Checkliste „Demografiewandel“
Mit der Beantwortung der folgenden Fragen legen Verwaltungen ihre jeweilige Situation offen, gewinnen damit ein hilfreiches Szenario und legen erste Grundsteine im Umgang mit dem Demografiewandel1. Altersstrukturanalyse
Wie verteilen sich Kapazitäten und Qualifikationen heute auf die einzelnen Altersjahrgänge und wie in zehn Jahren?
2. Personalbedarfsanalyse
Welche Qualifikationen und Kapazitäten wird meine Mitarbeiterschaft dann benötigen?
3. Potenzialanalyse
Welche Mitarbeiter mit welchen Potenzialen stehen zukünftig zur Verfügung?
4. Strategieentwicklung
Wie prognostiziere ich die fachliche Rechtslage und die Organisationswahrscheinlichkeiten, aus denen sich die Aufgaben meiner Mitarbeiter in fünf oder zehn Jahren ableiten werden?
5. Personalentwicklungskonzepte
Wie schließe ich die Lücke zwischen künftigen Anforderungen und dem gegenwärtigem Qualifikationsprofil?
6. Personal-Marketing
Wie schöpfen wir Mobilisierungsreserven aus bei bisher nicht berufstätigen Frauen, früheren Mitarbeitern sowie bei Partnern unserer Beschäftigten? Wie schaffen wir Anreize für externe Bewerberpotenziale wie Bevölkerungsgruppen, die bisher im öffentlichen Dienst unterrepräsentiert sind?
7. Diversity-Programme
Wie arbeiten Alt und Jung, Deutsche und Ausländer, Behinderte und Nichtbehinderte erfolgreich zusammen?
8. Gesundheitsmanagement
Wie entwickle ich ein integriertes Gesundheitsprogramm und schaffe altersgerechte Arbeitsplätze?
9-Punkte-Checkliste für die Führung virtueller TeamsDie Vorteile virtueller Teams liegen auf der Hand. Die besten Experten in aller Welt
verbinden sich zu einem hoch leistungsfähigen Team und stellen eine wichtige Verbindung
zwischen den einzelnen Standorten her. Doch wie sieht es in der Praxis aus?
In vielen internationalen Projekten trifft der Begriff virtuell nur zu oft den Nagel auf
den Kopf: Teamgeist und Projekterfolg bleiben virtuell – die Zusammenarbeit ist für alle
Beteiligten unbefriedigend. Unternehmen können das ändern, indem sie sich folgende,
wichtige Grundsätze erarbeiten:
Empfehlungen für das PersonalcontrollingDie folgende Checkliste präsentiert Empfehlungen sowie Verbesserungsvorschläge, mit denen HR-Manager ein strukturiertes und belastbares Personalcontrolling aufbauen können; die Punkte stammen von Personalverantwortlichen, die an einer Studie teilnahmen, die von HRM.de mit dem Beratungsunternehmen YouGovPsychonomics und dem österreichischen HRM-Magazin personal manager unternommen wurde.
Aufgaben und Zielsetzungen der MitarbeiterbeurteilungEU-Kommission: Betriebe sollen Vielfalt fördernDiversity. Die EU-Kommission macht den Personalmanagern Beine, sich der Förderung von Vielfalt in Unternehmen stärker zuzuwenden. Das geht aus der Studie „Kosten und Nutzen personeller Vielfalt in Unternehmen“ hervor.
So gestalten Sie Ihre professionelle KarriereseitePersonalberater sind „Profis“ in der Durchsicht der „Karriereseiten“ von Unternehmen. Das sollte man zumindest annehmen. Besuche ich „Jobs“, selbst bei sehr professionell wirkenden Websites, bin ich allerdings meistens nach kurzer Zeit ziemlich frustriert. Dies deshalb, da ich aufwändig das ermitteln musste, was ich leicht hätte finden sollen.
So gestalten Sie Ihre professionelle BewerberbroschüreSie sind mit der Handhabung Ihrer firmeninternen Stellenbörse bestens vertraut. Doch gehen Sie probehalber einmal auf die Stellenbörsen anderer Unternehmen werden Sie feststellen, dass diese jeweils sehr unterschiedlich zu bedienen sind. Die Logik fremder Stellenbörsen müssen Sie also erst mühselig studieren und begreifen. Deshalb sollten Sie potenziellen Bewerbern deren Informationsbeschaffung erleichtern. Dies gelingt Ihnen mit einer downloadbaren Bewerberbroschüre für Ihr Unternehmen.
So entwickeln Sie Ihre professionelle ArbeitgebermarkeProdukte benötigen einen Markennamen, das ist unter den Marketingexperten unstrittig. Auch Unternehmen positionieren sich im Sinne eines „Unternehmensimages“ im Markt. Das „Arbeitgeberimage“ ist ein sehr bedeutsamer Bestandteil des Unternehmensimages. Arbeitgeber müssen sich als „attraktive“ Arbeitgeber nach innen und außen positionieren, damit sie für den bevorstehenden „War for Talents“ gerüstet und erfolgreich aufgestellt sind.
Checkliste: Neuregelungen Entgeltabrechung 2009Welche neuen Regelungen im Arbeits- und Vertragsrecht, im Lohnsteuerrecht und im Sozialversicherungsrecht die Entgeltabrechung von Unternehmen beeinflussen können, zeigt Ihnen diese Checkliste im Überblick.
Richtlinien und Alternativen zum PersonalabbauKurzarbeit, Interessenausgleich und Sozialplan, Standortsicherungsvertrag
Checkliste Lohnsteuer-AußenprüfungDas Betriebsstättenfinanzamt prüft bei der so genannten Lohnsteuer-Außenprüfung die Lohnsteuer, die ein Arbeitgeber einbehalten und abgeführt hat. Um entsprechend Auskunft erteilen zu können, sollten Unternehmen die nötigen Aufzeichnungen, Bücher, Geschäftspapiere und andere Urkunden bereithalten. Was dabei im Detail zu beachten ist, können Sie dieser Checkliste entnehmen.
Die 10 häufigsten Fehler bei der Auswahl von HR-SoftwareDie Auswahl von HR-Software verläuft in vielen Unternehmen nicht zur
Zufriedenheit der Personalabteilungen. Sehr oft kommt es zu typischen Fehlern.
Aktivierung innerer Bilder für PassungsdialogeVerfasser: Dr. Bernd Schmid, Institut für systemische Beratung
Wie wähle ich ein passendes System für Nachfolgeplanung aus? Folgende Schlüsselfunktionen muss ein Nachfolgeplanungssystem mitbringen, das Ihre Organisation tatsächlich effizienter machen kann: