Solutions Fachtagungsreihe "Best Practice E-Recruiting"Ist Ihr Unternehmen die erste Wahl, wenn Sie sich bei den besten Talenten als neuer Arbeitgeber bewerben? Die Besten für Ihr Unternehmen zu gewinnen – das ist die große Herausforderung, vor der Sie und Ihre Kollegen jeden Tag aufs Neue stehen. Machen Sie Ihr Unternehmen zum Wunscharbeitgeber! Stärken Sie Ihren Employer Brand durch professionelles E-Recruiting und sichern Sie sich schnell und einfach die besten Kandidaten. Wie Sie das schaffen, erfahren Sie bei unserer kostenlosen Fachtagungsreihe "Best Practice E-Recruiting": http://www.stepstonesolutions.de/Kampagnen/BestPractice_E_Recruiting/
Präsentationsfolien “Strategische Personalentwicklung mit Schwertkampf“Am 25.09.2008 fand der 49. HR-RoundTable in München statt. Die PowerPoint Folien stehen allen Gruppen jetzt zur Verfügung.
Webinar "Best Practice Talent Management" - 08.10.08, 11:30 UhrPraxisnahes Talent Management - einfach und bequem. Seien Sie live, schnell und ohne großen Aufwand dabei, wenn Patrick Scheel, Manager bei Dr. Geke & Associates, und Michael Lazik, Sales Director Germany & Switzerland bei StepStone Solutions, Ihnen per Web die Studie "Aktueller Stand und Trends im Talent Management" vorstellen. Datum: Mittwoch, 08.10.2008, Uhrzeit: 11:30 Uhr - 12:00 Uhr (plus ggf. 10 Minuten für eine Fragerunde), Ort: Ihr Schreibtisch. Lernen Sie die neuesten Trends kennen und erfahren Sie mehr über den Nutzen, den Ihnen integrierte Talent Management-Lösungen bieten können. So sichern Sie sich Ihren persönlichen Wissensvorsprung, ohne Ihren Schreibtisch verlassen zu müssen. Weitere Informationen & Anmeldung: http://www.stepstonesolutions.de/webinar
Stealth Expatriates - Trend mit ungeahnter TragweiteGlobale Mobilität ist eine der Hauptanforderungen eines zunehmend globalen Arbeitsumfeldes. Unternehmen brauchen Mitarbeiter, die bereit sind, sich international grenzenlos zu bewegen.
Zwei Monate Projekteinsatz in Amsterdam, danach vier Monate in den USA, dann drei Monate in Brüssel, jeweils unterbrochen durch kurze Status- und Abstimmungstermine im Stammsitz. Dieser relativ neue Trend im Bereich der Auslandsentsendung von Mitarbeitern wird getrieben durch „Firefighting“ Einsätze, meist ohne Einbindung von HR, oft aber auch mit deren bewusster Umgehung.
Diese Art der entsandten Mitarbeiter nennt man „Stealth Expatriates“– versteckte Mitarbeiter im Ausland.
Obwohl dieses Phänomen seit Jahren diskutiert wird, sind sich viele Unternehmen seiner Tragweite nicht bewusst.
Präsentationsfolien “Höhere Mitarbeitermotivation durch innovative Vergütungsinstrumente"Am 18.09.2008 fand der 47. HR-RoundTable in Berlin statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Berlin jetzt zur Verfügung. Sie finden diese in der Gruppe Berlin unter der Rubrik Storys. Evtl. müssen Sie die Dateien erst speichern und können Sie dann öffnen.
Roadshow: StepStone-Know-how unterwegsRoadshow: StepStone-Know-how unterwegs
Veranstaltungen in acht deutschen Großstädten zu Rekrutierungs- und Arbeitsmarktthemen.
Das Thema "Online-Rekrutierung in der Praxis" wird in allen acht Städten der StepStone-Roadshow vorgestellt. Die Teilnahme ist kostenfrei. Die Veranstaltungen "Die größten Fehler im Arbeitsrecht" sowie "Employer Branding für eine erfolgreiche Mitarbeitersuche" finden jeweils in vier Städten statt. Hier beträgt die Teilnahmegebühr 95,- Euro pro Veranstaltung. Die Anmeldung für die Events erfolgt über event[at]stepstone.de. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Zukunft Personal 2008: Europas größte Fachmesse für Personalmanagement erlebt BesucherrekordPersonalabteilungen müssen eine größere Bandbreite an Aufgaben abdecken als bisher: Fachkräfte über Ländergrenzen gewinnen und gleichzeitig Personal abbauen, Veränderungen und Talente managen sowie das deutsche und das europäische Recht im Blick behalten. Wie Personalverantwortliche den zunehmend komplexen Ansprüchen ihrer Organisationen gerecht werden, demonstrierte die Messe Zukunft Personal am 9. und 10. September in Köln. Mit überragendem Erfolg: 8.279 Besucher strömten in die drei Themenhallen - rund 2.000 mehr als im vergangenen Jahr. Einige Meinungen der Fachbesucher können Sie hier nachlesen.
