10/2008 - Wissen schaffen und erhalten - HRM.de - das Netzwerk für Personalwesen

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Sehr geehrte Damen und Herren,

bis vor kurzem mutete der Einsatz von Web-2.0-Instrumenten in Unternehmen noch eher futuristisch an. Vor allem Technologiefirmen galten als Vorreiter, die mit Wikis, Blogs oder Podcasts ihr Glück versuchten. Die Experimentierphase ist heute zwar noch nicht vorbei, doch langsam werden Mitmachtools zu integralen Bestandteilen von Wissensmanagement und Weiterbildung.

Doch auch „analoge“ Instrumente sind nach wie vor nicht von gestern. Wie neue Lern- und Wissensumgebungen aussehen und welchen Beitrag Bildungscontrolling und Mentoring zur erfolgreichen Weiterbildung leisten, skizzieren wir in unserem Themenspecial. Außerdem berichtet Prof. Dr. Heinz Mandl im Interview des Monats, wie wir spielend lernen können.

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NEUES VON HRM.de

Buch des Monats November rezensieren: Die Weiterbildungslüge
Weiterbildung ist ein großes Geschäft. Gut 84 Prozent aller Firmen in Deutschland investieren in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Jährlich geben sie mehr als 25 Milliarden Euro für Seminare und Coachings aus. Sie könnten ihr Geld auch gleich verbrennen, sagt der Insider Richard Gris. Denn das Geschäft mit der Weiterbildung sei eine große Abzocke. Schließen Sie sich seiner Meinung an, dass Trainings nicht bringen, Coachings Zeit verschwenden und Weiterbildung herausgeschmissenes Geld ist? Als Rezensent dieses Buches haben Sie die Möglichkeit, Ihre Sichtweise in der aktuellen Debatte zum Ausdruck zu bringen.
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Neue Gruppe: Personalwesen in der öffentlichen Verwaltung
Der öffentliche Sektor ist mit 4.6 Millionen Arbeitnehmern einer der größten Arbeitgeber. Umso wichtiger ist ein professionelles Personalmanagement. Wie Städte, Kommunen und Gemeinden ihre Verwaltung modernisieren können, was der demographische Wandel für Behörden bedeutet, welche Herausforderungen der TVÖD mit sich bringt - das alles und weitere Themen kommen in der neuen Gruppe auf HRM.de zur Sprache. Werden Sie Mitglied und networken Sie unter der Moderation von Karin Schweitzer mit Ihren Kollegen.
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TRENDS

Talentmanagement neu definieren
Weiterbildung tut Not. Nur jeder Fünfte erwirbt in Deutschland einen Hochschulabschluss. Die Zahl der Ausbildungsplätze nimmt zwar zu, doch viele Firmen können ihren Bedarf an Fachkräften immer noch nicht decken. Unternehmen verlassen sich deshalb nicht allein auf Aus- und Weiterbildung, sondern begegnen den Engpässen ganzheitlich: Unter dem Schlagwort Talentmanagement erschließen sie unter anderem neue Nachwuchssegmente. Was die Wirtschaft unternehmen sollte, um international Talente zu gewinnen und zu fördern, war ein herausragendes Thema auf der Fachmesse Zukunft Personal am 9. und 10. September 2008 in Köln. Gleichzeitig boomte die Themenhalle „Professional Training & Learning“.
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RECRUITING TRENDS powered by StepStone

Lebenslaufdatenbanken: Gezielte und schnelle Kandidatenansprache

Von Sascha Theisen
StepStone

Personaler wissen: Ihre tägliche Arbeit ist geprägt von den Folgen des Mangels an Fach- und Führungskräften. Gefragte Kandidaten aus den Bereichen Ingenieurswesen, Finance, IT oder Vertrieb bewerben sich längst nicht mehr bei Unternehmen - sie lassen sich umwerben. Gefragt sind daher Rekrutierungskonzepte, die auf eine zielgruppengenaue Ansprache setzen. Eine tragfähige Lösung: die Nutzung von Bewerberdatenbanken auf Online-Jobbörsen.
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PROVOKATION DES MONATS

