08/2010 - Führungskräfte stärken

Führung gehört zu den komplexesten Aufgaben überhaupt. Doch gute Chefs sind rar gesät. Wie der Global Leadership Forecast des Unternehmens DDI zeigt, sind nur 41 Prozent der weltweit befragten Entscheider mit dem zufrieden, was ihnen die Organisation zur Entwicklung ihrer Führungsfähigkeiten anbietet. Außerdem ist das Vertrauen der Mitarbeiter in Führungskräfte in den vergangenen Jahren stetig zurückgegangen.


HRM.de

Kontakte knüpfen - Wissen teilen

Sehr geehrte Damen und Herren,

Führung gehört zu den komplexesten Aufgaben überhaupt. Doch gute Chefs sind rar gesät.

Wie der Global Leadership Forecast des Unternehmens DDI zeigt, sind nur 41 Prozent der weltweit befragten Entscheider mit dem zufrieden, was ihnen die Organisation zur Entwicklung ihrer Führungsfähigkeiten anbietet. Außerdem ist das Vertrauen der Mitarbeiter in Führungskräfte in den vergangenen Jahren stetig zurückgegangen.

Personalverantwortliche, die den viel zitierten Satz „People join companies and leave managers“ ernst nehmen, haben somit gute Gründe, sich des Themas Führung in ihrem Unternehmen anzunehmen. Einige Anregungen dazu bietet unser aktuelles Thema des Monats.

In dieser Ausgabe unseres Newsletters finden Sie zudem die Ergebnisse der Studie „Weiterbildungstrends 2010“, die HRM.de gemeinsam mit HRM-Austria.at und dem Magazin personal manager durchgeführt hat und an der viele unserer Mitglieder teilgenommen haben.

Um diese und weitere Artikel des Newsletters zu lesen, müssen Sie sich teilweise zunächst auf HRM.de anmelden. Einige Beiträge sind Premium-Mitgliedern vorbehalten.

Eine informative Lektüre wünscht Ihnen

Ihr Team von HRM.de

NEUES VON HRM.de
Webinar für Ihre Arbeitgeberattraktivität
In einer digitalen Welt reichen klassische HR-Aufgaben nicht aus, um die besten Talente für sich zu gewinnen. Vielmehr werden vor allem zwei Instrumente das Recruiting der Zukunft beherrschen. Welche das sind, führt Sanjay Sauldie, Direktor des Europäischen Internet Marketing Instituts, am 7. September in einem Webinar auf HRM.de aus.
mehr
Anzeige
Zertifikatslehrgang Professional Speaking
NEU: Zusammen mit der SHB bietet die GSA nun den ersten Zertifikatslehrgang für Vortragsredner an. Die Teilnehmer erlernen innerhalb eines Jahres alle wichtigen Kernkompetenzen eines professionellen Vortragsredners und erhalten danach den Titel „Professional Speaker GSA (SHB)“.
mehr
VERANSTALTUNGEN
8. Deutscher Fachkongress für Bildungscontrolling:
Vom Bildungscontrolling zum Kompetenzcontrolling?
Wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter zu einer Weiterbildung schicken, möchten sie nachweisbare Lernfortschritte sehen. Der „deutsche fachkongress für bildungs-controlling“ zeigt mit seiner achten Ausgabe am 12. und 13. Oktober in Köln, wie Organisationen Erfolge von Seminaren, Trainings oder Coachings verbessern und kontrollieren können.
mehr
STUDIEN UND UMFRAGEN
Weiterbildungstrends 2010
von Bettina Geuenich,
personal manager
Wie Arbeitgeber ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft machen
Mit dem beginnenden Aufschwung investieren Arbeitgeber wieder in Fortbildungen. Welche Wege sie dabei gehen, beschreibt eine aktuelle Studie, für die HRM.de gemeinsam mit HRM-Austria.at und dem Magazin personal manager Personalverantwortliche aus Deutschland und Österreich befragt hat.
mehr

IBM Global CEO Study
Die zunehmende Komplexität der Arbeitwelt halten die Führungsriegen aus Unternehmen und Organisationen weltweit für ihre größte Herausforderung. Um dieser Aufgabe zu begegnen, werden sie vor allem neue Formen der Kreativität brauchen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie des IBM Institute for Business Value.
mehr
Anzeige
Frauen in Führung – Gender Talent Management
Am 30.9. findet die „Talent & Vielfalt 2010“ mit dem Thema „Frauen in Führung“ in Berlin statt. Personalverantwortliche erfahren in Vorträgen, Workshops und Diskussionen, wie sie in Ihren Unternehmen speziell weibliche Talente in leitende Positionen bringen können.
mehr
BUCH DES MONATS
Frank Arnold: Management. Von den Besten lernen
Rezension von Trix Wimmer und Christoph Keintzel
Im betriebswirtschaftlichen Zusammenhang entspricht Management der Betriebsführung. Es kann sowohl Leitungsfunktionen in Organisationen bezeichnen als auch die Personen, die diese Funktionen ausüben. Frank Arnold versucht den Begriff Management möglichst umfassend zu halten.
mehr
HR PEDIA
Layoff Survivor Sickness
Mitarbeiter, die nach einem Stellenabbau im Unternehmen zurückbleiben, können ähnliche Trauersymptome aufweisen wie Menschen nach dem Tod und Verlust einer nahestehenden Person. Diese traumatische Situation kann die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten deutlich einschränken.
mehr
 
