[wiki:En:Mentoring] Als [wiki:Personalentwicklungsinstrument] insbesondere in [wiki:Führungskreis] bezeichnet Mentoring die Tätigkeit einer erfahrenen Person (Mentorin bzw. Mentor), die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten an eine noch unerfahrene Person (Mentee) weitergibt, um diese in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung innerhalb eines [wiki:Unternehmen] zu fördern. Im Gegensatz zum [wiki:Coach] nimmt die Mentorin bzw. der Mentor keine neutrale Position gegenüber der zu beratenden Person sein, sondern zeichnet sich durch besonderes [wiki:Einsatz] aus.
Formal zielt Mentoring insbesondere darauf ab, die Förderung außerhalb des üblichen Vorgesetzten-Untergegebenen-Verhältnisses stattfinden zu lassen.
Inhaltlich geht es gezielt darum,
- die informellen und impliziten Regeln des jeweiligen Unternehmens zu vermitteln,
- in bestehende Netzwerke einzuführen
- praktische Tipps für das Erreichen beruflicher Ziele zu geben
- langfristig firmeninterne Karrieren zu fördern und so die Mentees an die jeweilige Unternehmung zu binden.
Mentoring-Projekte dienen häufig dazu, Frauen eine Alternative zu den Seilschaften in patriarchalisch organisierten Unternehmen zu bieten und ihnen auf diese Weise einen Zugang zu höheren Positionen zu erleichtern.
Allgemein bezeichnet das Wort "Mentor" die Rolle eines Ratgebers. [wiki:Mentor] war ursprünglich in der [wiki:Griechische Mythologie] der Freund des [wiki:Odysseus] und [wiki:Erzieher] von dessen Sohn [wiki:Telemach]).
Literatur
- Nele Haasen: Mentoring. Persönliche Karriereförderung als Erfolgskonzept. Heyne 2001.
- [url:http://www.scirus.com/search_simple/?frm=simple&query_1=%28%22mentoring+relationships%22%29&dsmem=on|Auswahl aktueller Fachartikel zum Thema]
Weblinks
- Beispiel für (Frauen-)Mentoring in einer Universität: [url:http://www.mentoring.unizh.ch/index.html|Universität Zürich]
- Beispiel für (Frauen-)Mentoring in einer Firma: [url:http://w3.siemens.de/knowledge-zone/de/pages/aktionen/yolante/start.php|Yolante-Aktion bei Siemens]
