05/2009 - Thema des Monats: Trennung professionell managen

Noch im vergangenen Jahr dominierte der Fachkräftemangel die Personalabteilungen. Deren Mitarbeiter konnten sich glücklich schätzen, denn ihre Hauptaufgabe bestand darin, Menschen eine neue berufliche Perspektive anzubieten. Doch nun hat sich das Blatt gewendet. Dank Kurzarbeit ist der Arbeitsmarkt zwar noch stabil, aber einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung Kienbaum zufolge reagiert knapp ein Drittel der deutschen Unternehmen mit Personalabbau auf die Krise. In dieser Situation gilt es, den Kopf nicht in den Sand zu stecken, sondern der Trennung professionell ins Auge zu blicken.


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noch im vergangenen Jahr dominierte der Fachkräftemangel die Personalabteilungen. Deren Mitarbeiter konnten sich glücklich schätzen, denn ihre Hauptaufgabe bestand darin, Menschen eine neue berufliche Perspektive anzubieten. Doch nun hat sich das Blatt gewendet. Dank Kurzarbeit ist der Arbeitsmarkt zwar noch stabil, aber einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung Kienbaum zufolge reagiert knapp ein Drittel der deutschen Unternehmen mit Personalabbau auf die Krise. In dieser Situation gilt es, den Kopf nicht in den Sand zu stecken, sondern der Trennung professionell ins Auge zu blicken.

Wir geben Ihnen in unserem Thema des Monats hilfreiche Tipps, wie Führungskräfte sich im Trennungsgespräch verhalten sollten und was Sie als Personaler für verbleibende Mitarbeiter tun können. Außerdem stellen wir uns die Frage, ob Personalabbau langfristig wirklich Kosten spart und was Outplacement bringt. Außerdem erklärt „Trennungspapst“ Laurenz Andrzejewski im Interview, was HR-Fachleute tun können, damit Personalab- und -umbau kein Tabuthema bleibt.


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NEUES VON HRM.de
Buch des Monats Juni rezensieren
Welche Bedeutung spielt das persönliche Image für beruflichen Erfolg? Christiane Dierks geht dieser Frage in ihrem neuen Buch „Erkennbar besser sein“ nach. Sich vorrangig um Inhalte zu kümmern und zu wenig um die „Verpackung“ heißt für sie, in einem Verdrängungsmarkt kostbare Wettbewerbsvorteile zu verschenken. Mit vielen Beispielen aus der Praxis stellt Christiane Dierks auf inspirierende Weise die Facetten der Imagebildung dar. RezensentInnen des Buches erhalten von uns ein kostenloses Exemplar.
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HRM.de vor Ort
Wir sind auf der Fachmesse Personal & Weiterbildung am 4. und 5. Juni in Wiesbaden mit einem eigenen Stand vertreten. Haben Sie Fragen zu HRM.de? Oder möchten Sie unser Team und andere HR-Experten kennenlernen? Dann kommen Sie vorbei. Gerne laden wir Sie auf einen Milchkaffee ein und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.
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HR-AWARDS
Chancen im Wettbewerb: 17. Deutscher Personalwirtschaftspreis
Der wirtschaftliche Abschwung droht derzeit viele Unternehmen mit in seinen Sog zu ziehen. Personalexperten sind sich jedoch einig: Wer Personal abbaut und Weiterbildungen streicht, hat schlechte Zukunftsperspektiven. Der 17. Deutsche Personalwirtschaftspreis prämiert vor diesem Hintergrund Konzepte von Personalabteilungen, die auf nachhaltige Wertschöpfung für ihr Unternehmen setzen. Aktuell läuft die Bewerbungsphase für die beliebte Trophäe.
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Newcomer fördern: „HR Next Generation Award“
Personalverantwortliche leisten einen strategischen Wertbeitrag für ihr Unternehmen - soweit zumindest die Theorie. In der Praxis dominieren vielfach noch die operativen Themen. Um frischen Wind in der Personalarbeit zu fördern, hat die Messe Zukunft Personal erstmals gemeinsam mit dem Personalmagazin einen Preis für talentierte Nachwuchskräfte ausgeschrieben: den „HR Next Generation Award“. Die Preisverleihung am 24. September auf der Zukunft Personal ist Teil der neuen Themenreihe „HR Career“.
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PROVOKATION DES MONATS
Schlecht ausgebildet
Angesichts der aktuellen Wirtschaftskrise müssen wir uns nicht nur mit dem Thema „Personalentwicklung“ befassen, sondern vor allem mit der Managerweiterbildung. Wie kam es zu Fehlentwicklungen, die mehr sind als ein paar Rechenfehler geldgieriger Manager? Die unendliche und unsägliche Liste der groben Managementfehler geht weiter als HRE, Allianz und Commerzbank. Vielmehr reicht sie von Daimler über Infineon bis zu Schaeffler– und vielen anderen Abstürzen. Von Prof. Dr. Christian Scholz.
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HR PEDIA
Lean Management
Lean Management heißt wörtlich übersetzt „schlankes Management“. Dahinter steckt ein Führungs- und Organisationsprinzip, das jede Form von Verschwendung und unnötigen Kosten vermeiden und gleichzeitig die bestmögliche Qualität erreichen möchte. Die zugehörigen Prinzipien und Methoden, die ursprünglich aus der Automobilindustrie kommen, wenden heute Unternehmen unterschiedlicher Branchen an.
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THEMA DES MONATS: Trennung professionell managen
Milchmädchenrechnung Personalabbau
Von Personalabbau versprechen sich viele Unternehmen Kosteneinsparungen. Doch HR-Experten warnen: Entlassungswellen können das Ertragswachstum gefährden. Die Hoffnung, mit der Trennung von Mitarbeitern produktiver zu werden, erweist sich häufig als Fehlkalkulation.
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Nachbeben des Personalabbaus
Wie Unternehmen negative Auswirkungen von Massenentlassungen minimieren können
Steht Personalabbau an, konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf die Mitarbeiter, die ausscheiden. Was viele vergessen: Für diejenigen, die bleiben, haben Entlassungswellen ebenso weitreichende Folgen. Missachten Management und Führungsriege zentrale Mechanismen des Trennungsmanagements, wird das Ganze schnell zum Dominoeffekt.
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Hiobsbotschaft übermitteln
Wie Führungskräfte Trennungsgespräche angehen sollten
Trennungsgespräche sind nicht nur privat ein unangenehmes Kapitel. Unternehmen, die dabei unfair agieren, riskieren viel: Sie können nicht nur teure arbeitsrechtliche Prozesse auslösen, sondern auch die verbleibenden Mitarbeiter demotivieren und Schaden am Arbeitgeberimage anrichten. Deshalb sollten Führungskräfte sich akribisch auf diese Situation vorbereiten.
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INTERVIEW DES MONATS
Tabuthema Kündigung - In vielen Unternehmen fehlt die Trennungskultur
Im Gespräch mit
Laurenz Andrzejewski


