10/2009 - Thema des Monats: Mitarbeiter binden

Viele Personalverantwortliche stehen heute vor der Herausforderung, eine Balance zwischen Personalabbau und Mitarbeiterbindung zu finden. Denn allem Kostendruck zum Trotz benötigen sie gerade jetzt Menschen, die das Unternehmen mit Elan durch die Wirtschaftsflaute bringen und auf Zeiten vorbereiten, in denen sich die Auftragsbücher wieder füllen. In vielen Branchen gibt es nach wie vor nicht genügend Spezialisten am Arbeitsmarkt. Wenn gesuchte Fachkräfte aussteigen, können die Nachbesetzungskosten ernorm sein.


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viele Personalverantwortliche stehen heute vor der Herausforderung, eine Balance zwischen Personalabbau und Mitarbeiterbindung zu finden. Denn allem Kostendruck zum Trotz benötigen sie gerade jetzt Menschen, die das Unternehmen mit Elan durch die Wirtschaftsflaute bringen und auf Zeiten vorbereiten, in denen sich die Auftragsbücher wieder füllen. In vielen Branchen gibt es nach wie vor nicht genügend Spezialisten am Arbeitsmarkt. Wenn gesuchte Fachkräfte aussteigen, können die Nachbesetzungskosten ernorm sein.

Wie es funktionieren kann, die eigenen Leute auch in schwierigen Zeiten bei der Stange zu halten, beschreiben wir vor diesem Hintergrund in unserem aktuellen Thema des Monats.

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NEUES VON HRM.de
Buch des Monats Dezember rezensieren
Employer Branding und Corporate Social Responsibility (CSR) – was steckt genau dahinter und hat das eine etwas mit dem anderen zu tun? In dem Buch „CSR im Zeichen der Employer Brand“ erbringt Philipp Schmidt den wissenschaftlichen Nachweis, dass sich CSR auch für die Profilierung der Arbeitgebermarke eignet. RezensentInnen des Buches erhalten von uns ein kostenloses Exemplar.
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VERANSTALTUNGEN
„Meine Lebensgeschichte ist das Ende aller Ausreden“
Im Gespräch mit
Boris Grundl


Ein Unfall veränderte das Leben von Boris Grundl grundlegend. Seitdem ist er zu 90 Prozent querschnittsgelähmt. Doch Grundl gab sich nicht auf, sondern machte Karriere als Produktmanager, Außendienstleister und schließlich Marketing- und Vertriebsdirektor eines europäischen Konzerns. Heute ist er ein gefragter Managementtrainer, Coach, Autor, Inhaber der Grundl Leadership Akademie – und Keynote-Speaker der Personal Austria 2009.
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Spiegel der HR-Szene
10. Zukunft Personal macht Trends in der Personalarbeit sichtbar

