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08/2010 - Führungskräfte stärken
Führung gehört zu den komplexesten Aufgaben überhaupt. Doch gute Chefs sind rar gesät. Wie der Global Leadership Forecast des Unternehmens DDI zeigt, sind nur 41 Prozent der weltweit befragten Entscheider mit dem zufrieden, was ihnen die Organisation zur Entwicklung ihrer Führungsfähigkeiten anbietet. Außerdem ist das Vertrauen der Mitarbeiter in Führungskräfte in den vergangenen Jahren stetig zurückgegangen.

07/2010 - Professional Learning Europe
E-Learning hat vielfach den Ruf, eine Weiterbildungsmethode für Technikfreaks zu sein. Doch dieses Image bröckelt. Zunehmend setzt sich die Erkenntnis durch, dass zu E-Learning mehr gehört als die Welt der Bits und Bytes. Die Lernkultur ist ebenso wichtig wie die Wahl der richtigen Methode. Außerdem wird E-Learning auch für Neulinge immer leichter zugänglich.

06/2010 - HR & Marketing
Gleichförmige Karrierewebsites, eintönige Personalinserate und unglaubwürdige Arbeitgeberversprechen – das ist oftmals das Ergebnis von Bemühungen der Unternehmen, ihr Personalmarketing voranzubringen und eine eigene Marke als Arbeitgeber zu entwickeln.

05/2010 - Personalarbeit für Digital Natives
Etwas befremdlich ist das schon – zumindest für die, die es nicht gewohnt sind: Junge Menschen sind ständig online, kommunizieren über das Internet wie frühere Generationen im persönlichen Gespräch und knüpfen ihre Kontakte mit Vorliebe in sozialen Netzwerken.

04/2010 - Thema des Monats: PERSONAL2010
Heute steht unser Newsletter ganz im Zeichen der PERSONAL2010. Referenten und Akteure der Messe, die am 27. und 28. April in ihre 11. Runde geht, berichten in Interviews und Fachbeiträgen über Trends im Personalmanagement.

03/2010 - Thema des Monats: Betriebliche Zeitwertkonten
Das gesetzliche Renteneintrittsalter steigt und die staatlichen Renten allein reichen nicht mehr zur Alterssicherung. Umso wichtiger ist es für Arbeitnehmer schon in jungen Jahren vorzusorgen. Das personalpolitische Instrument Zeitwertkonto kann dabei helfen und auch für Unternehmen viele Vorteile bieten. Sie können etwa ältere Beschäftigte freistellen, ohne hohe Abfindungen zu zahlen. Außerdem macht die Möglichkeiten, sich eine Auszeit für die Familie zu nehmen, Unternehmen für Arbeitnehmer attraktiv.

02/2010 - Thema des Monats: Weiterbildung in schwierigen Zeiten
Als Personaler wissen Sie sicherlich: Weiterbildung schützt zwar nur bedingt vor drohenden Entlassungen, doch sie steigert die Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer und rüstet Unternehmen für den erhofften Aufschwung. Kein Wunder also, dass die Qualifizierung der Mitarbeiter aus Sicht von HR-Verantwortlichen derzeit das Kriseninstrument Nummer 1 ist (siehe die Studie „Personalpolitik in Krisenzeiten“).

01/2010 - Thema des Monats: Personalarbeit flexibilisieren
Die Prognosen für das neue Jahr im Hinblick auf die Entwicklung der Wirtschaft und des Arbeitsmarktes könnten unterschiedlicher nicht sein. Während einige Experten bereits Entwarnung geben, mahnen andere zur Vorsicht: Die Krise sei noch nicht überstanden. So ist das Jahr 2010 geprägt von einer großen wirtschaftlichen Unsicherheit.

12/2009 - Thema des Monats: HR-Wertbeitrag messen und vergleichen
Sie würden Ihre Instrumente und Prozesse gern gezielt optimieren, das Humankapital Ihrer Organisation mehren und die Erfolge der HR-Arbeit besser belegen können? Dabei kann Ihnen gezieltes Personalcontrolling helfen. Doch wie eine Studie zeigt, die HRM.de gemeinsam mit dem Magazin personal manager und dem Beratungsunternehmen YouGovPsychonomics durchgeführt hat, weist Personalcontrolling in Unternehmen Schwächen auf: Die befragten HR-Experten bemängeln, dass viele Kennzahlensysteme zu selten darauf angelegt sind, den Wert der Mitarbeiter und der HR-Arbeit nachzuweisen oder gar zu steuern.