Internes Benchmarking der ArbeitsmotivationDer Motivation auf der Spur.
Europaweit ein Full-Service-Partner für alle Absatzkanäle im Convenience-Bereich zu sein, erfordert sowohl
vom Management als auch von den Mitarbeitern große Flexibilität und Veränderungsfähigkeit bei einer
gleichbleibend hohen Servicequalität. Ohne Motivation ist dies nicht möglich. Um diese sicherzustellen, wurden
die deutschen Mitarbeiter der Lekkerland AG & Co. KG zu ihrer Arbeits- und Leistungsmotivation befragt.
Der Artikel wurde in der aktuellen Ausgabe der Personalwirtschaft (09/08) veröffentlicht.
Präsentationsfolien Best Practice Workshop – „Internationale Personaleinsätze"Am 10.09.2008 fand der 46. Best Practice Workshop auf der Messe Zukunft Personal in Köln statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Köln jetzt zur Verfügung. Sie finden diese in der Gruppe Köln unter der Rubrik Storys. Bitte eventuell erst speichern, dann öffnen.
Präsentationsfolien Best Practice Workshop – „Internationale Personaleinsätze"Am 10.09.2008 fand der 46. Best Practice Workshop auf der Messe Zukunft Personal in Köln statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Köln jetzt zur Verfügung. Sie finden diese in der Gruppe Köln unter der Rubrik Storys. Bitte eventuell erst speichern, dann öffnen.
Präsentationsfolien Best Practice Workshop – „Internationale Personaleinsätze"Am 10.09.2008 fand der 46. Best Practice Workshop auf der Messe Zukunft Personal in Köln statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Köln jetzt zur Verfügung. Sie finden diese in der Gruppe Köln unter der Rubrik Storys. Bitte eventuell erst speichern, dann öffnen.
Präsentationsfolien HR-RoundTable – „SeitenWechsel®“Am 09.09.2008 fand der 46. HR-RoundTable auf der Messe Zukunft Personal in Köln statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Köln jetzt zur Verfügung. Sie finden diese in der Gruppe Köln unter der Rubrik Storys. Evtl. vorerst speichern, dann öffnen.
PflegezeitBeschäftigte, die einen nahen Angehörigen pflegen wollen, haben ab dem 1. Juli 2008 einen Rechtsanspruch auf Arbeitsfreistellung gegenüber ihrem Arbeitgeber:
- kurzzeitige Freistellung: Bei akut nötiger Pflege eines nahen Angehörigen können Beschäftigte bis zu 10 Arbeitstage der Arbeit fern bleiben, auch in Kleinbetrieben.
- Pflegezeit: Zu einer längeren Pflege naher Angehöriger in häuslicher Umgebung können Berufstätige bis zu 6 Monate Pflegezeit in Anspruch nehmen. Hier besteht der Anspruch nur gegenüber Arbeitgebern mit über 15 Beschäftigten.
MutterschutzAlle Frauen, die in einem Arbeitsverhältnis stehen, genießen während der Schwangerschaft und nach der Geburt besonderen Schutz, festgeschrieben im Mutterschutzgesetz ((MuSchG). Es gilt unter anderem auch für Teilzeitbeschäf-tigte und Auszubildende. Bei befristeten Verträgen besteht Mutterschutz, solange das Arbeitsverhältnis andauert.
HR-Barometer 2007. Personalarbeit wird zunehmend komplexerIn diesem Jahrzehnt gibt es kein eindeutiges Set von dominanten Personalthemen. Stattdessen müssen die Personalabteilungen viele komplexe Aufgaben parallel bewältigen. So lautet eine Kernaussage des „HR-Barometers 2007“. Die Studie des Beratungsunternehmens Capgemini Consulting basiert auf einer Befragung von 106 Vorständen und HR-Verantwortlichen aus großen Unternehmen im deutschsprachigen Raum.
Hier treffen sich die Experten: TDS-Personalkongress 2008Am 26. und 27. November 2008 dreht sich im Darmstädter Kongresszentrum alles rund um das Thema Personal: Im „darmstadtium“ bringt TDS Personalfach- und –führungskräfte mit Branchenexperten zusammen. Neben Vorträgen zu aktuellen Fragen, Trends und Zukunftsperspektiven der Personalbranche bietet der Kongress eine Plattform zum Austausch und zur Vernetzung. Die Teilnehmer erwartet ein umfangreiches Programm: Eröffnungs- und Gastvortrag, Anwenderforum und –konferenz, Talkrunden sowie eine Vielzahl von Workshops und eine Ausstellung.
BetriebsratEin Betriebsrat kann in Unternehmen mit mindestens 5 ständigen wahlberechtigten Arbeitnehmern gegründet werden, von ihnen müssen 3 wählbar sein. Der Arbeitgeber muss zur Etablierung eines Betriebsrates nicht aktiv werden. Andererseits darf er die Wahl nicht behindern oder verbieten. Die Rechte des Betriebsrates regelt das Betriebsverfassungsgesetz.