Vom 22. bis 24. September ging die Zukunft Personal in ihre 10. Runde. Von der Wirtschaftsflaute war dabei wenig zu spüren. Europas größte Fachmesse für Personalmanagement erreichte mit 11.525 Besuchern ein Rekordergebnis. An den Ständen und beim Rahmenprogramm waren Strategien für das Online-Recruiting und Qualifizierungen für Führungskräfte besonders gefragt. Ein Rückblick.
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AWARDS
Krisenfeste Personalkonzepte ausgezeichnet
Bertelsmann AG hat beim 17. Deutschen Personalwirtschaftspreis die Nase vorn Strategische Personalarbeit zahlt sich auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten aus. Denn dann sind talentierte, engagierte und loyale Mitarbeiter der Schlüssel zur Unternehmenssicherung. Das beweisen die Gewinner des 17. Deutschen Personalwirtschaftspreises, die am 23. September auf der Messe Zukunft Personal in Köln ausgezeichnet wurden. Den Praxistext bestanden aus Sicht der Jury vor allem drei Unternehmen mit Bravour: Die Bertelsmann AG, Union Investment und die Bayer AG.
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Bester HR Young Professional 2009 ermittelt
Feierliche Verleihung des „HR Next Generation Awards“ auf der Zukunft Personal
Ein Höhepunkt von Europas größter Fachmesse für Personalmanagement war die Verleihung des "HR Next Generation Awards". Katrin Geeb, Programmverantwortliche für HR-Grundsatzprogramme bei der MVV Energie AG Mannheim, konnte die Trophäe mit nach Hause nehmen, die der Veranstalter spring Messe Management und das Personalmagazin (Haufe Mediengruppe) erstmals verliehen haben.
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STUDIEN UND UMFRAGEN
Wo Personalmanager irren
Der Global Strategic Rewards Report 2008/2009 von Watson Wyatt zeigt, welche Instrumente zur Mitarbeitermotivation sich aus Personalersicht in der Praxis bewährt haben, welche Trends sich abzeichnen und wie erfolgreiche Unternehmen begehrte Top-Talente umwerben. Gleichzeitig deckt die Studie auf, inwiefern Unternehmen die Motivation von Arbeitnehmern falsch einschätzen und was tatsächlich beim Mitarbeiter ankommt.
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RECRUITING TRENDS       powered by StepStone
Ehre, wem Ehre gebührtSascha Theisen
von Sascha Theisen

StepStone

Normalerweise ist diese Kolumne der Platz, auf dem es um Entwicklungen bei der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften geht. Aus gegebenem Anlass ist das dieses mal ein bisschen anders. Denn kürzlich feierte die Zukunft Personal in Köln ihr zehnjähriges Bestehen – ein bemerkenswertes Jubiläum, das zeigt: HR-Themen haben in den vergangenen Jahren stetig an Bedeutung gewonnen und die Zukunft Personal ist zum wichtigsten Marktplatz für dieses Themenfeld geworden.
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THEMA DES MONATS: Mitarbeiter binden
Schlechte Zeiten für die Mitarbeiterbindung?
Warum Retention gerade jetzt wichtig ist
Kurzarbeit und Kündigungen beherrschen die Schlagzeilen der Wirtschaftspresse und in vielen HR-Ressorts regiert der Rotstift. In der Krise gerät das Thema zur Mitarbeiterbindung schnell in Vergessenheit. Daher laufen einige Unternehmen Gefahr, ihre besten Kräfte zu verlieren.
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Systematische Mitarbeiterbindung bei Union Investment
In vielen Branchen gibt es nicht genügend Spezialisten am Arbeitsmarkt. Wenn gesuchte Fachkräfte aussteigen, können die Nachbesetzungskosten ernorm sein. Für Kapitalanlagegesellschaften wie Union Investment hat das Commitment der Mitarbeiter eine zusätzliche Relevanz, denn die Branche ist geprägt von hochgradigem Expertentum. Deshalb hat das Unternehmen eine Personalstrategie zur Mitarbeiterbindung entworfen – und damit kürzlich den Deutschen Personalwirtschaftspreis (2. Platz) gewonnen.
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Was Mitarbeiter im Unternehmen hält
Im Gespräch mit
Jörg Felfe


Der Professor für Sozial- und Organisationspsychologie an der Universität Siegen, hat sich intensiv mit dem Thema Retention beschäftigt. Im Gespräch beschreibt er, was Arbeitnehmer an ein Unternehmen bindet.
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Retention-Programme schrittweise aufbauen
Wenn eine Schlüsselkraft plötzlich geht, belastet dieser Weggang das Unternehmen mit zwei bis drei Brutto-Jahresentgelten. Bei leitenden Mitarbeitern können die Kosten bis zu 300.000 Euro ausmachen. Einige Kräfte sind zudem schwer zu ersetzen – aufgrund ihrer Kenntnisse, Erfahrungen und sozialen Kompetenzen. Vor diesem Hintergrund rechnet es sich für Arbeitgeber, die Bindung ihrer Leistungsträger systematisch anzugehen und langfristig wirksame Retention-Programme aufzubauen.
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INTERVIEW DES MONATS
“HR sollte alle Mitarbeiter befähigen, an einem Strang zu ziehen”
Im Gespräch mit
Roger Harrop