11/2009 - Thema des Monats: Nachhaltige Personalarbeit
Geht es Ihnen auch manchmal so, dass Sie lieber in kurzen Zeiträumen denken und nicht weiter planen wollen als bis zum Abschluss des nächsten Projekts, bis zur nächsten Deadline, bis zur nächsten Aufgabe? Wenn der Druck von außen zunimmt und das Arbeitspensum steigt, ist es zuweilen leichter, nur den ersten Berg im Blick zu haben und die Gipfel dahinter vorerst zu ignorieren.

10/2009 - Thema des Monats: Mitarbeiter binden
Viele Personalverantwortliche stehen heute vor der Herausforderung, eine Balance zwischen Personalabbau und Mitarbeiterbindung zu finden. Denn allem Kostendruck zum Trotz benötigen sie gerade jetzt Menschen, die das Unternehmen mit Elan durch die Wirtschaftsflaute bringen und auf Zeiten vorbereiten, in denen sich die Auftragsbücher wieder füllen. In vielen Branchen gibt es nach wie vor nicht genügend Spezialisten am Arbeitsmarkt. Wenn gesuchte Fachkräfte aussteigen, können die Nachbesetzungskosten ernorm sein.

09/2009 - Thema des Monats: Zukunft Personal
Demnächst feiert die Zukunft Personal ihr zehnjähriges Bestehen: vom 22. bis 24. September 2009 in Köln. Wir informieren Sie deshalb in unserem Thema des Monats mit Hintergrundberichten, Interviews und Marktnews über Europas größte Fachmesse für Personalmanagement. Einen direkten Überblick über das Themenspecial erhalten Sie auch hier.

08/2009 - Thema des Monats: Fortschritt mit Technik
In der Vergangenheit haben viele Unternehmen mit technologischen Entwicklungen auf den Wettbewerbsdruck im Zuge der Globalisierung reagiert. Heute drängt sie die Wirtschaftskrise dazu, ihre Prozesse mithilfe der richtigen Software effizienter zu gestalten. Dabei zählt nicht nur rein administrative Expertise, wie sie Tool für die rechtssichere Lohn- und Gehaltsabrechnung unterstützen. Auch Instrumente für strategisches Personalmanagement gewinnen zunehmend an Bedeutung.

07/2009 - Thema des Monats: Spielend lernen und planen
Was Kinder dürfen, ist Erwachsenen noch lange nicht erlaubt. Diese Regel galt lange auch für das Thema „Spielen“. Doch inzwischen setzt sich immer mehr die Überzeugung durch, dass Spielelemente gerade bei der betrieblichen Weiterbildung viele Vorteile bieten – wie etwa die Möglichkeit, die Motivation und Handlungskompetenz der Teilnehmer zu stärken.

06/2009 - Thema des Monats: In Führung gehen
Sie kennen das: Ohne Frau X oder Herrn Y würde im Unternehmen nur wenig gehen. Denn sie gehören zu der Sorte Führungskräfte, die den Laden zusammenhalten. Sie verstehen, was das Management will, und setzen dessen Ideen konsequent um, erkennen aber auch selbstständig neue Marktchancen und bringen ihre Vorgesetzten dazu, diese zu nutzen. Gleichzeitig haben sie ein Ohr für ihre Belegschaft und erkennen deren Potenziale. Sie führen und fördern ihre Mitarbeiter und schaffen ganz nebenbei ein positives Arbeitsklima.

05/2009 - Thema des Monats: Trennung professionell managen
Noch im vergangenen Jahr dominierte der Fachkräftemangel die Personalabteilungen. Deren Mitarbeiter konnten sich glücklich schätzen, denn ihre Hauptaufgabe bestand darin, Menschen eine neue berufliche Perspektive anzubieten. Doch nun hat sich das Blatt gewendet. Dank Kurzarbeit ist der Arbeitsmarkt zwar noch stabil, aber einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung Kienbaum zufolge reagiert knapp ein Drittel der deutschen Unternehmen mit Personalabbau auf die Krise. In dieser Situation gilt es, den Kopf nicht in den Sand zu stecken, sondern der Trennung professionell ins Auge zu blicken.