Präsentationsfolien HR-RoundTable – "IT - gestützte Personalentwicklung in der Bremer Landesbank"Am 27.08.2008 fand der 44. HR-RoundTable in Bremen statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Bremen jetzt zur Verfügung. Sie finden diese in der jeweiligen Gruppe unter der Rubrik Storys. Bitte erst speichern, dann öffnen.
Präsentationsfolien HR-RoundTable - "Internationale Karriereplanung vs. Kosteneffizienz"Am 28.08.2008 fand der 45. HR-RoundTable in Frankfurt zum Thema „Expatriate Management - internationale Karriereplanung vs. Kosteneffizienz“ statt.
Von der Information zur Kommunikation - Neue Aufgaben für das Personalmanagement von morgenBevor er im März 2008 in den Vorstand der Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte Holding AG wechselte, war Karl-Heinz Stroh als Personalmanager in verschiedenen Branchen tätig, beispielsweise als Vorstandsvorsitzender von Upgrade The Human Resources Company und als Personalvorstand der DB Netz AG. Als Vorstand des Goinger Kreises gehört er zu den Gründern der „HR-Alliance“, einem neuen Netzwerk für innovatives Personalmanagement. Der Veranstalter der Zukunft Personal, spring Messe Management, sprach im Vorfeld der Fachmesse mit ihm über die Perspektiven des Human Resource Managements.
Imke Keicher, Kirsten Brühl: Sie bewegt sich doch! Sie bewegt sich doch – die Arbeitswelt. Die geregelte und
stark reglementierte Berufstätigkeit wird zusehends verschwinden,
obwohl viele Menschen an ihr hängen. Alte
Sicherheiten lösen sich auf, Projektarbeit, freie Arbeit und
Teilzeitstellen nehmen zu. Was sind die Schlüsselkompetenzen
von morgen? Wie verändern sich die Spielregeln?
Und wie können Menschen schon heute zu Mitgestaltern
und Lebensunternehmern werden?
Imke Keicher und Kirsten Brühl, Trendforscherinnen aus
Matthias Horx' Zukunftsinstitut, legen mit ihrem Buch eine
inspirierende Entdeckungsreise in die Arbeitswelt der Zukunft
vor und bieten Rat für alle, die am Ball bleiben möchten.
Imke Keicher, Kirsten Brühl: Sie bewegt sich doch! Rezension von Nadine Möhring-LotschDie Arbeitswelt bewegt sich - so die Aussage von Imke Keicher und Kirsten Brühl. Die beiden Autorinnen stellen in ihrem Buch die Arbeitskultur der Zukunft ausführlich dar und verdeutlichen, dass die Arbeitsbedingungen, wie wir sie heute kennen – mit unbefristeten Arbeitsverträgen und Arbeitszeiten von morgens neun bis abends fünf - der Vergangenheit angehören. Die zukünftige Arbeitswelt werde hingegen mehr Teilzeitstellen, Projektarbeit und aus Brüchen und verschiedenen Karrieren bestehende Biografien mit sich bringen.
Imke Keicher, Kirsten Brühl: Sie bewegt sich doch! Rezension von Michael FreundIn ihrem Buch legen Imke Keicher und Kirsten Brühl die Spielregel und Chancen der Arbeitswelt von morgen dar und versuchen damit, ein Zukunftsszenario der allgemeinen Arbeitsbedingungen zu zeichnen. Nach einer Einführung zum Thema, einem generellen Abriss zur Entwicklung der Arbeitswelt bis zum zukünftig dominierenden Kreativarbeiter, stellen die Autorinnen fest, dass sich diese Veränderungen bereits in kleinen Schritten abzeichnen. Außerdem erklären sie, warum wir uns aus ihrer Sicht im Zeitalter der Kreativität befinden.
Bildungsmarkt 2008: Zukunft Personal führt Ranking der Informationsveranstaltungen an Wenn Personalentwickler Trainer oder Referenten auswählen, orientieren sie sich vor allem an ihren eigenen Eindrücken von Vorträgen oder Seminaren und am Erfahrungsaustausch beim Networking. Die wichtigste Veranstaltung, die Personalverantwortliche dafür nutzen, ist die Fachmesse Zukunft Personal. Zu diesem Ergebnis kommt die aktuelle Studie „Bildungsmarkt 2008“ des Deutschen Instituts für Marketing (DIM).
Themenreihe "Starke Fürsprecher der Zukunft Personal" (3): Der GeneralistIm Porträt: Hans-Peter Langer, Vice President Corporate Personnel Services der SCHOTT AG
Seine Personalerkarriere startete Hans-Peter Langer bei der SCHOTT AG als Leiter der kaufmännischen Ausbildung. Anschließend kamen kontinuierlich neue Verantwortungsbereiche hinzu: Nach der gesamten Ausbildung war er auch für Weiterbildung und Personalentwicklung zuständig bis er im Jahr 2001 nach einem dreijährigen Abstecher an einen SCHOTT-Standort in der Nähe von New York die Verantwortung für den Corporate Personnel Service in Deutschland übernahm. In dieser Funktion berichten alle HR-Leiter der deutschen Standorte an ihn und zukünftig auch alle HR Key Accounts einer Business Unit.
