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Kontakte knüpfen - Wissen teilen
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Sehr geehrte Damen und Herren,
geht es Ihnen auch manchmal so, dass Sie lieber in kurzen Zeiträumen denken und nicht weiter planen wollen als bis zum Abschluss des nächsten Projekts, bis zur nächsten Deadline, bis zur nächsten Aufgabe? Wenn der Druck von außen zunimmt und das Arbeitspensum steigt, ist es zuweilen leichter, nur den ersten Berg im Blick zu haben und die Gipfel dahinter vorerst zu ignorieren.
Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten neigen sowohl Menschen als auch Organisationen dazu, „auf Sicht“ zu fahren: Sie konzentrieren sich auf den gerade anstehenden Auftrag oder auf das „Notfallprogramm“, das sie bis zum Ende der Krise führen soll. Aber was kommt danach? Wer sich nur im Hier und Jetzt bewegt, entwickelt sich nicht weiter und muss später zusehen, wie die anderen vorbeiziehen.
Wie Sie in der Personalarbeit Szenarien und Ressourcen aufbauen können, die Ihr Unternehmen langfristig weiter bringen, beleuchten wir deshalb in unserem Thema des Monats.

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| NEUES VON HRM.de |
HRM-Austria.at wird eigenständig
Das deutschsprachige Online-Netzwerk und Wissenportal HRM.de/HRM-Autria.at teilt sich demnächst in die Länderportale HRM.de für Deutschland (www.hrm.de) und HRM-Austria.at für Österreich (www.hrm-austria.at). Wir möchten damit den Wünschen unserer österreichischen Mitglieder nach länderspezifischen Themen, Kontakten und Inhalten gerecht werden. Wer Kontakte in beiden Ländern aufrechterhalten oder aufbauen möchte, sollte sich dann in beiden Portalen anmelden.
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Buch des Monats Januar rezensieren
Spätestens seit dem Ende des Vollbeschäftigungszeitraums in den 1970er Jahren hat sich eine weitreichende Debatte um den Begriff und die Zukunft der Arbeit sowie um neue und alternative Arbeitsformen entwickelt. Welche Aufgaben ergeben sich daraus für den Staat und die Wirtschaft und wie sollte der Umgang mit Arbeitslosigkeit aussehen? Das Buch „Menschenwürdiges Arbeiten“ stellt sich diesen Fragen aus interdisziplinärer Perspektive von Sozialphilosophie, Soziologie und Ökonomie. RezensentInnen des Buches erhalten von uns ein kostenloses Exemplar.
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Kostenloses SkillSoft Whitepaper: e-Learning erfolgreich einführen
Das Whitepaper beantwortet acht zentrale Fragen und gibt e-Learning Einsteigern viele hilfreiche Tipps - vom richtigen Blend über die geeigneten Inhalte, Technologien und Strategien bis hin zur Erfolgsmessung.
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| STUDIEN UND UMFRAGEN |
Personalcontrolling auf dem Vormarsch
Personalcontrolling gewinnt an Bedeutung, so das zentrale Ergebnis einer Studie, für die das Magazin personal manager gemeinsam mit dem Netzwerkportal HRM.de und dem Beratungsunternehmen YouGovPsychonomics mehr als 400 Personalverantwortliche aus Deutschland und Österreich befragt hat. Die HR-Professionals diagnostizieren einen großen Bedarf für Personalcontrolling und beschreiben Stärken sowie Schwächen der vorhandenen Systeme.
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Drohende Entlassungswelle überfordert deutsche Firmen
Viele deutsche Unternehmen sind auf das Management von Entlassungen in größerem Ausmaß schlecht vorbereitet: Rund 40 Prozent der in der aktuellen Kienbaum-Studie „Management von Personalveränderungsprozessen“ befragten Firmen haben keine Erfahrung mit betriebsbedingten Kündigungen oder sind dafür nicht ausreichend gewappnet.
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Leichte Zuwächse am Markt für Interimsmanagement
Interimsmanager werden derzeit besonders häufig mit Restrukturierungsaufgaben betraut. Das zeigt eine aktuelle Lünendonk-Studie. Demnach stehen auch die Themen „Effizienzsteigerung“ sowie „Projektmanagement“ für Manager auf Zeit hoch im Kurs.
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| RECRUITING TRENDS powered by StepStone |
Nach der Jobsuche ist vor der Jobsuche
von Sascha Theisen
StepStone
Es war der legendäre Sepp Herberger, der eine bis heute gültige Erkenntnis in Worte fasste: „Nach dem Spiel ist vor dem Spiel!“. Wie so vieles aus der Welt des runden Leders hat auch dieser Satz eine gewisse Tragweite für den Rest des Lebens. So kann man ihn mühelos auf die Rekrutierung gefragter Fach- und Führungskräfte übertragen. Im Rahmen des StepStone Bewerbungsreports, an dem deutschlandweit mehr als 4.400 Fach- und Führungskräfte teilnahmen und Auskunft zu ihrem individuellen Bewerbungsverhalten gaben, wurde dies einmal mehr offensichtlich.
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| PROVOKATION DES MONATS |
Nutzen spüren
Die These von der Weiterbildungslüge, die jede betriebliche Personalentwicklung in deren Grundfesten erschüttern musste, erfährt ihre Fortsetzung durch eine weitere Provokation: Lebenslanges Lernen ist der Weiterbildungsirrtum der Modernität. Zunächst sei festgehalten, dass die persönliche Weiterentwicklung im Unternehmen nicht nur für das Unternehmen eine wesentliche Bedeutung hat, sondern auch für den einzelnen eine zukunftsweisende Prägung besitzt. Und trotzdem: Dem lebenslangen Lernen liegt ein Irrtum zugrunde.