THEMA DES MONATS: Führungskräfte stärken
Führen für Einsteiger
Wer zum ersten Mal eine Führungsposition übernimmt, muss zu Beginn meist einige Unsicherheiten und Hürden überwinden. Denn Führungskompetenz will erst einmal erworben sein. Wir haben Leadership-Experten befragt, was sie frisch gekürten Führungskräften mit auf den Weg geben würden.
mehr

„Alles, was hier geschieht, hat Konsequenzen“
Im Gespräch mit
Prof. Manfred Harnischfeger
und Prof. Gernot Schulz
Sich im Seminar oder beim Konzertevent als Dirigent versuchen und somit die Wirkung auf das Team, in diesem Fall ein komplettes Orchester, testen – das ist die Idee von „Dirigieren und Führen“. HRM.de sprach auf dem ersten Personalmanagementkongress in Berlin mit den Köpfen hinter diesem Konzept.
mehr
Anzeige
Leading HR – So führen Sie Ihre Personalabteilung
Personaler sind Experten für Führungsfragen und dennoch fällt ihnen die Leitung des eigenen HR-Bereichs oft schwer. Welche Besonderheiten bringt das Führen einer Personalabteilung mit sich und welchen Beitrag können HR-Manager zu einem unternehmensweiten Verständnis von Führung leisten? Diesen Fragen geht der folgende Beitrag anhand von Beispielen aus der Praxis nach.
mehr

Personalentwicklung nach dem Prinzip der „Effectuation“
Gute Manager treffen auch in unsicheren Zeiten klare Entscheidungen. Sie arbeiten effektiv und erfolgreich, selbst wenn die Ressourcen knapp sind. Die Wirtschaftskrise hat gezeigt, dass es gerade dann, wenn die Mittel fehlen, auf unkonventionelle und pragmatische Lösungen ankommt. Hilfestellungen dafür bietet der Managementansatz „Effectuation“.
mehr
Anzeige
Mitarbeitermotivation mit Zielvereinbarungen und variabler Vergütung steigern
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Zielvereinbarungen und Vergütungsmodelle strukturiert erarbeiten, verbessern und nachhaltig etablieren. So fördern Sie die wirtschaftliche Orientierung Ihrer Organisation und die konkrete Leistungsbereitschaft der einzelnen Mitarbeiter.
Mehr zum Seminar "Zielvereinbarungen und variable Vergütung einführen" der Haufe Akademie
INTERVIEW DES MONATS
„Frauen wollen keine Führungsverantwortung übernehmen. Aber wen interessiert das?“
im Gespräch mit
Avivah Wittenberg-Cox
Avivah Wittenberg-Cox ist CEO des auf Genderthemen spezialisierten Beratungsunternehmens 20-first. Wir sprachen mit der in Frankreich lebende Genderexpertin darüber, warum Unternehmen von einer besseren Gender-Balance profitieren – und wie sie eine solche etablieren können.
mehr
BEST PRACTICE
In Führung gehen
Die BMW Group hat ihre Nachwuchsprogramme neu ausgerichtet: Einer der Bausteine für Trainees ist das internationale BMW Group Graduate Programme. Es soll Nachwuchskräfte an die komplexer werdenden Anforderungen eines international agierenden Konzerns heranführen. Am 1. April 2010 sind die ersten Trainees gestartet.
mehr

MARKTNEWS
8. Entscheiderforum Outsourcing 2010
Das 8. Entscheiderforum Outsourcing befasst sich vom 8. bis 9. September mit der Frage, wie Outsourcing für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg einzusetzen ist, beleuchtet unterschiedliche Sourcing-Alternativen und geht dabei speziell auf Cloud Computing ein.
mehr

KnowTech 2010: Mit Wissensmanagement Innovationen vorantreiben
Für Unternehmen und Organisationen in den Industrieländern ist das Wissen der Mitarbeiter ein wesentlicher Schlüsselfaktor im Wettbewerb. Deshalb hat die Verbesserung der wissensintensiven Prozesse bei den Geschäftsführungen und Vorständen höchste Priorität.
mehr

Vier Personalberatungen qualifizieren sich für das Gütesiegel „Top Consultant“
Zu den „Top Consultants“ zählen die Liebich & Partner Management- und Personalberatung AG, Baden-Baden, die Rau Consultants GmbH aus Wörthsee, die Dr. Weick Executive Search GmbH mit Sitz in Titisee-Neustadt, und die Berliner HRM CONSULTING GmbH.
mehr


Weitere Marktnews


08/2010 - Führungskräfte stärken
HRM.de - Das Netzwerk für Personalwesen. HR-Pedia - Der Wissenspool für das Human Resource Management. HR-Jobbörse