04/2009 - Thema des Monats: HR in der Rezession
Nachdem der Finanzsektor gestrauchelt und die Automobilbauer ins Schleudern geraten sind, zieht der wirtschaftliche Abwärtstrend nun angrenzende Branchen mit in den Sog. Für das Personalmanagement heißt das: Es muss sich neu sortieren. In vielen Unternehmen gilt es, alte HR-Strategien zu überdenken und neue Wege zu gehen. In unserem aktuellen Thema des Monats liefern wir Ihnen dazu Hilfestellungen. Patenrezepte finden Sie nicht darunter, jedoch einige Anregungen für professionelle Personalarbeit in der Rezession.

03/2009 - Thema des Monats: PERSONAL2009
Die wirtschaftliche Krise ist derzeit das alles beherrschende Thema – auch oder gerade im Personalmanagement. Denn Personalabteilungen sind die zentralen Schaltstellen, wenn es um Personalabbau und Kosteneinsparungen geht. Das heißt jedoch nicht, dass HR-Fachleute bisherige Aufgaben aus ihrer Agenda streichen können. Den War for Talents etwa sollten Personaler auch jetzt im Blick haben, denn ohne qualifizierte Fach- und Führungskräfte wird der Weg aus der Krise hin zu einem erneuten Aufschwung steinig.

02/2009 - Thema des Monats: Zukunft der Arbeitswelt
Das Personalmanagement nimmt inzwischen in vielen Unternehmen strategische Aufgaben wahr. Dazu benötigen HR-Experten den nötigen Weitblick: Nur wer Entwicklungen richtig einschätzt, kann das eigene Unternehmen mit passenden Instrumenten auf zukünftige Veränderungen vorbereiten. Vielfach ist vom Trend zur Wissensgesellschaft, der kreativen Klasse, der zunehmenden Flexibilität und technisch immer weiter ausgefeilten Systemen die Rede. Dabei soll der Mitarbeiter gesünder bleiben als früher, denn der demographische Wandel kommt bestimmt. Doch was heißt das für Personalmanager? Woran sollen sie sich orientieren? In unserem Thema des Monats nähern wir uns dieser Fragestellung.

01/2009 - Thema des Monats: Global arbeiten
Immer mehr Unternehmen sind international aktiv. Auch kleine Betriebe wagen zunehmend den Sprung über die Landesgrenzen. Auf Personaler kommen in diesem globalisierten Szenario komplexe Aufgaben zu. Sie müssen HR-Strategien für einzelne Regionen und Länder entwickeln, Mitarbeiter für den Einsatz im Ausland finden und Führungskräfte im Umgang mit den verschiedenen Kulturen schulen. Einige Anregungen für die internationale Personalarbeit geben wir in unserem Thema des Monats.

12/2008 - Thema des Monats: Prozesse managen
Die Krisenstimmung in der Wirtschaft wirkt sich auch auf die Personalarbeit aus: HR-Manager sind derzeit besonders gefordert, schnell auf die veränderten Marktbedingungen zu reagieren. Personalabteilungen, die ihre Prozesse im Griff haben, sind hier klar im Vorteil. Sie können nicht nur das Tagesgeschäft vergleichsweise rasch, kostengünstig und gut abzuwickeln, sondern haben obendrein noch Freiraum für strategische Aufgaben und für die Krisenintervention.

11/2008 - Thema des Monats: Fusionen und Übernahmen
Fusionen und Übernahmen beschäftigen immer mehr Personalabteilungen. Die meisten Abschlüsse sind länderübergreifend, was ihre Komplexität zusätzlich erhöht. Denn die Beteiligten müssen die nationalen Rechtslagen, aber auch unterschiedliche Kulturen berücksichtigen. Zusammenschlüsse und Akquisitionen können den Wert eines Unternehmens steigern, doch auch grandios scheitern.