Zieh die Rüstung aus!
Stellen Sie sich vor, es sind wieder diese Hundstage in Deutschlands Frühherbst. Die Nation schwitzt. In den Cafés zwischen Plön und Passau macht sich mediterrane Stimmung breit. Die Eisfabriken kommen mit der Produktion kaum nach, Bionade hat Lieferengpässe und beim Grillen ist Hochsaison. Szenenwechsel. Zur gleichen Zeit an der Friedrich-Ebert-Allee 140 in Bonn. In der Zentrale der Deutschen Telekom bereitet man sich auf die Veröffentlichung des Halbjahresbericht H1 vor. Der Vorstand des größten europäischen Telekommunikationsunternehmens soll der Presse die Ergebnisse präsentieren und anschließend Rede und Antwort stehen.
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BUCH DES MONATS

Lorenz Klöti: Personalrisiken. Rezensionen von Harald Schörg und Susanne Richter
„Risiken sind die Bugwelle des Erfolgs. Nur wer stehen bleiben will, geht kein Risiko ein. Ein Schiff oder Boot, das nur im Hafen liegt, bringt dem Reeder oder Fischer nichts ein. Man muss sich den Risiken des Meeres (Wind und Wellen) aussetzen. Und man sollte die Risiken steuern und Klippen umschiffen.“ Mit dieser Beschreibung erklärt Lorenz Klöti treffend den Titel seines Buches. Dass Klöti hier in Zeiten des permanenten Wandels ein äußerst sensibles Thema des Human Resource Managements anspricht, bestätigt jeder Personaler sicherlich gerne.
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THEMENSPECIAL

Online-Lernen der „Generation Y“
Was der Nachwuchs von neuen Lernumgebungen erwartet

Von Prof. Dr. Joachim P. Hasebrook
zeb/rolfes.schierenbeck.associates gmbh

Das WWW hat sich in den vergangenen Jahren rasant entwickelt: Weltweit haben immer mehr Menschen Zugang zum Internet. Mit den technischen Möglichkeiten, ohne Spezialkenntnisse selbst Texte, Bilder und Videos ins Web zu stellen, entstand ein „soziales Web“: das Web 2.0. Insbesondere technisch versierte Jugendliche konsumieren Internet-Angebote nicht mehr passiv, sondern nutzen das Web aktiv - als „Prosumenten“. Ein gemeinsam von der Frankfurt School of Finance & Management und der Managementberatung zeb/ entwickelter Entwurf für ein Azubi-Portal einer Bank zeigt, wie Unternehmen die Erwartungen des Nachwuchses an neue Lernumgebungen erfüllen können.
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Intelligenzquotient steigern
Warum Unternehmen Ideenmanagement und Wissensarbeit verknüpfen sollten

Von Prof. Dr. Swetlana Franken
FH Bielefeld

In der zunehmend komplexen Wissensgesellschaft können langfristig nur Unternehmen erfolgreich sein, die internes und externes Wissen optimal nutzen. Wie effizient eine Organisation die dynamische Umwelt wahrnimmt und die eigenen Mitarbeiter sowie weitere Akteure in Wissensprozesse einbezieht, bestimmt die Unternehmensintelligenz. Allerdings ist die Intelligenz eines Unternehmens wegen ihres kollektiven Charakters schwer zu erfassen und zu fördern. Denn es gilt nicht nur die Intelligenz der einzelnen Wissensträger zu addieren, sondern sie in einen kreativen Austausch zu bringen. Wissens- und Ideenmanagement sollten dabei Hand in Hand gehen.
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Erfolgversprechende Verbindung
Ein Beitrag aus der Zeitschrift PERSONAL
Schon die alten Griechen wussten es: Weisheit ist der beste Lehrmeister. Was damals galt, gilt noch heute – auch für Führungskräfte. Business Schools bereiten die jungen Manager zwar theoretisch auf ihre Aufgaben vor, in ihre Rolle hineinwachsen und sie erfolgreich bewältigen können sie jedoch nur durch Erfahrung. Dieser Entwicklungsprozess lässt sich beschleunigen, wenn die Einsteiger einen persönlichen Ratgeber zur Seite haben, der seine Erfahrung mit ihnen teilt: Mentoring heißt dieses Konzept heute.
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EUROFORUM-Konferenz
Personalmanagement im demografischen Wandel. 26.-27.11.2008, München
Wie sieht eine demografiefeste, nachhaltige Personalstrategie aus? Besuchen Sie diese Konferenz und gehören Sie zu den Gewinnern im Umgang mit den sich ändernden Rahmenbedingungen. Info-Telefon: 0211/9686-3640

Messen und Steuern von Wertzuwachs
Ein Beitrag aus der Zeitschrift PERSONAL
An der Wirtschaftsuniversität (WU) Wien wurde im Rahmen des Forschungsprojekts PROLIX eine Einführungsmethode und ein webbasiertes Softwaretool für Bildungscontrolling entwickelt. Das WU-Lerncockpit erlaubt es Unternehmen, Qualifizierungsmaßnahmen besser an ihren Geschäftsprozessen auszurichten. Das Kennzahlen- und Instrumentenportfolio hilft kostengünstig valide Daten zu erheben, um Mitarbeiterqualifizierung effizienter und effektiver zu gestalten.
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INTERVIEW DES MONATS

Spielend lernen

Im Gespräch mit
Prof. Dr. Heinz Mandl

Der Professor für Empirische Pädagogik und Pädagogische Psychologie an der Ludwig-Maximilian-Universtität München ist Experte für Lehr-Lern-Forschung mit neuen Medien in der Aus- und Weiterbildung. Sein Arbeitsbereich konzipiert und evaluiert Lernumgebungen und nimmt dabei auch Game-Based-Learning-Ansätze ins Visier. HRM.de sprach mit ihm über die Möglichkeiten, Spielen und Lernen zu verknüpfen.
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HR PEDIA

Onboarding
Neue Mitarbeiter ins kalte Wasser zu werfen, kann Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels teuer zu stehen kommen. Deshalb versuchen sie, die Neulinge von Anfang an möglichst gut zu integrieren und somit an das Unternehmen zu binden. Der englische Begriff Onboarding bezeichnet das Bündel an Instrumenten, mit dessen Hilfe Unternehmen neue Mitarbeiter „an Bord nehmen“ und unterstützen.
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MARKTNEWS

Wanted: WoMen Engineers!
Auf der „Praxiskonferenz gegen Ingenieur- und Fachkräftemangel und für nachhaltige Nachwuchssicherung“ zeigen HR-Experten aus führenden deutschen Unternehmen wie sie ihre Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen und das gesamte Potenzial des Arbeitsmarktes nutzen.
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Führen heißt Mehrwert schaffen: Presse-Info zum neuen Management Guide
Das frisch gedruckte Jahresprogramm 2009 der Akademie für Führungskräfte betont Verantwortung der Führungskräfte für Sinn- und Formgebung. Auf 190 Seiten gibt der 'Management Guide' einen Überblick über offene Seminare und maßgeschneiderte Inhouse Angebote. Den Guide können Sie ab sofort kostenlos bei der Akademie anfordern.
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Aktuelle Führungs- und Managementthemen von Topspezialisten auf den Punkt gebracht
Die Executive Courses Herbst 2008 der Murmann School bieten Ihnen neueste Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis sowie Raum für die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensstrategie auf hochrangigem Niveau. Kursangebote: Understanding Financial Market Risk am 13./14. November; Managing Global Supply Networks am 15. /16. Dezember.
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StepStone Solutions Fachtagungsreihe „Best Practice Performance & Compensation”
Die besten Talente in Ihrem Unternehmen sind oft anspruchsvoll und wünschen sich herausfordernde Aufgaben. Sie erwarten transparente und konsistente Zielvereinbarungs- und Zielbewertungsprozesse bei leistungsgerechter und marktkonformer Belohnung. Wie Sie Ihre Mitarbeiter mit professionellem Performance Management und fairem Compensation Management führen und motivieren, erfahren Sie bei unserer kostenlosen Fachtagungsreihe "Best Practice Performance & Compensation".
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StepStone Solutions Fachtagungsreihe "Best Practice E-Recruiting"
Ist Ihr Unternehmen die erste Wahl, wenn Sie sich bei herausragenden Talenten als neuer Arbeitgeber bewerben? Die Besten für Ihr Unternehmen zu gewinnen – das ist die tägliche große Herausforderung. Wie Sie Ihren Employer Brand durch professionelles E-Recruiting stärken, Ihr Unternehmen zum Wunscharbeitgeber machen und sich die besten Kandidaten sichern, erfahren Sie bei unserer kostenlosen Fachtagungsreihe "Best Practice E-Recruiting".
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