Vom „Organization Man“ zum Kreativarbeiter - Im Gespräch mit Imke Keicher und Kirsten BrühlWie können Unternehmen angesichts einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt
innovationsfähig bleiben? Dieser Frage gingen die Autorinnen
Kirsten Brühl (links) und Imke Keicher in ihrer Studie „Creative Work – Das
Business der Zukunft“ nach. In ihrem aktuellen Buch „Sie bewegt sich doch!
Neue Chancen und Spielregeln für die Arbeitswelt von morgen“ haben sie
mit einem praktischen Handbuch zum Thema nachgelegt. Ihre These ist,
dass es in Zukunft vor allem darauf ankommt, kreative Mitarbeiter zu
rekrutieren und in eine passende Unternehmenskultur zu integrieren. Im
Interview verdeutlichen die Autorinnen, beide auch Referentinnen des Zukunftsinstituts
mit Sitz in Kelkheim (Deutschland) und Wien, wie sich Organisationen
für das Kreativzeitalter aufstellen müssen.
Aktuelle Führungs- und Managementthemen von Topspezialisten auf den Punkt gebrachtUnsere Executive Courses Herbst 2008 bieten Ihnen neueste Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis sowie Raum für die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensstrategie auf hochrangigem Niveau. Wählen Sie aus folgenden Kursangeboten in Kiel: Understanding Financial Market Risk am 13./14. November 2008; Managing Global Supply Networks am 15./16. Dezember 2008.
Arbeitsklima gar nicht primaStepStone-Umfrage: 42 Prozent der deutschen Fach- und Führungskräfte beklagen schlechte Arbeitsatmosphäre
Webinar "Best Practice Talent Management" - 11.09.08, 11:30 UhrPraxisnahes Talent Management - einfach und bequem. Seien Sie live, schnell und ohne großen Aufwand dabei, wenn Patrick Scheel, Manager bei Dr. Geke & Associates, und Michael Lazik, Sales Director Germany & Switzerland bei StepStone Solutions, Ihnen per Web die Studie "Aktueller Stand und Trends im Talent Management" vorstellen. Datum: Donnerstag, 11.09.2008, Uhrzeit: 11:30 Uhr - 12:00 Uhr, Ort: Ihr Schreibtisch. Lernen Sie die neuesten Trends kennen und erfahren Sie mehr über den Nutzen, den Ihnen integrierte Talent Management-Lösungen bieten können. So sichern Sie sich Ihren persönlichen Wissensvorsprung, ohne Ihren Schreibtisch verlassen zu müssen.
Alles Mitdenken umsonstWeltweite StepStone-Umfrage in 21 Ländern: Nur 16 Prozent der Unternehmen belohnen Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter.
Gutes Standing für den Mittelstand StepStone-Umfrage: Anziehungskraft von mittelständischen Unternehmen als Arbeitgeber ungebrochen
AGG Antidiskriminierung bei der PersonalsucheDer Gesetzesentwurf sieht ein umfassendes Verbot der Diskriminierung auch im Arbeitsrecht vor. Dies bleibt nicht ohne Auswirkungen auf die Personalsuche. Mit dem Inkrafttreten des Gesetzes darf es keine unzulässige Benachteiligung aus Gründen der Rasse, der ethnischen Herkunft, des Geschlechts, der Religion, der Weltanschauung, wegen einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität ("Diskriminierungsmerkmale") mehr geben.
AGG VorstellungsgesprächMachen Sie nie den Fehler und laden einen Bewerber, bei dem ein Benachteiligungsmerkmal im Sinne des §1 AGG vorliegen könnte und der über die gleiche erforderliche Qualifikation verfügt, nicht zum Bewerbungsgespräch ein.
AGG Checkliste "Stellenausschreibung"Legen Sie tatsächlich erforderliche Anforderungen an die Position in Bezug auf Qualifikationen, Bildungsabschlüsse, Kenntnisse und Erfahrungen schriftlich fest.
AGG: Checkliste "betriebliche Praxis"Prüfen Sie auf AGG-Verträglichkeit (geschlechtsneutrale Formulierungen, Rechtfertigungen von Benachteiligungen etc.).
Das AGG im ÜberblickDie neuen Regeln des Allgemeinen Gleichbehandlungs-
gesetzes sind vielfältig und im Einzelnen noch nicht geklärt.
Die Lösung vieler Detailfragen wird erst im Laufe der Zeit durch die Gerichte erfolgen.
3. Personal Symposium 2008Das Personalmanagement ist permanenten Veränderungen ausgesetzt. Und der Personalmanager muss mit –
persönlich und als Führungskraft in der organisatorischen Gestaltung seines Bereichs. Denn er muss den Wandel
in den ökonomischen und technologischen, aber auch in den politisch-gesetzlichen und soziokulturellen
Rahmenbedingungen auffangen und für das Unternehmen nutzbar machen.
Deshalb hat die Bedeutung des strategischen Personalmanagements zugenommen. Natürlich ist es untrennbar
verbunden mit den Entwicklungen der strategischen Unternehmensführung als Ganzes. Wenn das Personalmanagement den Wandel wirklich mitgestalten will, setzt hier die Arbeit als gleichberechtigter Partner ein.
