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Sehr geehrte Damen und Herren,
immer mehr Unternehmen sind international aktiv. Auch kleine Betriebe wagen zunehmend den Sprung über die Landesgrenzen. Auf Personaler kommen in diesem globalisierten Szenario komplexe Aufgaben zu. Sie müssen HR-Strategien für einzelne Regionen und Länder entwickeln, Mitarbeiter für den Einsatz im Ausland finden und Führungskräfte im Umgang mit den verschiedenen Kulturen schulen. Einige Anregungen für die internationale Personalarbeit geben wir in unserem Thema des Monats.
Wir beschreiben unter anderem, welche Personalstrategie die Supermarktkette Eurobilla in Zentral- und Osteuropa verfolgt und geben Tipps für den Einsatz von Personal in Japan und China. Außerdem erfahren Sie im Interview des Monats mit HR-Vordenker Dave Ulrich mehr über Talentmanagement in Krisenzeiten. 
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Ihr Team von HRM.de |
| NEUES VON HRM.de |
Buch des Monats März rezensieren
"Fleißige Frauen arbeiten, schlaue steigen auf"
Frauen haben in den letzten Jahren das fachliche Fundament gelegt und damit allerbeste Karriere-Voraussetzungen geschaffen. Die besseren Jobs bekommen aber nach wie vor die Männer. Warum das so ist, beschreibt Barbara Schneider in ihrem neuen Buch, einem Wegweiser durch den beruflichen Alltag für ambitionierte Frauen mit vielen Tipps und konkreten Hinweisen von Frauen und Männern aus Politik, Wirtschaft und Kultur. Sichern Sie sich als Rezensent bereits jetzt eine Ausgabe des noch unveröffentlichten Buches.
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| UMFRAGEN |
Umfrage HR-Software
Welche Erfahrungen hat Ihr Unternehmen mit HR-Software gesammelt? Welche Lösungen setzen Sie ein und wie entwickeln sich die IT-Budgets für das Human Resource Management im Jahr 2009? Wie deutsche und österreichische Unternehmen HR-Software einsetzen, untersucht HRM.de/HRM-AUSTRIA.at gemeinsam mit dem Magazin personal manager in einer aktuellen Studie. Machen Sie mit! Die Befragung nimmt lediglich fünf Minuten in Anspruch.
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Trendbarometer Personalwesen 2009
Wie entwickelt sich der deutsche Arbeitsmarkt? Welche Einstellungspläne hat Ihr Unternehmen? Welche Rolle spielen Online-Stellenbörsen und Printstellenmärkte für Ihr Recruiting? Diesen Fragen geht eine gemeinsame Umfrage von stellenanzeigen.de, dem eco Verband der deutschen Internetwirtschaft e.V. und der spring Messe Management GmbH nach. Sie benötigen nur wenige Minuten Zeit, um die Fragen zu beantworten. Über die Ergebnisse der Befragung informieren wir Sie in der Märzausgabe des HRM-Newsletters und ab 1.3.2009 auf http://www.stellenanzeigen.de/Presse.
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| VERANSTALTUNGEN |
Jenseits der Krise: Recruiting hat Konjunktur
Unternehmen machen aktuell vor allem mit Personalabbau Schlagzeilen – der Fachkräftemangel hingegen scheint zweitrangig. Hinter den Kulissen, in den Personalabteilungen, lassen die Recruitinganstrengungen jedoch nicht nach. Zu beobachten ist dieser Trend auch auf der Fachmesse PERSONAL2009, die am 25. und 26. März 2009 Personalentscheider ins M,O,C, München lädt.
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Herausragende Personalarbeit im Rampenlicht
Der 30. Januar 2009 steht im Zeichen exzellenter Personalarbeit: Wer Deutschlands beste mittelständische Arbeitgeber kennenlernen möchte, sollte sich den Termin für die „Top Job“-Preisverleihung im Landschaftspark Duisburg-Nord frei halten.
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| RECRUITING TRENDS powered by StepStone |
Nachhaltiges Recruitment ist gefragt 
Von Sascha Theisen
StepStone
Im Herbst des vergangenen Jahres sah Arbeitsminister Olaf Scholz schlaflose Nächte auf sich zukommen. So sprach er – damals noch vor der Eskalation der weltweiten Finanzkrise – von dem Horrorszenario, in einiger Zeit sowohl ansteigende Arbeitslosenzahlen als auch den nach wie vor drängenden Fachkräftemangel beklagen zu müssen. Die Realität scheint Herrn Scholz nun einzuholen.
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| INTERVIEW DES MONATS |
Auf dem Weg zum „Branded Talent Developer“
 Im Gespräch mit
Dave Ulrich
Dave Ulrich, Autor, Redner, Managementberater und Hochschulprofessor an der Universität von Michigan, ist einer der einflussreichsten Vordenker des HR-Managements. Der gläubige Mormone hat die Diskussion der vergangenen Jahre um mehr Wertschöpfung in der Personalarbeit maßgeblich vorangetrieben. In seinem Buch „Human Resource Champions“ entwickelte Ulrich das viel diskutierte Modell des Business-Partners, das die moderne Personalarbeit entscheidend geprägt hat. Im Gespräch gibt Ulrich praktische Tipps für das „Branded Talent Development“ in Krisenzeiten.
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BUCH DES MONATS
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Manfred Böcker und Bernhard Schelenz: HR-PR: Personalarbeit und Public Relations
Rezensionen von Melanie Thiele und Julia Menninga
Den Autoren von HR-PR ist es gelungen die relativ junge PR-Disziplin nutzerorientiert aufzubereiten. Insbesondere die schwierige Abgrenzung und Einordnung der in der Praxis unterschiedlich verstandenen Begriffe Employer Branding, Personalmarketing und HR-PR hilft Personalern sich im Umgang mit Kommunikationsaufgaben zu orientieren.
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| THEMA DES MONATS: Global arbeiten |
Warum ein Ja auch ein Nein sein kann
Die wichtigsten Tipps für Personaler im Umgang mit China und Japan
Herr W., 34 Jahre, Personalleiter, greift verstimmt zum Hörer. „Sie hatten doch versprochen, die Fluktuationszahlen bis Ende letzter Woche zu liefern. Wir sind darauf angewiesen, dass Sie Vereinbarungen auch einhalten.“ „Ich schaue noch mal, was wir tun können. Wir versuchen unser Bestes“, ertönt es leise aus der Leitung.
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Interkulturelle Mitarbeiterführung
I-LEAD: In der Technischen Universität Darmstadt wurde der Ansatz Intercultural Leadership Excellence entwickelt. Er will Unternehmen auf ihrem Weg zur erfolgreichen Internationalisierung helfen.
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Lesen Sie noch oder hören Sie schon?
Die Vorteile des Sprachenerwerbs liegen auf der Hand: Man hat es auf Reisen leichter, kann mit mehr Menschen kommunizieren und erhält Einblicke in andere Kulturen. Verschiedene Studien belegen, dass Sprachtraining kein Privatvergnügen für Arbeitnehmer ist, sondern dem Unternehmen geldwerte Vorteile bringt. Die Wichtigste stammt aus dem Jahr 2007: Die ELAN-Studie (Effects on the European Union Economy of Shortages of Foreign Skills in Enterprise), durchgeführt vom National Centre for Languages in Großbritannien (CILT) für die Europäische Kommission.
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| BEST PRACTICE |
Interkulturelle Integration entscheidet
Immer mehr Mitarbeiter arbeiten in multikulturellen Organisationen und sind mit unterschiedlichen Arbeitsmethoden und Kommunikationsstilen konfrontiert, die interkulturelle Missverständnisse hervorrufen und somit den Wertschöpfungsprozess von Unternehmen blockieren oder verlangsamen können. Neben dem Erwerb von Sprachkenntnissen stößt deshalb auch die Entwicklung interkultureller Kompetenz auf ein großes Interesse in Personalabteilungen multinationaler Unternehmen. Die Robert Bosch GmbH ist ein interessantes Beispiel einer integrierten und auf verschiedenen Hierarchieebenen angesiedelten interkulturellen Kompetenzentwicklung.
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SAP-Kongress für Personalmanagement, 16. -17. Februar 2009, Mannheim
Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten kommt es darauf an, die richtigen Mitarbeiter zu finden, zu fördern, wirkungsvoll einzusetzen und langfristig zu binden. Auf dem SAP-Kongress für Personalmanagement erfahren Sie, wie Lösungen von SAP Sie dabei effektiv unterstützen und für eine optimale Integration der Personalstrategie in die Firmenstrategie sorgen. Ein detailliertes Programm sowie die Online-Registrierung finden Sie unter www.sap.de/hcm-kongress |
Mit Eurobilla in Zentral- und Osteuropa
 Von Elisabeth Kepplinger
Eurobilla AG
Personalmanagement in Zentral- und Osteuropa ist so vielfältig wie die Länder, die dieses Gebiet umfasst. Die Bildungs- und Rechtssysteme der Nationen unterscheiden sich ebenso wie deren Arbeitsmärkte und die kulturell bedingten Einstellungen der Menschen. Diese Eigenheiten machen die HR-Arbeit abwechslungsreich und spannend – aber auch anspruchsvoll. Die Rewe Group Austria hat eine einheitliche Personalstrategie für die CEE-Region entwickelt, berücksichtigt dabei aber bewusst die Individualität der Länder.
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| HR PEDIA |
Attention Deficit Trait
Das Attention Deficit Trait (engl. für "Aufmerksamkeitsdefiziteigenschaft, ADE") ist eine Störung, die der amerikanische Psychiater Edward Hallowell definiert hat. Hallowell, der seit Jahren die Aufmerksamkeitsdefizitstörung (ADS) untersucht, beschreibt ADE als Reaktion auf die moderne Arbeitswelt.
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| PROVOKATION DES MONATS |
Fehlzeiten entdämonisieren
Geht es um den Bereich Gesundheitsmanagement, versteifen sich Entscheider in Unternehmen leider immer noch auf die Betrachtung der Fehlzeiten: Die Geschäftsführung erhofft sich durch ihre Reduzierung effektive Kostensenkung. Personaler lassen sich von ihr blenden, indem sie die Zahlen als transparenten Überblick über die Gesundheits- beziehungsweise Krankheitssituation im Unternehmen deuten. Controller lieben die harte Kennzahl, weil sie einfach zu generieren ist und die Aktivitäten des Gesundheitsmanagements scheinbar messbar macht.
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| MARKTNEWS |
Webinar: Arbeitgeberimage – Was Studierende denken und wollen
Am Anfang jeder guten Personalarbeit steht ein unverwechselbares Arbeitgeberimage, mit dem Sie die besten Kandidaten für sich gewinnen können. Finden Sie heraus, wie Ihr Unternehmen zum "Employer of Choice" wird.
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Texte in Stellenanzeigen sind verbesserungsfähig
Die meisten Fach- und Führungskräfte in Deutschland halten die Texte in Stellenanzeigen für verbesserungsfähig. Das ist das Ergebnis einer Serie von Kurzumfragen, die die Online-Jobbörse stellenanzeigen.de auf der eigenen Website durchgeführt hat.
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Gehaltsverhandlung trotz Finanzkrise
Die schwache Konjunktur zwingt bereits viele Unternehmen zu massiven Einsparungen. Trotzdem möchte rund die Hälfte aller deutschen Arbeitnehmer demnächst eine Gehaltserhöhung erreichen und plant, bald mit dem Chef darüber zu reden. Dies ergab eine Umfrage des Online-Karriereportals Monster.
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Mit ruhiger Hand durch die Krise?
Towers Perrin Studie Managing Pay in Stormy Times - Gesamtmarkt
Ein Großteil der Unternehmen in Deutschland lässt sich durch die öffentlich skizzierten Risiko-Szenarien für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung nicht beirren. Im internationalen Vergleich gehen die hiesigen Unternehmen mit Ausnahme der Banken von moderaten Auswirkungen auf Personalkosten und - bestand aus. Im Mittelpunkt stehen vor allem Einstellungsstopps, weniger der großflächige Personalabbau.
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Die Rationalisierungslinie der mühsamen Personalprozesse
Neun gute Gründe für eine Automatisierung des Performance- und Talentmanagements! Entdecken Sie, wie Ihre Firma von der Automatisierung ihres Performance-Management-Prozesses profitieren kann.
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