10/2008 - Wissen schaffen und erhalten
Bis vor kurzem mutete der Einsatz von Web-2.0-Instrumenten in Unternehmen noch eher futuristisch an. Vor allem Technologiefirmen galten als Vorreiter, die mit Wikis, Blogs oder Podcasts ihr Glück versuchten. Die Experimentierphase ist heute zwar noch nicht vorbei, doch langsam werden Mitmachtools zu integralen Bestandteilen von Wissensmanagement und Weiterbildung.

9/2008 - Kreative Köpfe gesucht
Demographischer Wandel, technische Veränderungen und zunehmende Globalisierung beweisen: Die Arbeitswelt bekommt ein neues Gesicht. Um international mit der Konkurrenz Schritt zu halten, suchen Unternehmen deshalb trotz der drohenden Wirtschaftsflaute nach Fach- und Führungskräften mit kreativem Handlungspotenzial. Doch das ist leichter gesagt als getan, denn der War for Talents steht bereits vor der Tür. Deshalb sind im Recruiting neue Methoden gefragt.

8/2008 - Zukunft Personal
Die Ausgangslage des Human Resource Managements hat sich in den vergangenen Jahren radikal gewandelt: Nachwuchstalente sind nicht mehr in Hülle und Fülle verfügbar, mediale Beteiligungsinstrumente im Internet verändern die Ansprüche der Mitarbeiter und die Wirtschaft wächst global zusammen. Deshalb muss sich das Personalmanagement in vielerlei Hinsicht neu organisieren.

7/2008 - Karriere im Personalwesen
Viele von Ihnen werden es in ihrer täglichen Arbeit spüren: Das Human-Resource-Management gewinnt an Bedeutung. Nicht zuletzt der Fachkräftemangel sorgt dafür, dass Personaler als Talentscouts, Personalentwickler oder Nachfolgeplaner gefragt sind. Vor diesem Hintergrund steigt auch das Interesse an einer Karriere im Personalwesen. Doch wie sehen typische Laufbahnen im Human-Resource-Management aus? Wer schafft es in die Spitzenpositionen des Personalwesens und welche Voraussetzungen müssen Berufseinsteiger mitbringen? Mit unserem Themenspecial "Karriere im Personalwesen" möchten wir Ihnen einige Anregungen und Impulse für die persönliche Standortbestimmung geben.

6/2008 - Talente finden und fördern
Talentmanagement ist zurzeit das Buzzword der HR-Szene und so dominant, dass sich der Beobachter zuweilen fragen muss, wie die Branche früher ohne diesen Begriff auskam. Doch was steckt eigentlich in der Praxis dahinter? Einige Beispiele zeigen wir Ihnen in unserem aktuellen Themenspecial "Talente finden und fördern". Außerdem können Sie in unserem Interview des Monats nachlesen, wie Dave Ulrich, der die Grundlagen für das HR-Business-Partner-Modell gelegt hat, die Situation der Personalarbeit heute einschätzt.

5/2008 - HR-IT optimal einsetzen
Am 1. Mai 2008 feierte HRM.de seinen ersten Geburtstag. Mit mehr als 11.000 Mitgliedern kann unser Online-Netzwerk bereits eine beachtliche Community vorweisen.

4/2008 - Interkulturelles Management
Die Fachmesse PERSONAL2008 rückt mit Riesenschritten näher: Am 9. und 10. April ist es soweit. In Halle 9 auf Stand C.14 können Sie das Team von HRM.de antreffen. Wer Fragen zu unserem Social Network hat, sich mit anderen Mitgliedern austauschen möchte oder einfach auf einen Kaffee vorbei kommen möchte, ist herzlich willkommen. Die HRM-Workshops in Halle 9 auf Stand B.18 bieten Ihnen außerdem die Möglichkeit, sich einer der Gruppen auf HRM.de anzuschließen.

3/2008 - PERSONAL2008
Moderne Technologien beschleunigen die Alltags- und Arbeitsprozesse und treiben die Globalisierung der Märkte voran. Was bedeutet das für die Arbeitswelt? Die PERSONAL2008 bietet Anregungen und Impulse für eine erfolgreiche Personalarbeit in Zeiten des Wandels. Schauplatz der 9. Fachmesse für Personalmanagement am 9. und 10. April 2008 ist erstmals die Neue Messe Stuttgart.