Umfrage: Die Zukunft im PersonalmanagementHRM. de stellt aktuelle Entwicklungen vor, deckt Trends auf und öffnet den Blick für Morgen. Zusammen mit Questionmark und der Zukunft Personal befragt HRM bis zum 15. September 2008 Personalverantwortliche nach ihrer Meinung: Was bringt die Zukunft im Personalmanagement?
Details zu diesem Stimmungsbild werden ab 22. September an dieser Stelle veröffentlicht.
25 Jahre perbit – eine HR-ErfolgsgeschichteIn der schnelllebigen IT-Branche ist es ein vergleichsweise seltenes Jubiläum: Die perbit Software GmbH, marktführender Spezialist für Human-Resources-Management- Systeme im Mittelstand, feiert in diesem Jahr ihr 25-jähriges Bestehen.
E-Recruitment als Schlüssel zum Erfolg im „war for talents“Obwohl das E-Recruitment zwar klassische Routinen der Personalbeschaffung nicht ersetzt, sichert es dennoch entscheidende Wettbewerbsvorteile im Kampf um die Talente dieser Welt. Denn im weltweiten Wettstreit um Kunden und Märkte hat am Ende der im Regelfall die Nase vorn, der die besten Köpfen auf sich vereint.
Themenreihe "Starke Fürsprecher der Zukunft Personal" (2): Der BrückenbauerIm Porträt: Ralf Schneemann, Leiter Personal der Lieken Brot- und Backwaren GmbH
Bevor Ralf Schneemann im Dezember 2006 in den Brot- und Backwarenkonzern Lieken (ehemals Kamps) wechselte, hatte er bereits in einigen Unternehmen die Verantwortung für die Personalabteilung: So arbeitete er etwa vier Jahre als Personalleiter für die pgam advanced technologies AG und zwei Jahre in der gleichen Position für die Appel Feinkost GmbH & Co. KG. Bei Lieken hat er sich deshalb trotz der kurzen Zeit schon gut eingearbeitet: „Dank meiner Erfahrung kann ich mich sehr schnell in ein Unternehmen hineindenken und erkennen, wo ich ansetzen muss, um bestehende Prozesse zu optimieren und neue anzustoßen“, erklärt Schneemann.
Vom OP-Tisch zur Personalzeitwirtschaft - Transparente und optimierte ProzesseDie vieldiskutierte Kostenexplosion im Gesundheitswesen stellt Krankenhäuser, soziale Einrichtungen und deren Beschäftigte vielerorts vor große Herausforderungen. Damit Kosten im laufenden Betrieb eingespart werden können, ist es von zentraler Bedeutung, sämtliche Geschäftsprozesse zu optimieren. Mit einem leistungsfähigen Personalzeitwirtschaftssystem kann eine bedarfsgerechte Personalplanung im modernen Klinikbetrieb erreicht und für Mitarbeiter und Verwaltung gleichermaßen effizient gestaltet werden.
Freudenberg IT ausgezeichnet mit dem Industriepreis 2008Die Lösung Adicom Grafische Stecktafel des Full-Service-IT-Dienstleisters Freudenberg IT (FIT) wurde ein weiteres Mal mit dem „Industriepreis 2008“ der Initiative Mittelstand ausgezeichnet. Die Lösung überzeugte die Jury in der Kategorie „Software“ durch die ausgewiesene Mittelstandseignung und hohe Integrationsfähigkeit.
allmaxx Academy und Recruiting Special - Zugriff auf 1.000 BewerberDie allmaxx-Academy ist ein reichweitenstarker und attraktiver Personalmarketing- und Recruiting-Event in der studentischen Zielgruppe, mit dem Sie die qualifizierte Studierende schon frühzeitig für Ihr Unternehmen begeistern können, oder mit Hilfe dessen Sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren können.
Workshop SAP ERP HCM 6.0 - Strategischer Wertbeitrag durch fokussiertes PersonalmanagementDer Workshop befasst sich mit aktuellen Herausforderungen im Personalmanagement und zeigt Ihnen Lösungsansätze durch SAP ERP HCM 6.0 auf. Besuchen Sie den HRM Workshop der SAP HR Gruppe am 10. September 2008 von 16:30 – 17.30 Uhr auf der Zukunft Personal, Halle 5.1, I.01.
Know-how auffrischenIn der Arbeitswelt ist derzeit nichts so sicher wie der Wandel. Globalisierung, die technologische und kommunikative Revolution von Internet und Web 2.0, die demografische Herausforderung, das Entstehen neuer Geschäftsfelder und die Liberalisierung des Handels hinterlassen ihre Spuren in Unternehmen. Insbesondere globale Katastrophen machen uns bewusst, dass wir alle in einem Boot sitzen: SARS, der 11. September, die Erderwärmung und aktuelle Naturkatastrophen wie der Hurrikan in Myanmar oder das Erdbeben in China – es gibt keinen Ort auf der Erde, an dem die Wirtschaft den Konsequenzen entkommen könnte.
