Fachmesse Zukunft Personal 2008
Die Ausgangslage des Human Resource Managements hat sich in den vergangenen Jahren radikal gewandelt: Nachwuchstalente sind nicht mehr in Hülle und Fülle verfügbar, mediale Beteiligungsinstrumente im Internet verändern die Ansprüche der Mitarbeiter und die Wirtschaft wächst global zusammen. Deshalb muss sich das Personalmanagement in vielerlei Hinsicht neu organisieren.
Die Zukunft Personal, Europas größte Fachmesse für Personalmanagement, widmete sich vor diesem Hintergrund am 9. und 10. September 2008 in Köln strategischen und globalen Führungsaufgaben, die HR-Fachleute in der internationalen Arbeitswelt mitbringen sollten. Neue Dynamik erhielt die Messe durch rund 500 Aussteller aus 15 Ländern und ein auf circa 200 Vorträge und Podiumsdiskussionen ausgedehntes internationales Programm in nunmehr sieben Praxisforen.
Die einzelnen Programmpunkte können Sie hier als MP3 anhören.
Außerdem finden Sie in dieser Rubrik zahlreiche Fachbeiträge rund um Europas größte Fachmesse für Personalmanagment.
Weitere Informationen sind unter www.zukunft-personal.de erhältlich.
Zukunft Personal 2008: Europas größte Fachmesse für Personalmanagement erlebt Besucherrekord
Personalabteilungen müssen eine größere Bandbreite an Aufgaben abdecken als bisher: Fachkräfte über Ländergrenzen gewinnen und gleichzeitig Personal abbauen, Veränderungen und Talente managen sowie das deutsche und das europäische Recht im Blick behalten. Wie Personalverantwortliche den zunehmend komplexen Ansprüchen ihrer Organisationen gerecht werden, demonstrierte die Messe Zukunft Personal am 9. und 10. September in Köln. Mit überragendem Erfolg: 8.279 Besucher strömten in die drei Themenhallen - rund 2.000 mehr als im vergangenen Jahr. Einige Meinungen der Fachbesucher können Sie hier nachlesen.
Klebeeffekt versus Lohndumping - Was kann Zeitarbeit leisten?
Der Anteil von Zeitarbeit am Arbeitsmarkt wächst: Studien der Bundesagentur für Arbeit und des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung zufolge sind in Deutschland mehr als 700.000 Menschen nach dem Arbeitnehmerüberlassungsgesetz beschäftigt – das sind fast doppelt so viele wie vor drei Jahren. Doch die Beschäftigungsform ist umstrittener denn je. Forderungen nach einem branchenbezogenen Mindestlohn für Zeitarbeit gießen zusätzlich Öl ins Feuer. Welche Chance und Risiken Zeitarbeit birgt, beleuchtet die Fachmesse Zukunft Personal in ihrem Forenprogramm. Branchenvertreter, Befürworter und Kritiker stellen sich gemeinsam der Diskussion.
Fit für den Change
Der Bildungsmarkt ist auf Wachstumskurs. Für die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter nehmen Unternehmen vermehrt die Dienste externer Anbieter in Anspruch. Dabei stehen neue Schlüsselkompetenzen im Fokus: Fach- und Führungskräfte sollen Veränderungen kreativ gestalten können, um ihre Unternehmen im globalen Wettbewerb voranzubringen. Mit welchen Angeboten die Weiterbildungsbranche auf diese Anforderungen reagiert, zeigt die Fachmesse Zukunft Personal am 9. und 10. September in der Themenhalle „Professional Training & Learning“.
Themenreihe "Starke Fürsprecher der Zukunft Personal" (3): Der Generalist
Im Porträt: Hans-Peter Langer, Vice President Corporate Personnel Services der SCHOTT AG
Seine Personalerkarriere startete Hans-Peter Langer bei der SCHOTT AG als Leiter der kaufmännischen Ausbildung. Anschließend kamen kontinuierlich neue Verantwortungsbereiche hinzu: Nach der gesamten Ausbildung war er auch für Weiterbildung und Personalentwicklung zuständig bis er im Jahr 2001 nach einem dreijährigen Abstecher an einen SCHOTT-Standort in der Nähe von New York die Verantwortung für den Corporate Personnel Service in Deutschland übernahm. In dieser Funktion berichten alle HR-Leiter der deutschen Standorte an ihn und zukünftig auch alle HR Key Accounts einer Business Unit.
