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Sehr geehrte Damen und Herren,
nachdem der Finanzsektor gestrauchelt und die Automobilbauer ins Schleudern geraten sind, zieht der wirtschaftliche Abwärtstrend nun angrenzende Branchen mit in den Sog. Für das Personalmanagement heißt das: Es muss sich neu sortieren. In vielen Unternehmen gilt es, alte HR-Strategien zu überdenken und neue Wege zu gehen. In unserem aktuellen Thema des Monats liefern wir Ihnen dazu Hilfestellungen. Patenrezepte finden Sie nicht darunter, jedoch einige Anregungen für professionelle Personalarbeit in der Rezession.
Stand heute vermuten wir, dass dieses Thema uns auch in Zukunft noch eine Weile beschäftigen wird. Deshalb bereiten wir uns jetzt schon vor – etwa indem wir eine Studie der Hochschule Furtwangen zum Thema Recruiting in Krisenzeiten unterstützen. Machen Sie bei der Befragung mit und helfen Sie, die Berichterstattung auf HRM.de zu einem Kompass in schwierigen Zeiten zu machen. Weitere Informationen dazu finden Sie in der Rubrik „Umfrage“.
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Ihr Team von HRM.de |
| NEUES VON HRM.de |
Buch des Monats Juni rezensieren
Vor zehn Jahren war der Begriff „Employer Branding“ noch gänzlich unbekannt. Heute sehen Unternehmen darin eine der wichtigsten Antworten auf den zunehmenden Fach- und Führungskräftemangel. Prof. Dr. Armin Trost und zahlreiche weitere Autoren liefern in einem bisher noch unveröffentlichten Buch neben praktischen und wissenschaftlichen Grundlagen Informationen zu unterschiedlichen Aspekten wie Web 2.0 oder neue Medien. In einer Vielzahl von Fallbeispielen aus kleinen und großen Unternehmen umreißt das Werk, was modernes Employer Branding ausmacht. Als RezensentIn des Buches erhalten Sie von uns ein Gratisexemplar.
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Neue Netzwerkgruppe bei HRM.de: "Umgang mit dem Betriebsrat"
Sie möchten sich zum Thema "Betriebsverfassungsrecht" absichern oder wissen, wie Sie mit dem Betriebsrat umgehen? Für Sie ist es wichtig zu wissen, wie neue Urteile zu interpretieren sind und welche neuen Trends es in punkto Betriebsrat gibt? Dann werden Sie Mitglied in dieser Gruppe, die Kai Stumper von firstlex moderiert. Darin geht es nicht um Ideologien oder politische Standpunkte. Stattdessen steht im Blickpunkt, wie Personaler sachlich und konstruktiv mit dem Betriebsrat zu effektiven Lösungen kommen können. Denn das spart Zeit und Kosten.
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| UMFRAGE |
Studie: Recruiting in Krisenzeiten
Wie reagieren Unternehmen im Personalmarketing und Recruiting auf die Wirtschaftskrise? Das ist die zentrale Fragestellung einer Studie der Hochschule Furtwangen. Alle, die mitmachen, erhalten nach Abschluss die Ergebnisse. Wer an der Studie teilnimmt, unterstützt außerdem die Berichterstattung auf HRM.de. Die Befragung nimmt lediglich 10 Minuten in Anspruch.
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Mitarbeiter aus der Krise führen: Strategie-Papier für das Krisenmanagement.
Zwei Elemente sind in Krisenzeiten stets präsent: „Höhere Risiken“ und „Angst“. Zusammen führen sie zu „Mangelnder Handlungsfähigkeit“. Aktuelles SkillSoft-Strategie-Papier zeigt Auswege. Kostenloser Download |
| TRENDS |
Studie „HR-Image 2009“: Mitarbeiter beklagen mangelnde Information von Personalern
Die Mitarbeiter halten ihre Personalbetreuer für kompetent in Verwaltungsaufgaben, bemängeln aber, dass diese sich nicht um sie kümmerten. Viele Arbeitnehmer vermissen an ihren Personalverantwortlichen vor allem Innovationsfähigkeit. Das ergab eine Studie der Fachhochschule Koblenz in Zusammenarbeit mit dem Markt- und Meinungsforschungsinstitut Psychonomics und der Zeitschrift Personalmagazin.
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HR-Barometer 2009: Steiniger Weg zu moderner Personalarbeit
Die Personalbereiche der meisten großen Unternehmen sind personell üppig ausgestattet, doch sie tragen relativ wenig zum Geschäftserfolg bei. Fast die Hälfte aller Verantwortlichen für Human Resources, die Capgemini Consulting für sein jüngstes „HR-Barometer“ befragt hat, sehen sich noch „nicht ausreichend“ als Business Partner ihres Managements. Und noch mehr, nämlich 60 Prozent, räumen selbstkritisch ein, dass auch der Beitrag von HR zum Unternehmenserfolg „nicht ausreichend“ oder „noch gar nicht“ messbar sei.
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| RECRUITING TRENDS powered by StepStone |
Zwischen Personalabbau und Fachkräftemangel
Von Sascha Theisen
StepStone
Die Weltwirtschaftskrise bringt Personalentwickler in eine schwierige Lage: Einerseits sollen sie Stellen abbauen und Kosten senken. Andererseits trifft der Mangel an Fachkräften die Unternehmen hart. StepStone und die Economist Intelligence Unit hat eine Studie durchgeführt, bei der rund 500 Führungskräfte in Unternehmen weltweit zu diesem Thema Stellung beziehen.
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| BUCH DES MONATS |
Funky Business forever: Mehr Spaß am Kapitalismus
Wer Erfolg haben will, muss aufhören, so verdammt normal zu sein. Was die beiden Autoren Dr. Jonas Ridderstrale und Dr. Kjell A. Nordström darunter verstehen, beschreiben sie in ihrem Buch „Funky Business forever“.
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| THEMA DES MONATS: HR in der Rezession |
Personalmanagement in Krisenzeiten
Personalchefs spielen in der Krise eine sehr wichtige Rolle. Sie könnten mit einer umsichtigen Personalstrategie dazu beitragen, dass Unternehmen für die Zeit nach dem Abschwung gewappnet sind. Gleichwohl verschieben sich die Aufgabenfelder: Während die HR-Verantwortlichen noch vor wenigen Monaten intensiv Mitarbeiter rekrutierten oder an ihrem Talentmanagement feilten, denken sie heute über Kostensenkungen, Kurzarbeit oder Personalabbau nach. Dieses Thema beherrschte die Fachmesse PERSONAL2009 am 25. und 26. März in München – auf Seiten der Besucher und der Aussteller.
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Führen in der Krise
Heinz Jarmai ist der Geschäftsführende Gesellschafter der Beratergruppe Neuwaldegg, die Unternehmen und Führungskräfte in Krisen- und Konfliktsituationen berät und coacht.
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Leistung darstellen: Der HR-Bericht als Schlüsselwerkzeug in der Krise
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten regiert in vielen Unternehmen der Rotstift. Auch HR-Abteilungen geraten zunehmend unter Druck und müssen ihre Aktivitäten intern gut vermitteln. Im Kampf gegen sinkende Budgets sind jene HR-Abteilungen im Vorteil, die ihre Leistungen an den Zielen der Organisation ausrichten – und ihre Ergebnisse professionell kommunizieren. Hilfestellungen dazu bietet die Prolix-Methode, ein Verfahren, das Personalabteilungen beim Aufbau eines individuellen HR-Reportings unterstützt.
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„Wir werden Berufsnomaden – aber das wollen viele noch nicht sehen.“
Peter Zulehner, Vice President Human Resources Europe bei Magna International, ist für die HR-Agenden des Konzerns an 112 europäischen Standorten in zwölf verschiedenen Ländern zuständig. Der HR-Experte ist zudem zertifizierter Wirtschaftsmediator und Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Graz. Mit dem personal manager sprach er über internationale Personalarbeit und die Auswirkungen der Finanzkrise.
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| INTERVIEW DES MONATS |
„Wir versuchen, alle möglichen Dinge cleverer zu machen, aber ohne Kompromisse“
 Im Gespräch mit
Brigitte Hirl-Höfer
Brigitte Hirl-Höfer ist seit 1992 für Microsoft tätig. Bevor sie im Januar 2007 die Leitung der Abteilung Human Resources bei der Microsoft Deutschland GmbH übernahm, durchlief sie bereits mehrere zentrale Stationen bei dem Softwareunternehmen: Sie war als Personalbetreuerin und Personalmanagerin für Osteuropa zuständig und trug von 2003 bis 2005 als Personaldirektorin für Zentral- und Osteuropa die Verantwortung für 18 Länder mit mehr als 1000 Mitarbeitern. Nach ihrer Rückkehr aus der Elternzeit im November 2006 leitete Brigitte Hirl-Höfer kurzfristig das EMEA Staffing Team.