Das Thema Personalab- und -umbau ist in den meisten Firmen nach wie vor ein Tabu, erklärt Laurenz Andrzejewski. Der Berater, Dozent und Publizist, der mit „Trennungs- Kultur und Mitarbeiterbindung“ das erste Standardwerk zum Thema schrieb, gilt als „Trennungspapst“ der Wirtschaft. Im Interview des Monats verdeutlicht er, was Führungskräfte in Trennungsgesprächen beachten sollten und wie Unternehmen einer Kündigungswelle vorbeugen können.
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TRENDS
Trennung mit Aussicht
Markt und Chancen von Outplacement

Es ist eine Erfolgsgeschichte: Langsam aber sicher hat sich Outplacement hierzulande im Umfeld von Personalabbau etabliert. Längst profitieren nicht mehr nur Führungskräfte von der Karriereberatung, die in eine neue Beschäftigung münden soll. Vom Sachbearbeiter über die Sekretärin bis hin zum Top-Management erstreckt sich die Bandbreite des Outplacement-Klientels. Unternehmen haben davon in der Regel viele Vorteile.
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RECRUITING TRENDS       powered by StepStone
Auf dem Laufenden bleiben…Sascha Theisen
Von Sascha Theisen

StepStone

Viele Personalverantwortliche kennen das: HR-Budgets werden derzeit gekürzt, der Druck qualifizierte Fach- und Führungskräfte zu finden bleibt allerdings der Gleiche. Nicht zuletzt deswegen wollen gemäß einer internationalen Arbeitsmarktstudie von StepStone und der Economist Intelligence Unit 27 Prozent der internationalen Unternehmen ihren direkten Wettbewerbern bestehende Mitarbeiter abwerben. Weitere 42 Prozent wollen Fachkräfte rekrutieren, die anderenorts freigestellt werden.
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BUCH DES MONATS
Alexander Exner, Hella Exner, Gerhard Hochreiter: Selbststeuerung von Unternehmen
Rezensionen von Walter Reisenzein und Iris Schatzl
Topführungskräfte mischen häufig bei zeitintensiven operativen Entscheidungen mit. Dabei wäre es wichtiger, sie könnten sich auf das Wesentliche in ihrem Unternehmen konzentrieren. Die Autoren erklären anhand des Konzepts der Unternehmens(selbst)steuerung, wie Führungskräfte diese Konzentration erreichen und wichtige Führungsaufgaben bestmöglich bewältigen sollen. Hierfür geben die Autoren den Lesern zahlreiche konkrete Werkzeuge an die Hand.
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MARKTNEWS
„Talent & Vielfalt 2009“ - „Rohdiamanten“ gesucht
Zum Praxisforum „Talent & Vielfalt 2009“ treffen sich Personalverantwortliche am 17. und 18. Juni in Berlin, um Talentpotenziale zu entdecken. Mitarbeiter entwickeln, Vielfalt fördern, Talente entdecken und Kompetenzen binden sind Voraussetzungen für Innovation und Erfolg.
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perbit E-Recruiting-Studie: E-Recruiting auf dem Vormarsch
Das Internet spielt für das Recruiting und den Aufbau einer Arbeitgebermarke eine zentrale Rolle. Online-Stellenanzeigen und firmeneigene Karriereseiten gehören mittlerweile zum Handwerkszeug der meisten Personalverantwortlichen. Doch in welchem Umfang und in welcher Form findet E-Recruiting tatsächlich Anwendung?
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HR Management in schwierigen Zeiten: Mit Talent Management die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sichern
Die Talent Masters 2009 am 24. und 25. Juni 2009 in Berlin bieten Personalverantwortlichen die Möglichkeit zu erfahren, wie sie in der aktuellen Lage die Zukunft des Unternehmens sichern und Wettbewerbsvorteile erzielen können.
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HR kompakt 2009
Das laufende Jahr stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Gerade aus diesem Grund ist es für Personaler wichtig, schnell, flexibel und dennoch durchdacht agieren zu können. Eine gute Alltagshilfe für alle Personaler ist das neue Info-Booklet HR kompakt 2009 von meinestadt.de in Zusammenarbeit mit dem Online-Netzwerk HRM.de.
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