2/2008 - War for Talents
Der demografische Wandel, die Entwicklung hin zur Wissensgesellschaft und der globale Wettbewerb hinterlassen immer mehr Spuren in der Arbeitswelt. Für Personalmanager bedeutet das vor allem, dass sie neue Strategien gegen den Fachkräftemangel entwickeln müssen. Gelingt es Unternehmen nicht, sich durch eine vorbildliche Unternehmenskultur, spannende Produkte oder eine individuelle Ansprache der Zielgruppe von anderen abzuheben, werden sie in Zukunft den Kürzeren ziehen.

1/2008 - Besser lernen
Das Jahr 2007 hat HRM.de einige Herausforderungen beschert: Von null an haben wir ein Online-Netzwerk entwickelt, das aktuell mehr als 9.000 Mitglieder zählt. Doch auch im neuen Jahr haben wir vieles vor. Bereits heute können wir Ihnen ankündigen, dass wir auf der Fachmesse PERSONAL2008 im April dieses Jahres die ersten Gruppentreffen von HRM.de präsentieren. Ansonsten lassen Sie sich einfach überraschen, was das neue Jahr bringt! Auf alle Fälle werden wir wie gewohnt spannende HR-Themen für Sie aufbereiten.

12/2007 - Wissen vernetzen
Zukunftsforscher sind sich einig: Wir befinden uns derzeit auf dem Weg in die Wissensgesellschaft. Unternehmen müssen immer mehr Informationen immer schneller verarbeiten. Außerdem ändert sich die Aufgabenpalette des Personalmanagement: Es geht nicht mehr nur darum, die schlausten Köpfe zu finden, zu binden und für deren Weiterbildung zu sorgen, sondern vor allem darum, die Grundlage für einen optimalen Austausch der Ideen zu schaffen. Wie Unternehmen dies gelingen kann, zeigen wir Ihnen in unserem aktuellen Themenspecial "Wissen vernetzen".

11/2007 - HR schafft Mehrwert
Der Fachkräftemangel ist für viele Unternehmen inzwischen kein Zukunftsszenario mehr, sondern bereits Realität. Vor diesem Hintergrund ist ein professionelles Personalmanagement gefragt, das seine Prozesse kontinuierlich verbessert und das vorhandene Humankapital messbar steigert. Personalmanager können einen nachweisbaren Mehrwert für ihre Organisationen schaffen, indem sie kennzahlenbasierte Steuerungsinstrumente aufbauen und nutzen. Einige Anregungen dazu bieten wir Ihnen in unserem Thema des Monats.

10/2007 - Leadership
Viele Unternehmen suchen gute Führungskräfte. Sie sollen immer einen kühlen Kopf bewahren, die richtigen Entscheidungen treffen, Prozesse strukturieren und organisieren, Prioritäten setzen, andere begeistern und vor allem: gute Ergebnisse liefern. Doch wie wird jemand zu einer guten Führungskraft? Welche Methoden führen zum Ziel und wie lässt sich Führungsqualität messen? Antworten auf diese Fragen finden Sie in unserem aktuellen Thema des Monats.

Newsletter - Mai 2007
HRM.de ist ein Online-Netzwerk für Personaler und ein Wissenspool für das Human Resource Management. Das Portal bietet Artikel aus der Fachpresse, Studien, MP3s von Vorträgen sowie Checklisten oder Formulare. In HRM.de steht Ihr persönliches Profil im Mittelpunkt: Sie können hier selbst Inhalte erstellen und andere Experten finden, mit denen Sie über Themen des Personalwesens diskutieren. Beliebte Funktionen wie HR Pedia oder HR Jobs stehen Ihnen dort nach wie vor zur Verfügung. Weitere Informationen zu HRM.de finden Sie in der Rubrik "Produktneuheit". Passend zum Start von HRM.de berichten wir in diesem Newsletter über Web 2.0 in Unternehmen. Sie erfahren in unseren Beiträgen, wie Human Resource Manager von dem "neuen Internet" profitieren.

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