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MUWIT 2009, 13. IIR-Konferenz für Personalentwicklung und Weiterbildung
Trotz, oder gerade wegen der Finanzkrise Lösungen und Einsichten über die Herausforderungen der Personalentwicklung und Weiterbildung austauschen: Diskussionen am Puls der Zeit, herausragende Referenten, interaktive Foren, Best-Practice-Lösungen und die MUWIT-Award Verleihung machen diese Konferenz für engagierte Personaler unverzichtbar. Info-Telefon: 02 11.96 86-36 40 MUWIT
Weitere Informationen als PDF herunterladen |
| PROVOKATION DES MONATS |
Krisen beherrschen
Überall, jederzeit und (angeblich) unvorhersehbar: die Krise. Sichtbar erst, wenn sie eingetreten ist und von den Medien verbreitet wird. Deren Auswirkungen dann – zumeist schlecht – mit Krisenmanagement eingedämmt, deren Folgen beklagt und deren Vorgeschichte unter den Teppich gekehrt wird. Aber genau auf diese kommt es an. Denn: Jede Krise ist eine logische Konsequenz aus einem nicht erkannten, falsch eingeschätzten oder bewusst eingegangen Risiko.
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| HR PEDIA |
Krisenmanagement
Krisenmanagement bezeichnet den systematischen Umgang mit Krisensituationen. Dazu gehört es, die Krise zu analysieren und zu identifizieren, Strategien zur Bewältigung zu entwickeln und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Der Begriff „Krise“ kommt von dem griechischen Wort „krisis“, das Wendepunkt bedeutet. Auch das chinesische Zeichen für Krise „wie-ji“ setzt sich aus den Symbolen für „Gefahr“ und „gute Gelegenheit“ zusammen.
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| MARKTNEWS |
Austausch auf Augenhöhe – wie Führungskräfte e-Learning nutzen
Führungskräfte organisieren ihre Fortbildung autonom, sie brauchen schnelle Lösungen, die jederzeit verfügbar sind, sie sind pro-aktiv und eigenverantwortlich. Die ideale Zielgruppe für e-Learning?
Wie Führungskräfte E-Learning nutzen
perbit Workshop - Innovative E-Aktenlösungen für den Mittelstand
Angesichts der enormen Zeit- und Kostenvorteile, welche die elektronische Personalakte mit sich bringt, streben gegenwärtig viele HR-Abteilungen die Umstellung ihrer Aktenführung hin zu vollständig digitalen Systemen an. Doch was ist beim Abschied vom Papier zu beachten?
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Excellence in Coaching mit Sir John Whitmore
Coaching-„Guru“ am 15. Mai. Er wird Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Führungskompetenz durch Coaching erweitern, Mitarbeiterpotenziale gezielt freisetzen sowie neue Verhaltensmuster und Lösungsstrategien bewusst aktivieren können.
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PERSONAL | inform 2009
Mitteldeutsche Personaltagung | 14. Mai 2009, Dessau |
www.personalinform.de
Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich sind eingeladen sich im Mai in Dessau zum Thema „Erfolgsfaktor Personal – neue und innovative Wege im Personalmarketing“ auszutauschen.
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„Top Job“: Startschuss für Personaler
Personaler können sich jetzt einer Prüfung ihrer Arbeitgeberqualitäten stellen. Eine Mitarbeiterbefragung, eine Untersuchung aller HR-Instrumente und ein Vergleich mit anderen Unternehmen ebnen den Weg in die Riege der 100 Besten. Bewerbungen sind unter www.topjob.de möglich.
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StepStone Academy – ein starkes Serviceversprechen
StepStone baut sein Serviceangebot aus und gründet die StepStone Academy. HR-Verantwortliche haben ab April 2009 die Möglichkeit, sich in Online-Seminaren kostenlos über die neuesten Trends im Online-Recruitment zu informieren. Mehr zur StepStone Academy finden Sie hier.
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Experten raten: Der Krise trotzen – Arbeitgebermarke stärken
Krise, Kurzarbeit, Kündigungen – und nun? In den Anstrengungen zum Employer Branding auf keinen Fall nachlassen, lautete das einhellige Motto beim Personalmarketingkongress 2009 im März in Bamberg.
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