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Sehr geehrte Damen und Herren,
Fusionen und Übernahmen beschäftigen immer mehr Personalabteilungen. Die meisten Abschlüsse sind länderübergreifend, was ihre Komplexität zusätzlich erhöht. Denn die Beteiligten müssen die nationalen Rechtslagen, aber auch unterschiedliche Kulturen berücksichtigen. Zusammenschlüsse und Akquisitionen können den Wert eines Unternehmens steigern, doch auch grandios scheitern.
Sehr häufig sind es HR-Themen, die eine entstehende Organisation beflügeln oder ihr den Wind aus den Segeln nehmen. Eine der größten Klippen eines Firmenzusammenschlusses ist die Unternehmenskultur. Viele Mitarbeiter verlassen nach Fusionen und Übernahmen ihren Arbeitgeber, weil sie sich in der neuen Organisation nicht mehr zu Hause fühlen. Welche Möglichkeiten Personalverantwortliche haben, das Commitment ihrer Beschäftigten zu fördern und wie Kulturen veränderbar sind, zeigen wir in unserem Themenspecial. 
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Ihr Team von HRM.de |
| NEUES VON HRM.de |
Buch des Monats Januar rezensieren:
HR-PR: Personalarbeit und Public Relations
PR wird meist mit Bezug auf Unternehmen und ihre Produkte, nur selten aber mit Blick auf ihre Eigenschaft als Arbeitgeber betrieben. Auch die Wahrnehmung der Personalarbeit wird von dieser Zurückhaltung geprägt. Immer mehr Unternehmen erkennen jedoch, dass ein passives Anfragemanagement im Hinblick auf Personalthemen angesichts des Fach- und Führungskräftemangels nicht mehr ausreicht. Das Buch verdeutlicht aus Sicht verschiedener Akteure (PR-Referenten, HR-Spezialisten und Journalisten), was Employer-PR bedeutet. Rezensieren Sie dieses Buch und bringen Sie Ihre Sichtweise in HRM.de ein.
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Weiterbildungsbonus für Mitglieder von HRM-AUSTRIA.at
Berufsbegleitende Weiterbildung ist für Personalentscheider ein Muss. Denn die Rahmenbedingungen, Instrumente und Methoden des Human Resource Managements ändern sich laufend. Das Magazin personal manager bietet jetzt kompakte Weiterbildungen für österreichische Personalisten im Internet an. Premium-Mitglieder von HRM-AUSTRIA.at können die so genannten „Webinare“ zum ermäßigten Preis buchen.
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| TRENDS |
Auswege aus dem Fachkräftemangel
Der Bildungsgipfel am 22. Oktober 2008 hatte sich das Ziel gesetzt, den Fachkräftemangel an der Wurzel anzupacken: Frühkindliche und schulische Bildung sowie der Übergang von der Schule in die Arbeitswelt standen im Fokus der Bundespolitik. Nahezu zeitgleich erschien die Untersuchung „Zukunftsvermögen Bildung“ von McKinsey und Robert Bosch Stiftung, die grundlegende bildungspolitische Lösungsvorschläge aufzeigt.
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Krisenfeste Budgets
Die Finanzkrise droht in einen wirtschaftlichen Abschwung zu münden. Erste Unternehmen wie SAP haben bereits Sparmaßnahmen angekündigt. Grund zur Sorge bestand bisher in kritischen Wirtschaftssituationen insbesondere für die Personalabteilung: Wenn es ihrem Unternehmen schlecht ging, schrumpfte auch das Budget der HR-Fachleute – etwa für neue Software. Im Unterschied dazu schlägt sich derzeit die konjunkturelle Abkühlung nicht unmittelbar in den Personal-Budgets nieder. Das ist eines der zentralen Ergebnisse des jährlich erscheinenden „HR Service Delivery Survey 2008“ der Unternehmensberatung Towers Perrin.
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Wer Personal führt, muss PERSONAL lesen! PERSONAL bietet Führungskräften praxisgerechte Antworten auf strategische Fragen des HRM rund um Personalentwicklung, -führung, -management, -marketing & -recht. Zusätzlich beinhaltet PERSONAL wissenschaftlichen Studien/Analysen & moderne Personalmodelle. |
| RECRUITING TRENDS powered by StepStone |
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Online-Anzeigen: Gefunden werden geht vor Gestaltung
 Von Sascha Theisen
StepStone
Untersuchungen haben gezeigt: Zwei Drittel der Unternehmen in Deutschland schalten ihre Stellenanzeigen auf dem Online-Weg und nutzen dazu die Dienste von Online-Jobbörsen. Der Medienwechsel in dieser Beziehung von Print-Anzeigen zu Online-Anzeigen scheint vollzogen. Das Problem: Viele Unternehmen übernehmen aus alter Gewohnheit immer noch den Text und das Design ihre Print-Anzeigen und übertragen diese in das entsprechende Online Medium. Dies ist ein Fehler – denn: Online-Stellenanzeigen unterscheiden sich in Erscheinungsbild und Text erheblich von Stellenanzeigen in Printmedien.
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| PROVOKATION DES MONATS |
Hausordnung für Geistesblitze
Wie zufrieden sind Sie mit den Meetings in Ihrem Unternehmen? Reden und schweigen immer dieselben zuviel? Stehen Zeit und Resultat in einem optimierbaren Verhältnis? Sind die Treffen eher Info-Einbahnstraßen? Giften sich Selbstdarsteller ständig an? Trägt also die Gruppendynamik zu oft den Sieg über die Sachthemen davon? Dann stoppen Sie den Unsinn doch.
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THEMENSPECIAL:
Fusionen und Übernahmen |
Cultural Change - die Rolle der Unternehmenskultur in Fusionen und Übernahmen
78,5 Prozent aller Fusionen und Übernahmen sind zum Scheitern verurteilt, bilanzierte das „Institute for Mergers and Acquisitions“ (IMA) der Universität Witten/Herdecke schon im Jahr 2003. Neuere Analysen ziehen eine ähnlich nüchterne Bilanz. So legte das Beratungsunternehmen Ernst & Young im Jahr 2006 eine Analyse von 189 Transaktionen börsennotierter Unternehmen vor, von denen nur jede dritte eine erhebliche Wertsteigerung brachte. Experten zufolge kranken die Transaktionen sehr häufig am Faktor Kultur. Grund genug, der Bedeutung von Unternehmenskulturen in Fusionen und Übernahmen einmal nachzugehen.
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Commitment erhalten und aufbauen
Fusionen und Übernahmen wirken sich oft sehr negativ auf das Commitment der Mitarbeiter aus. Wenn die gewohnten Jobstrukturen ins Wanken geraten und die Angst um den Arbeitsplatz zunimmt, bekommt die Loyalität zum Arbeitgeber Risse. Unternehmen müssen jedoch nicht tatenlos zusehen, wie ihre Mitarbeiter innerlich kündigen, sondern können einiges dazu beitragen, das Commitment in Umbruchzeiten zu erhalten.
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„Personalfragen sind die kritischen Themen jeder Fusion“
Im Gespräch mit Dennis Briscoe
Dennis Briscoe gilt als einer der führenden Experten für internationale Personalarbeit. Der emeritierte Professor der Universität San Diego arbeitete mehr als zwanzig Jahre im Management und HR-Ressort internationaler Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. Seine praktischen Erfahrungen und theoretischen Forschungen verarbeitete er in mehr als 60 Aufsätzen und sechs Büchern, darunter das Grundlagenwerk „International Human Resource Management“. Briscoe spricht in diesem Interview über die Rolle von HR in internationalen Fusionen und Übernahmen.
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| INTERVIEW DES MONATS |
„Eine tolerante Unternehmenskultur macht den Betrieb attraktiv für qualifizierte Fachkräfte“
 Im Gespräch mit
Prof. Dr. Maria Böhmer
Aktuell bestimmt die Finanzkrise die Schlagzeilen. Doch langfristig steht für Unternehmen ein anderes Thema auf der Agenda: der Mangel an Fachkräften, den der demografische Wandel weiter vorantreibt. Die Kampagne „Vielfalt als Chance“ setzt deshalb auf Diversity Management. Ein Baustein ist der Wettbewerb „Kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz“. Prof. Dr. Maria Böhmer, die Initiatorin der Kampagne, überreicht den Preis am 9. Dezember an die Gewinner. Aus diesem Anlass sprachen wir mit der Bundesbeauftragten für Migration, Flüchtlinge und Integration und Staatsministerin im Kanzleramt über ihre Sichtweise von Diversity.
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BUCH DES MONATS
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Die Weiterbildungslüge. Rezensionen von Ina Brandes und Barbara Rath
Unter dem Pseudonym Dr. Richard Gris erschien dieses Buch, das die These vertritt, Weiterbildung bringe nichts. Unternehmen könnten Personal nicht entwickeln, Menschen nicht von außen weiterbilden. Zwei Mitglieder von HRM.de haben „Die Weiterbildungslüge“ gelesen und schildern in dieser Rubrik Ihren Eindruck.
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| HR PEDIA |
Lift-out
Bei so genannten „Lift-outs“ wechseln nicht einzelne Mitarbeiter, sondern ganze Teams oder Abteilungen das Unternehmen. Organisationen versuchen vor allem dann komplette Teams von der Konkurrenz abzuwerben, wenn sich diese in einer Krisensituation befindet. Der Hintergrund: Mit eingespielten Teams möchten Unternehmen Recruiting- und Einarbeitungskosten sparen oder einen neuen Unternehmenszweig aufbauen.
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| MARKTNEWS |
Vorbericht TDS Personalkongress
Kaum ein Unternehmensbereich wird zur Zeit von derart weitgreifenden Änderungen geprägt, wie der Personalsektor. Verschiedene Trends, wie etwa Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerung, treffen inzwischen auch den Personalbereich. Für TDS Grund genug einen Personalkongress ins Lebens zu rufen, welcher genau hier ansetzt.
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Die Kundenfrequenz im Fokus: Personalmanagement mit Wertbeitrag
Auf 3200 Quadratmetern nichts als Bücher. In der größten Filiale der Thalia Bücher AG in Basel verkaufen 180 Angestellte Literatur für jeden Bedarf. Hier gilt Service-on-demand als Verkaufsprinzip. Um trotz des hohen Personalbestands wirtschaftlich zu bleiben, richtet Thalia ihren Personaleinsatz konsequent an der Kundenfrequenz aus.
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Handelsblatt Tagung „IT-Fachkräfte“
Die Zukunft des IT-Personalmarkts beleuchtet die Handelsblatt Tagung „IT- Fachkräfte“ am 2. und 3. Dezember 2008 in Berlin. Es sprechen u.a. Prof. August- Wilhelm Scheer (Bitkom), Martin Jetter (IBM), Achim Berg (Microsoft) und Wolfgang Gärtner (Deutsche Bank). www.konferenz.de/hrm-it-fachkraefte
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Analysten bewerten StepStone Solutions als weltweiten Talentmanagement-Marktführer
StepStone Solutions, europäischer Marktführer für Talentmanagement-Software und Dienstleistungen, kann sich über eine neue Auszeichnung freuen: Die führenden Analysten von Bersin & Associates bewerten StepStone in einer aktuellen Marktstudie hervorragend und unterstützen damit die Wettbewerbsposition.
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Die Rationalisierungslinie der mühsamen Personalprozesse
Neun gute Gründe für eine Automatisierung des Performance- und Talentmanagements! Entdecken Sie, wie Ihre Firma von der Automatisierung ihres Performance-Management-Prozesses profitieren kann.
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Weitere Marktnews |
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