„Wenn Europa nicht aufpasst, geht es rückwärts in die Zukunft” Veränderung ist eine ständige Herausforderung für Organisationen, ihre Führungskräfte und Manager. Doch wie gehen sie damit um? Diese Frage motivierte Paul Bridle vor 19 Jahren in besonders effektiven Unternehmen nachzuforschen. In seinem Keynote-Vortrag auf der Fachmesse Zukunft Personal in Köln berichtet der Berater und professionelle Redner Bridle darüber, wie Organisationen der ständigen Veränderung begegnen können. Der Veranstalter spring Messe Management sprach im Vorfeld mit ihm über seine Prognosen zum Thema.
Den Wirbelsturm zähmenKreativität und Innovation bilden den Stoff, aus dem aktuell die Träume aller Unternehmen bestehen. Die entsprechende Fachliteratur könnte mit Sicherheit ganze Bibliotheken füllen. Dazu hat auch der Kulturwissenschaftler Fons Trompenaars mit seinem Buch „Riding the Whirlwind“ seinen Teil beigetragen, allerdings besticht sein neuestes Werk durch einen praktischen Ansatz von Diversity. Wie Mitarbeiter, Teams und Organisationen ihr Potenzial an Talent und Motivation dauerhaft erneuern können, verrät er am 9. September, um 15.30 Uhr auf der Fachmesse Zukunft Personal.
Die Logik des Selbstbetrugs. „Wenn wir an Self-Deception leiden, glauben wir die Wahrheit zu sehen“Michael Lazan ist seit 2005 einer der Geschäftsführer des Arbinger Institutes, eines internationalen Beratungs- und Trainingsunternehmens. In dieser Funktion widmet er sich der Idee des Instituts, dass Organisationen ihre Effektivität steigern können, indem sie das Problem der „Self-Deception“ (Selbstbetrug) überwinden. Vor seinem Einstieg bei Arbinger beriet Lazan das Weiße Haus während der Präsidentschaft von Ronald Reagan und hatte anschließend auf internationaler Ebene verschiedene Schlüsselpositionen im Management inne – bei Unternehmen wie Procter & Gamble, Pillsbury oder Reckitt-Benckiser.
Vortragsprogramm der Zukunft Personal 2008Ihr Routenplaner für Europas größte Fachmesse für Personalmanagement
StepStone sichert Stammplatz im Personaler-NetzwerkDas Online-Stellenportal optimiert als Medienpartner von HRM.de seine Präsenz in der HR-Community
Stepstone sichert Stammplatz im Personaler-NetzwerkDas Online-Stellenportal optimiert als Medienpartner von HRM.de seine Präsenz in der HR-Community
Führungsstil und Unternehmenskultur bei Cisco SystemsDer zunehmende Fachkräftemangel geht derzeit am Netzwerkausrüster Cisco vorbei. Der gute Ruf des Unternehmens in Verbindung mit seinem Portfolio zieht genügend innovative und engagierte Mitarbeiter an. Michael Ganser, seit 1. August 2005 Vice President von Cisco Europe und Geschäftsführer von Cisco Deutschland, spricht auf der Fachmesse Personal Austria 2008 in Wien über das Erfolgsrezept seines Unternehmens: Am Mittwoch, 1. Oktober (12.35 bis 13.35 Uhr, Praxisforum 1), veranschaulicht der Keynote-Speaker die mehrfach ausgezeichnete Unternehmenskultur bei Cisco. Im Interview mit dem Messeveranstalter beantwortete der 43jährige Familienvater bereits einige Fragen zu diesem Thema.
AREVA setzt beim HR BPO und bei der Optimierung von Personalprozessen auf TDSDas Kerntechnikunternehmen AREVA NP aus Erlangen vertraut beim Auslagern von HR Geschäftsprozessen auf die Kernkompetenz von TDS. Die Deutschlandtochter des weltweit tätigen Unternehmens lagert zum 1. Oktober 2008 die Lohn- und Gehaltsabrechnung für ihre 5.000 Mitarbeiter sowie den Betrieb der dafür eingesetzten SAP ERP HCM Lösung an TDS aus. Zudem wurde der Dienstleister damit betraut, Prozesse der Personalabteilung auf den Prüfstand zu stellen und zu vereinfachen. Derzeit implementiert TDS die Software in ihrem Rechenzentrum in Neckarsulm. Die Verträge sind auf eine Laufzeit von fünf Jahren angelegt.
Tätigkeitsschwerpunkte des global agierenden Unternehmens AREVA NP, das weltweit mehr als 16.000 Mitarbeiter beschäftigt, sind die Entwicklung, Errichtung und Modernisierung von Kernkraftwerken sowie deren Service. AREVA NP entstand 2001 durch die Zusammenlegung der kerntechnischen Aktivitäten der damaligen Framatome und Siemens. Die Lohn- und Gehaltsabrechnung für die Mitarbeiter der Regionalgesellschaft in Deutschland hatte bislang Siemens PG erledigt. Da der Vertrag Ende 2008 ausläuft, stellte sich für AREVA im Dezember 2007 die Frage: Selber machen oder auslagern?
