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HRM.de
Kontakte knüpfen - Wissen teilen
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Sehr geehrte Damen und Herren,
Zukunftsforscher sind sich einig: Wir befinden uns derzeit auf dem Weg in die Wissensgesellschaft. Unternehmen müssen immer mehr Informationen immer schneller verarbeiten. Außerdem ändert sich die Aufgabenpalette des Personalmanagement: Es geht nicht mehr nur darum, die schlausten Köpfe zu finden, zu binden und für deren Weiterbildung zu sorgen, sondern vor allem darum, die Grundlage für einen optimalen Austausch der Ideen zu schaffen. Wie Unternehmen dies gelingen kann, zeigen wir Ihnen in unserem aktuellen Themenspecial "Wissen vernetzen".
In "Neues von HRM.de" informieren wir Sie heute darüber, wie Sie Fachbeiträge von HRM.de direkt als Lesezeichen auf Social-Bookmarking-Seiten anlegen können. Außerdem haben wir eine weitere Rubrik in unseren Newsletter aufgenommen: Das Interview des Monats. Darin bieten wir Ihnen jeden Monat Gespräche mit herausragenden HR-Experten.
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Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen
Ihr Team von HRM.de
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| NEUES VON HRM.de |
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| TRENDS |
Wissensaustausch als wichtigste Anforderung an Arbeitgeber
Bei der Wahl ihres neuen Arbeitgebers legen deutsche Stellensuchende nicht in erster Linie Wert auf ein hohes Gehalt. Wichtiger ist für 81 Prozent der Bewerber, dass im Unternehmen die Wissensweitergabe und der Wissensaustausch betont werden. Das ist ein Ergebnis der neuen Studie "Bewerbungspraxis 2008".
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Bewerber ohne Risiko!
Als "KiJobs" Stellenanzeigen farblich hervorheben auf den ersten zwei Plätzen der Trefferliste - ähnlich Google. Sie zahlen nur dann, wenn die Stellenanzeige aufgerufen wird. Infos http://www.kimeta.de/lp_unternehmen.aspx
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HR PEDIA
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Blue Card
Sie ist bereits in aller Munde, obwohl es sie noch gar nicht gibt: Die Blue Card, das europäische Pendant zur US-amerikanischen Green Card. Den Plan, Fachkräfte und Hochqualifizierte aus Drittstaaten mihilfe dieser Form der Arbeitserleichterung nach Europa zu locken, stammt von EU-Justizkommissar Franco Frattini.
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| BUCH DES MONATS |
Beyond HR
Nachdem der Begriff "Talent Management" mittlerweile zum festen Bestandteil in der personalwirtschaftlichen Diskussion geworden ist, geben John Boudreau, Professor an der University of Southern California, und Peter Ramstad, Vice President für Unternehmensentwicklung des Motorgeräteherstellers Toro, mit ihrem Buch "Beyond HR" praktische Umsetzungshilfen.
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| INTERVIEW DES MONATS |
"Wer nicht kollaboriert, der kollabiert"
Im Gespräch mit Prof. Dr. Klaus Tochtermann
Viele HR-Experten sagen voraus, dass die Zukunft den Wissensarbeitern gehört. Doch wie können diese ihr Wissen am besten entfalten, so dass alle Mitarbeiter eines Unternehmens davon profitieren? Wir haben bei Prof. Dr. Klaus Tochtermann nachgefragt.
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| THEMENSPECIAL |
KnowTech in Frankfurt und Stuttgarter Wissensmanagement-Tage
Die Konkurrenz im globalen Wettbewerb ist groß. Noch ist Deutschland Exportweltmeister, doch bereits drohen einige Branchen den Anschluss zu verlieren. Deutsche Unternehmen haben jedoch dann eine Chance, ihre Position zu behaupten, wenn sie ihr Wissen optimal speichern und weitergeben.
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Dr. Peter Schütt (IBM):
Vom Ideen zum Innovationsmanagement mittels Sozialer Netze und Web 2.0-Technologien
Ein effektives Management des intellektuellen Kapitals und damit der Innovationen und Patente wird immer mehr zum kritischen Erfolgsfaktor. Doch für Unternehmen und Organisationen wird in Zukunft vor allem die Fähigkeit entscheidend sein, das "Wissen der Massen" - also ihrer Mitarbeiter und Partner - effektiv nutzen zu können.
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Der Weg ist das Spiel. Spielebasierte Entwicklungsprozesse für die Wissenskommunikation
‘Game Based Development’ ist ein innovativer Ansatz zur Unternehmensentwicklung, der gezielt Spieldynamiken für Veränderungsprozesse nutzt; dabei werden spieldynamische Kurzworkshops durch eine Web 2.0-Plattform unterstützt. Die Methode eignet sich besonders für den Wissens- und Ideenaustausch.
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| BEST PRACTICE |
Wissensmanagment in der Praxis
Beispiel Rheinmetall AGW
In der Vergangenheit wurden das Humankapital, die Personalentwicklung, die Geschäftsprozessorganisation sowie die beteiligten IT-Systeme losgelöst voneinander betrachtet. Heute gelten diese Aufgaben als drei Seiten einer Pyramide, an deren Spitze die erfolgreiche Wertschöpfungspraxis eines Unternehmens steht.
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Wie HP den Erfolg seines Wissensmanagements überprüft
Der Wert eines Unternehmens hängt auch vom Wissen der Mitarbeiter ab, und durch gezieltes Management lässt sich diese wertvolle Ressource steigern. Hewlett-Packard (HP) hat Instrumente eingeführt, die das Know-how der Organisation vermehren und den Erfolg des Wissensmanagements messen.
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Globaler Wissensaustausch durch "Social Networking"
References[at]SBT ist eine Intranet-Anwendung zum globalen Austausch von Wissen, Erfahrungen und Best-Practices innerhalb Siemens Building Technologies. Nicht die IT-Anwendung als solche, sondern die derzeit rund 3.300 Mitglieder umfassende Nutzer-Community bildet den Hauptfokus zum effizienten Wissensaustausch.
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| MARKTNEWS |
Social Networking in der Plattform Wissensmanagement
Sie ist smart, erweitert ihr Wissen mit jedem weiteren Community-Mitglied und vernetzt im Sinne des Social Networking - die Plattform Wissensmanagement, die größte deutschsprachige Community zum Thema Wissensmanagement.
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SoftSelect Studie 2007: Unternehmensziele in der IT umsetzen
Die positive Belebung des IT-Marktes ist auch beim Einsatz von HR-Software spürbar. Im Rahmen der "SoftTrend Studie 251" untersuchte die Hamburger Unternehmensberatung SoftSelect GmbH zum Thema Human Resources 71 Lösungen von 53 Herstellern.
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HR-Round-Table: Internationale Personaleinsätze - Expatriate Management
Immer mehr mittelständische Unternehmen entsenden ihre Mitarbeiter ins Ausland. Nach aktuellen Studien sind die beliebtesten Entsendungs- und Einsatzregionen der asiatisch-pazifische Raum, Europa und Nordamerika.
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Weitere Marktnews |
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