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THEMA DES MONATS:
Nachhaltige Personalarbeit |
Nachhaltige Personalarbeit. Mit langem Atem zum Ziel
Unter dem Druck des Tagesgeschäfts verlieren viele Unternehmen ihre langfristigen HR-Ziele aus dem Blick. Dabei gibt es gute Gründe für mehr Nachhaltigkeit in der Personalarbeit. Eine aktuelle Studie zeigt: Arbeitgeber, die im Human Resource Management einen langen Atem beweisen, sind erfolgreicher als jene, die ihre Personalarbeit vorrangig nach kurzfristigen Zielen ausrichten.
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„Es gibt viele Lösungen für nachhaltig wirksame Weiterbildung, aber oft dringen sie nicht durch“
Im Gespräch mit
Dr. Axel Koch alias Richard Gris
Im vergangenen Jahr sorgte ein anonymer Autor unter dem Pseudonym Richard Gris mit seinem Buch „Die Weiterbildungslüge“ für Aufsehen. Er vertritt dort – vereinfacht gesagt – die These, dass Weiterbildung oftmals sinnlos ist. Damit löste er eine Diskussion um die Wirkung von Trainings und Seminaren aus und entfachte die Debatte um Lösungen, die Weiterbildung nachhaltig in Unternehmen transportieren können. Nun hat sich Dr. Axel Koch als Autor geoutet und sprach mit uns über seine Weiterbildungswahrheit.
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Die Zukunft des Leadership-Developments.
Weiterbildungen für Führungskräfte nachhaltig gestalten
Führungskräfte werden sich zukünftig in kürzeren Lernformaten weiterbilden als heute, die sich strikt an der Unternehmensstrategie orientieren und – das ist vielleicht das Wichtigste – nachhaltig sein sollten. Daher müssen viele Personalentwickler grundlegend umdenken. Dieser Artikel beschreibt ein Konzept des nachhaltigen Leadership-Developments anhand von 5 Erfolgsfaktoren.
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Strategische Personalplanung ist zunehmend gefordert
Professionelle Personalarbeit ist nachhaltig. Sie verliert sich nicht in Aktionismus, sondern setzt auf langfristig wirksame Prozesse, Instrumente und Methoden. Eine unlängst publizierte Studie der European Association for People Management (EAPM) und der Boston Consulting Group (BCG) zeigt jedoch, dass viele HR-Ressorts nicht weit genug in die Zukunft blicken.
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| BUCH DES MONATS |
Peter Nieder und Silke Michalk: Modernes Personalmanagement.
Rezensionen von
Thomas Peneder und Martina Petraschka
Das Handbuch „Modernes Personalmanagement“ erläutert die relevanten arbeitsrechtlichen Grundlagen von Personalplanung, -entwicklung und -beurteilung, Entlohnungs-, Gehalts- und Anreizsystemen sowie Mitarbeiterführung und -bindung. Die Zusammensetzung der zehn Autoren ist fokussiert auf einen pädagogisch-geisteswissenschaftlichen Hintergrund, ergänzt durch Betriebs- und Wirtschaftswissenschaft.
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| HR PEDIA |
Prekariat
Der Begriff „Prekariat“ ist ein Neologismus der Soziologie, der sich aus den Worten „prekär“ und „Proletariat“ zusammensetzt. Gemeint ist eine soziale Gruppierung, die unter unsicheren Arbeitsverhältnissen lebt. Dazu können einfache Arbeiter und Angestellte, Zeitarbeiter, einkommensschwache Selbständige oder Langzeitarbeitslose gehören. Ein Gegenpol dazu bildet die Wissenselite, die im Personalmanagement häufig im Mittelpunkt steht.
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| INTERVIEW DES MONATS |
„Der BPM richtet sich gegen niemand, sondern agiert für die HR-Profession“
Im Gespräch mit Joachim Sauer
Am 18. September 2009 haben Personalmanager in Berlin den Bundesverband der Personalmanager (BPM) gegründet. Die Gründungsmitglieder wählten Joachim Sauer, Geschäftsführer Personal und Arbeitsdirektor der Airbus Operations GmbH, zum Präsidenten der neuen berufsständigen Vereinigung. HRM.de sprach mit dem Kopf der neuen HR-Interessensvertretung über Ziele und Vorhaben des BPM.
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| MARKTNEWS |
Workshops zu Personal Austria und Professional Learning Austria 2009
Gesonderte Workshops der beiden Messen laden zur intensiven Auseinandersetzung mit folgenden hochaktuellen Themen ein: „Konsolidierung und Intensivierung im E-Learning-Angebot“, „Der soziale Wandel im Unternehmen Gesundheit“ und „Equal Pay – Warum sich gerechte Bezahlung für Unternehmen auszahlt“.
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Frühzeitige Personalentwicklung durch Berufs- und Arbeitgeberorientierung
Qualifizierte Nachwuchskräfte sind rar geworden, und Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, auf den passenden Mitarbeiter zu warten, sondern müssen sich aktiv um diesen bemühen. Wie Sie auf sich aufmerksam machen …
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Premiere der Professional Learning Austria
Erstmals startet am 11. und 12. November 2009 die neue Fachmesse für Personal- und Führungskräfteentwicklung, Training und E-Learning gemeinsam mit der Personal Austria, dem österreichischen Branchengipfel für Personalmanagement.
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Alle Erwartungen übertroffen: perbit auf der Zukunft Personal 2009
Von Flaute keine Spur: Trotz oder gerade in Krisenzeiten scheint der Bedarf nach effizienter IT-Unterstützung für die Personalarbeit ungebrochen. Eines regelrechten Besucheransturms erfreute sich der Messeauftritt der perbit Software GmbH auf der Zukunft Personal 2009, die von 22. bis 24. September in Köln stattfand.
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