Präsentationsfolien HR-RoundTable – „Employee Assistance Program EAP“Am 10.07.2008 fand der 43. HR-RoundTable in Hamburg statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Hamburg jetzt zur Verfügung. Sie finden diese in der jeweiligen Gruppe unter der Rubrik Storys.
Humankapital-Bewertung aller DAX30-Unternehmen"Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital". Diesen Satz kennt jeder. Aber befremdlich:
Keines der großen deutschen Unternehmen äußert sich dazu, wie viel dieses Kapital wirklich
wert ist. 1000 Euro? 100.000 Euro? Oder überhaupt nichts, weil es eigentlich nur Kosten
verursacht?
Augen auf und Chancen ergreifenDer Schuster hat oft die schlechtesten Schuhe. Was sprichwörtlich für die Handwerkszunft gilt, trifft manchmal
auch auf HR-Manager zu: Sie verdienen ihren Lebensunterhalt damit, anderer Leute Karriere maßgeblich
zu unterstützen, und vernachlässigen darüber nicht selten die gezielte Weiterentwicklung der eigenen beruflichen
Laufbahn. Dabei birgt die Tatsache, dass sich sukzessive ein neues Verständnis von HR-Management etabliert,
zahlreiche neue Möglichkeiten für Personaler, die sich orientieren und entwickeln wollen.
Der Globalisierung begegnenDie Ausgangslage des Human Resource Managements hat sich in den vergangenen Jahren radikal gewandelt: Nachwuchstalente sind nicht mehr in Hülle und Fülle verfügbar, mediale Beteiligungsinstrumente im Internet verändern die Ansprüche der Mitarbeiter und die Wirtschaft wächst global zusammen. Deshalb muss sich das Personalmanagement in vielerlei Hinsicht neu organisieren. Die Zukunft Personal, Europas größte Fachmesse für Personalmanagement, widmet sich vor diesem Hintergrund am 9. und 10. September 2008 in Köln strategischen und globalen Führungsaufgaben, die HR-Fachleute in der internationalen Arbeitswelt mitbringen sollten. Neue Dynamik erhält die Messe durch rund 500 Aussteller aus 15 Ländern und ein auf circa 200 Vorträge und Podiumsdiskussionen ausgedehntes internationales Programm in nunmehr sieben Praxisforen.
Themenreihe "Starke Fürsprecher der Zukunft Personal" (1): Der PersonalstrategeIm Porträt: Oliver Büdel, Leiter Personal der DekaBank
Anfangs sah alles danach aus, als würde er Karriere als Bankkaufmann machen. Oliver Büdel begann einen dualen Studiengang an der HfB - Hochschule für Bankwirtschaft, die inzwischen Frankfurt School of Finance and Management heißt. Im Studium und auch in der praktischen Phase bei seinem damaligen Arbeitgeber, der BHF-Bank, war sein Schwerpunkt das Auslandskreditgeschäft. Doch dann kam das Angebot, in die Personalarbeit zu wechseln.
Qualitätssicherungssysteme in DeutschlandQuelle: „Peter Faulstich und Christine Zeuner: Erwachsenenbildung. Juventa Verlag. 2006“
Auszug aus dem seminus-Workshop: „Transparenz im Bildungsmarkt - Qualität in der Weiterbildung“
Thesen für die Qualitätssicherung für berufliche WeiterbildungErgebnisse des seminus Workshops in Thesen: „Transparenz im Bildungsmarkt - Qualität in der Weiterbildung“
Die Thesen wurden im Plenum des Workshops am 9. und 10. April entwickelt.
Anwesend waren Personaler, Weiterbildungsanbieter, Verbandsvertreter und Presse.
(Neue Messe Stuttgart / PERSONAL 2008)
Qualitätssicherungssysteme in DeutschlandQuelle: „Peter Faulstich und Christine Zeuner: Erwachsenenbildung. Juventa Verlag. 2006“
Auszug aus dem seminus-Workshop: „Transparenz im Bildungsmarkt - Qualität in der Weiterbildung“
Varianten der Qualitätssicherungssysteme:
1. Betriebliches Weiterbildungscontrolling
2. Qualitätsmanagement
3. Qualitätswettbewerbe
4. Zertifizierung
5. Qualitätsstandards der Bundesanstalt für Arbeit
6. Öffentliche Regelungen
7. Qualitätsverbünde
Wie Personalchefs ihre HR-Mitarbeiter auswählenIm Gespräch mit Georg Horacek. Er studierte Betriebswirtschaft und
Rechtswissenschaften in Wien. Nach dem Gerichtsjahr
und einer Etappe als Hochschulassistent in
Paderborn arbeitete er für Unilever Österreich, unter
anderem als Management Development Officer
und Personalleiter des Head Office. Nach einjährigem
Einsatz als HR-Manager Osteuropa für Philips
Österreich wechselte er als HR-Director zu Lafarge
Perlmooser. Seit Oktober 2000 ist Horacek Senior
Vice President Human Resources der OMV AG.