Roger Harrop ist vor allem bekannt für seine professionelle Bühnenpräsenz. Diese zeugt von seiner Erfahrung als Berater, Aufsichtsratmitglied, Mentor und Autor. Bevor er sich vor sieben Jahren selbständig machte, arbeitete er viele Jahre als CEO und Manager für multinationale Unternehmen und Konzerne. Auf der Messe Zukunft Personal gab Roger Harrop in einem Keynote-Vortrag seine Ideen zur Rolle des Personalmanagements in Unternehmen weiter. Darüber sprachen wir mit ihm bereits auf der Mannheimer GSA Convention.
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BUCH DES MONATS
Wolfgang Jenewei und Marcus Heidbrink: High-Performance-Teams
Rezensionen von
Martina Kopeinigg und Michael Heritsch

Die Autoren Wolfgang Jenewein und Marcus Heidbrink sind beide Unternehmensberater und Dozenten an der Universität St. Gallen. In ihrem Buch „High-Performance-Teams“ versuchen sie anhand eines konkreten Praxisbeispiels herauszuarbeiten, wie Manager ein Spitzenteam rekrutieren, strukturieren und führen können.
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HR PEDIA
Web 3.0
Der Begriff Web 3.0 - oder auch „Semantisches Web“ - bezeichnet Instrumente des World Wide Web, die darauf abzielen, die Bedeutung von Informationen für Computer verwertbar zu machen. Unternehmen bieten semantische Technologien interessante Möglichkeiten der Wissensvermittlung.
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PROVOKATION DES MONATS
Mit Würde gehen
Angesichts der Krise haben in den vergangenen Wochen zahlreiche Unternehmen entschieden, sich von Mitarbeitern zu trennen. Die Betroffenen sind schockiert und desillusioniert. Nicht selten treibt es ihnen die Tränen in die Augen. Es ist nicht nur die entstehende materielle Unsicherheit oder die plötzliche Perspektivlosigkeit, welche sie fassungslos macht. Es geht für die von Trennung Betroffenen auch um ihre Identität.
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MARKTNEWS
Berufseinsteiger binden - Azubis als Botschafter Ihres Unternehmens
87 Prozent der Arbeitnehmer verspüren keine Verpflichtung gegenüber ihrer Arbeit. Gerade bei jungen Mitarbeitern ist die Wechselbereitschaft zu einem anderen Arbeitgeber sehr hoch. Wie Sie Azubis an Ihr Unternehmen binden…
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PERSONAL | inform in Leipzig
Am 28.10.09 findet das Herbstspezial der Veranstaltungsreihe PERSONAL | inform in Leipzig statt. Moderiert von Sami Sokkar (SAP) steht das Thema Mitarbeitermotivation auf der Tagesordnung. Personalverantwortliche und Geschäftsführer erhalten Anregungen und Handlungsanleitungen für eine effektive Mitarbeitermotivation in Ihren Unternehmen.
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Eine (R)evolution: perbit kündigt HRM-Software der nächsten Generation an
Bahn frei für die nächste Generation IT-gestützten Human Resources Managements: Die perbit Software GmbH kündigt für das kommende Jahr eine vollständig neu entwickelte HRM-Plattform an.
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Wichtigste Netzwerkplattform der deutschen bAV.
Auf der 11. Handelsblatt Jahrestagung Betriebliche Altersversorgung 2010 treffen sich vom 22. bis 24. März in Berlin Führungskräfte aus großen und mittelständischen Unternehmen zum Erfahrungsaustausch rund um das Thema Rente und bAV.
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