Top-Talenten auf der Spur
Die allgemeine Jagd nach Fachkräften färbt auf die Methoden des Recruitings ab: Da Talente rar werden, können sich Unternehmen nicht mehr nur auf die Ansprache von aktiv Jobsuchenden beschränken. Neue Möglichkeiten bietet Recruitern dabei vor allem das Internet. Wie Personalmanager passive Kandidaten mit neuen Instrumenten aus der Reserve locken, zeigt die Fachmesse Zukunft Personal am 9. und 10. September in Köln.
Rundum attraktiv - von Employer bis Employee Branding
Trotz der drohenden Wirtschaftsflaute sind Fach- und Führungskräfte heiß begehrt. Angesichts einer globalen Perspektive für die Zukunft der Arbeitwelt sollen sie die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen sichern. Um bei talentierten und kreativen Köpfen zu punkten, greifen Organisationen zunehmend zu Employer Branding: dem Aufbau einer authentischen und attraktiven Arbeitgebermarke. Welche neuen Trends sich dabei abzeichnen, illustrieren Vorträge und Podiumsdiskussionen am 9. und 10. September auf der Fachmesse Zukunft Personal.
Themenreihe "Starke Fürsprecher der Zukunft Personal" (2): Der Brückenbauer
Im Porträt: Ralf Schneemann, Leiter Personal der Lieken Brot- und Backwaren GmbH
Bevor Ralf Schneemann im Dezember 2006 in den Brot- und Backwarenkonzern Lieken (ehemals Kamps) wechselte, hatte er bereits in einigen Unternehmen die Verantwortung für die Personalabteilung: So arbeitete er etwa vier Jahre als Personalleiter für die pgam advanced technologies AG und zwei Jahre in der gleichen Position für die Appel Feinkost GmbH & Co. KG. Bei Lieken hat er sich deshalb trotz der kurzen Zeit schon gut eingearbeitet: „Dank meiner Erfahrung kann ich mich sehr schnell in ein Unternehmen hineindenken und erkennen, wo ich ansetzen muss, um bestehende Prozesse zu optimieren und neue anzustoßen“, erklärt Schneemann.
Der Globalisierung begegnen
Um die Mitarbeiter möglichst langfristig zu binden, müssen Personalverantwortliche ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren und das nötige Feingefühl für kulturelle Unterschiede in einer internationalen Belegschaft mitbringen. Wie sie das angesichts einer Arbeitswelt im Wandel gewährleisten, beleuchtet Dennis Briscoe, PhD, in seinem Vortrag „The New World of HR: Coping with Chaos“. Der Professor der University of San Diego ist einer von insgesamt vier internationalen Keynote-Speakern, die im Rahmen der englischen Vortragsreihe „International Human Resouce Management“ ihre Ideen vorstellen.
Zukunft mit Strategie: Themenreihe „Personal & Verwaltung“
Personalmanager haben zunehmend strategische Aufgaben – zumindest in der Privatwirtschaft. Doch auch die öffentliche Verwaltung bringt der anhaltende Innovationsbedarf zum Umdenken. Was die Erfolgsfaktoren für strategische Modernisierungsvorhaben im öffentlichen Sektor sind, verdeutlicht die Themenreihe „Personal & Verwaltung“ auf der Fachmesse Zukunft Personal. Am zweiten Messetag, dem 10. September, können Personalverantwortliche aus Kommunen, Behörden, öffentlichen Einrichtungen und NPOs rund um die Uhr in unterschiedlichen Praxisforen neue Anregungen für die Berufspraxis einholen.
Gute Ideen für knappe Kassen: Themenreihe „Personal & Pflege“
Allenthalben melden Organisationen des Gesundheitswesens Ebbe in den Kassen. Allein den deutschen Krankenhäusern werden im laufenden Jahr je nach Tarifabschluss zwischen 1,3 und 2,2 Milliarden Euro fehlen. Weil keine finanzielle Trendwende in Sicht ist, versuchen Kranken- und Pflegeeinrichtungen ihre Prozesse zu optimieren. Wie Personalverantwortliche den Spagat schaffen, Kosten zu sparen und trotzdem attraktive Arbeitbedingungen zu bieten, verdeutlicht die Themenreihe „Personal & Pflege“ am 9. September auf der Fachmesse Zukunft Personal in Köln.
Know-how auffrischen
In der Arbeitswelt ist derzeit nichts so sicher wie der Wandel. Globalisierung, die technologische und kommunikative Revolution von Internet und Web 2.0, die demografische Herausforderung, das Entstehen neuer Geschäftsfelder und die Liberalisierung des Handels hinterlassen ihre Spuren in Unternehmen. Insbesondere globale Katastrophen machen uns bewusst, dass wir alle in einem Boot sitzen: SARS, der 11. September, die Erderwärmung und aktuelle Naturkatastrophen wie der Hurrikan in Myanmar oder das Erdbeben in China – es gibt keinen Ort auf der Erde, an dem die Wirtschaft den Konsequenzen entkommen könnte.
„Wenn Europa nicht aufpasst, geht es rückwärts in die Zukunft”
Veränderung ist eine ständige Herausforderung für Organisationen, ihre Führungskräfte und Manager. Doch wie gehen sie damit um? Diese Frage motivierte Paul Bridle vor 19 Jahren in besonders effektiven Unternehmen nachzuforschen. In seinem Keynote-Vortrag auf der Fachmesse Zukunft Personal in Köln berichtet der Berater und professionelle Redner Bridle darüber, wie Organisationen der ständigen Veränderung begegnen können. Der Veranstalter spring Messe Management sprach im Vorfeld mit ihm über seine Prognosen zum Thema.
Bildungscontrolling voranbringen
Eine einheitliche Definition von Bildungscontrolling gibt es bisher nicht. Insbesondere in Unternehmen gehen die Vorstellungen auseinander. Ist es schon Bildungscontrolling, wenn die Personalabteilung die Kosten der Weiterbildung erfasst oder gehört viel mehr dazu? Die eingesetzten Methoden und Instrumente entsprechen jedenfalls nicht immer den Anforderungen eines professionellen Bildungscontrollings. Das ist ein Ergebnis der Betriebsbefragung „Bildungscontrolling revisited“ des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB), an der rund 1.500 Unternehmen teilnahmen. Dr. Bernd Käpplinger vom BIBB stellt die Studie erstmals auf dem „6. deutschen fachkongress für bildungs-controlling“ vor, der am 9. und 10. September parallel zur Fachmesse Zukunft Personal stattfindet.
Den Wirbelsturm zähmen
Kreativität und Innovation bilden den Stoff, aus dem aktuell die Träume aller Unternehmen bestehen. Die entsprechende Fachliteratur könnte mit Sicherheit ganze Bibliotheken füllen. Dazu hat auch der Kulturwissenschaftler Fons Trompenaars mit seinem Buch „Riding the Whirlwind“ seinen Teil beigetragen, allerdings besticht sein neuestes Werk durch einen praktischen Ansatz von Diversity. Wie Mitarbeiter, Teams und Organisationen ihr Potenzial an Talent und Motivation dauerhaft erneuern können, verrät er am 9. September, um 15.30 Uhr auf der Fachmesse Zukunft Personal.
Die Logik des Selbstbetrugs. „Wenn wir an Self-Deception leiden, glauben wir die Wahrheit zu sehen“
Michael Lazan ist seit 2005 einer der Geschäftsführer des Arbinger Institutes, eines internationalen Beratungs- und Trainingsunternehmens. In dieser Funktion widmet er sich der Idee des Instituts, dass Organisationen ihre Effektivität steigern können, indem sie das Problem der „Self-Deception“ (Selbstbetrug) überwinden. Vor seinem Einstieg bei Arbinger beriet Lazan das Weiße Haus während der Präsidentschaft von Ronald Reagan und hatte anschließend auf internationaler Ebene verschiedene Schlüsselpositionen im Management inne – bei Unternehmen wie Procter & Gamble, Pillsbury oder Reckitt-Benckiser.
Die Mitarbeiter in den Flowkanal führen
Warum bleiben viele Mitarbeiter ihren Vorgesetzten ein Rätsel? Vermutlich, weil diese sich bisher nicht mit Verhaltensbiologie auseinandergesetzt haben. Denn darin liegen die Motive aller Menschen begründet, ist Prof. Dr. Felix von Cube überzeugt. Der Mathematiker und Biologe hatte zahlreiche Professuren inne, beispielsweise an der Pädagogischen Hochschule Bonn und an der Universität Heidelberg. Inzwischen stellt er seine Kenntnisse der Wirtschaft zur Verfügung. 1997 gründete er mit seinen Kollegen Dr. Klaus Dehner und Andreas Schnabel das „Institut für BioLogik der Führung und Fortbildung“.
Themenreihe "Starke Fürsprecher der Zukunft Personal" (1): Der Personalstratege
Im Porträt: Oliver Büdel, Leiter Personal der DekaBank
Anfangs sah alles danach aus, als würde er Karriere als Bankkaufmann machen. Oliver Büdel begann einen dualen Studiengang an der HfB - Hochschule für Bankwirtschaft, die inzwischen Frankfurt School of Finance and Management heißt. Im Studium und auch in der praktischen Phase bei seinem damaligen Arbeitgeber, der BHF-Bank, war sein Schwerpunkt das Auslandskreditgeschäft. Doch dann kam das Angebot, in die Personalarbeit zu wechseln.