Studieren und Personalmanager werdenMöglicherweise gibt es kaum ein Berufsfeld, zu dem es so heterogene Ausbildungs- und in dem es so verschiedene Karrierewege gibt wie das Personal- und Sozialwesen, neuhochdeutsch HR-Management genannt. Hinter diesem Schlagwort verbergen sich die unterschiedlichsten berufsbiografischen Konstellationen.
Jenseits der Kompetenz. Faktoren für den beruflichen ErfolgWelche Faktoren beeinflussen die Karriere? Die jüngere Forschung zeigt, dass wir nur bedingt unseres Glückes Schmied sind. Denn auch viele externe Faktoren stellen die Weichen für unseren persönlichen Erfolg. Ein Beitrag von Prof. Dr. Wolfgang Mayrhofer, Barbara Demel und Katharina Chudzikowski.
Menschen kennenDer Begriff „Emotionale Intelligenz“ ist in aller Munde. Ständig werden wir aufgefordert, mehr auf unseren Bauch zu hören; wer Verstand und Bauchgefühl zu kombinieren wisse, läge meistens richtig. Wunderbar. Genau das wollen wir: richtig liegen mit unseren Entscheidungen, besonders bei der Auswahl von zukünftigen Mitarbeitern. Warum aber klappt es dann häufig nicht so, wie wir uns das vorgestellt haben?
Präsentationsfolien HR-RoundTable – „Internationaler Datenschutz im Personalwesen“Am 24.06.2008 fand der 41. HR-RoundTable in Berlin statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Berlin jetzt zur Verfügung.
Mehr Transparenz bei weniger AdministrationIm Automobilmarkt herrscht starker Wettbewerbsdruck. Für die Allgaier Werke GmbH als Systemlieferant der internationalen Automobilindustrie sind eine hohe Produktivität und effiziente interne Prozesse daher äußerst wichtig. Beim Thema Arbeitszeitmanagement identifizierte das Unternehmen noch maßgebliches Optimierungspotenzial. Mit der Einführung einer Komplettlösung, bestehend aus der ATOSS Startup Edition (ASE) und dem ATOSS Employee Self Service (ESS), will das Unternehmen das Arbeitszeitmanagement deutlich effizienter, kostengünstiger und zudem auch transparenter für seine Mitarbeiter gestalten.
Talent Management kosteneffektiv implementierenMichael Lazik, Sales Director Germany & Switzerland bei StepStone Solutions, über Investitionen in strategisches Talent Management und Software-Lösungen zur Bindung und Gewinnung von hochkarätigen Mitarbeitern.
Arbeit und Arbeitsrecht - Die Zeitschrift für den Personal-Profi"Arbeit und Arbeitsrecht - Die Zeitschrift für den Personal-Profi" (AuA) von der HUSS-MEDIEN GmbH, einem Unternehmen der HUSS-Verlagsgruppe Berlin - München.
Präsentationsfolien „Lebensarbeitszeitkonten – ein Instrument moderner Personalpolitik" Am 19.06.2008 fand der 40. HR-RoundTable in Köln statt. Die PowerPoint Folien stehen der Regionalgruppe Köln jetzt zur Verfügung.
Aus god-Personal und dsoftware wird TDS-PersonalNach der erfolgreich abgeschlossenen Integration des im Juli 2007 übernommenen Softwareanbieters dsoftware hat TDS HR Services & Solutions GmbH die Softwarelösungen god-Personal und dsoftware zusammengeführt und erweitert. Das Ergebnis ist "TDS-Personal", ein modular aufgebautes Softwareportfolio, das alle Anforderungen des modernen Personalmanagements abdeckt. Aus sechs Hauptmodulen und einer vielfältigen Palette von Ergänzungen können sich Unternehmen ein auf ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnittenes HR-System zusammenstellen. Mit Hilfe vorgefertigter Templates lassen sich dabei insbesondere branchentypische Anforderungen berücksichtigen. Heute eignet sich die ursprünglich für die spezifischen Belange von Trägern der freien Wohlfahrtspflege, kirchlichen Einrichtungen sowie von Städten und Kommunen konzipierte Software für den Einsatz in einer Vielzahl von Branchen - zum Beispiel in Banken oder bei Einzelhändlern. Für die einfache Integration in bereits vorhandene Programme für die Lohn- und Gehaltsabrechnung sorgen entsprechende Schnittstellen.
Präsentationsfolien HR-RoundTable – „Chancen und Grenzen des unternehmensinternen Coachings“Am 29.5.2008 fand der 39. HR-RoundTable in Frankfurt statt. Der Referent Herr Helmut Schäfer informierte Sie umfassend zum Thema „Chancen und Grenzen des unternehmensinternen Coachings“.
Altwerden im Handwerk - Initiative Handwerk Berlin/Brandenburg Die Initiative Handwerk Berlin/Brandenburg will aktiv die Arbeitslosigkeit in der Region bekämpfen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf zwei Gruppen: Jugendliche und Arbeitnehmer über 45. Der Erfolg zeigt, dass sich der Einsatz lohnt.