Buch des Monats: Social Media für Unternehmer von Claudia Hilker
Social Media wird in der Freizeit intensiv genutzt, der gezielte Einsatz für Unternehmen ist aber oft ein zu wenig beachtetes Feld. Claudia Hilker zeigt in ihrem Buch „Social Media für Unternehmen“ verschiedenste Aspekte der Nutzung von Social-Media-Plattformen auf, bringt zahlreiche Praxisbeispiele und lässt Fachleute in Interviews zu Wort kommen.
Social Media für UnternehmerWie man Xing, Twitter, YouTube und Co. erfolgreich im Business einsetzt
Von Claudia Hilker
Linde Verlag Wien 2010
200 Seiten, 25,50 Euro
ISBN: 978-3-7093-0322-1
www.lindeverlag.at
Rezension von Astrid Roth, Personalentwicklerin, Fonds Soziales Wien
Rezension von Christian Moser, Human Resources, Styria Media Group AG
Leseprobe
In Netzwerken wie Facebook nennen sich Menschen „Freunde“, die sich im wahren Leben eher als Bekannte oder Geschäftspartner bezeichnen würden. Weil man sich in Facebook oder StudiVZ persönlicher präsentiert und die Grenzen zwischen privat und berufl ich oftmals verschwimmen, ist das Risiko größer, wenn man dort geschäftlich Vertrauliches preisgibt. Ein Mitarbeiter, der über Social Web Betriebsgeheimnisse ausplaudert, riskiert eine Abmahnung oder Kündigung.
Deshalb ist es wichtig, die rechtlichen Fallstricke zu kennen und zu meiden. Unternehmerisches Handeln steht mit Social Media mehr denn je im Fokus der Öffentlichkeit. Informationen über das Unternehmen, die nach außen gelangen, sind immer schwerer zu kontrollieren. Durch Social Media können aber auch neue Lösungen gefunden werden, die dem Unternehmen ein positives Image und auch mehr Gewinn bringen. Wer die Spielregeln für erfolgreiche Social-Media-Relations kennt und befolgt, kann von einem Imagegewinn für sein Unternehmen, einem größeren Bekanntheitsgrad und einer Erhöhung der Reichweite profitieren.
Allerdings muss man sich davon verabschieden, Social Media kontrollieren zu wollen. 80 Prozent der deutschen Führungskräfte sind in sozialen Medien engagiert. Dies hat eine Online-Umfrage von Deutscher Telekom, defacto.x und Selbst-GmbH unter 477 Führungskräften in Deutschland ergeben. Doch was heißt „engagiert“? Viele haben zwar einen Facebook- oder Twitter-Account, doch deren Inhalt ist oft mehr als abschreckend: Tweets mit Werbung oder Ego-Meldungen sowie leere Fanpages. Das wirkt negativ. Persönliches Engagement und Beziehungspflege sind notwendig, wenn man auf diesen Kanälen Erfolg haben will.
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„Social Media für Unternehmer“ - rezensiert von Christian Moser
Ein Buch über den Einsatz von Xing, Facebook, Twitter & Co im Business – ist das darin enthaltene Wissen nicht während des Drucks schon wieder veraltet? Auch die Autorin meint zu Beginn nüchtern: „Dieses Buch kann nicht mit dem dynamischen Tempo von Social Media mithalten.“
„Social Media für Unternehmer“ - rezensiert von Astrid Roth
Social Media wird in der Freizeit intensiv genutzt, der gezielte Einsatz für Unternehmen ist aber oft ein zu wenig beachtetes Feld. Claudia Hilker zeigt in ihrem Buch „Social Media für Unternehmen“ verschiedenste Aspekte der Nutzung von Social-Media-Plattformen auf, bringt zahlreiche Praxisbeispiele und lässt Fachleute in Interviews zu Wort kommen.
Literaturtipp: Rechtshandbuch für Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte
Das Rechtshandbuch für Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte bietet kompakt und umfangreich in zwei Ordnerbänden das aktuelle Fachwissen zu allen Fragen der Gleichstellungsarbeit – vom Arbeitsrecht über Gender Budgeting, Diversity Management, Gender Mainstreaming bis zum Bundesgleichstellungsgesetz.
Buchtipp: Mehr digitales Lernen gefordert
Eine Weltwirtschaft, die sich ständig verändert, braucht eine neue Lernkultur, fordern die US-Wissenschaftler Douglas Thomas und John Seely Brown in ihrem neuen Buch „A New Culture of Learning“ (Createspace, New York 2011, 140 Seiten, 10 Euro).
Personalentwicklung 2.0: Vom Personaler zum Community-Manager?
Ob aus Personalentwicklern jetzt Community-Manager werden müssen, klärt das Buch "Personalentwicklung 2.0". Herausgegeben haben den Sammelband Thomas Jenewein, SAP Education, und Armin Trost, Professor für Human Resource Management an der Hochschule Furtwangen. Es enthält Beiträge ausgewählter internationaler Experten aus Wissenschaft und Praxis.
Buch des Monats: David Rock: Brain at Work
Organisieren, führen, entscheiden, kreative Lösungen finden: Die Aufgaben unseres Arbeitsalltags fordern uns und unserem Gehirn Höchstleistungen ab. Doch gerade in kritischen Situationen ist unser Gehirn oft blockiert, gehemmt, überlastet. Warum sind wir nicht in der Lage, unser ganzes Potenzial abzurufen? David Rock gibt in seinem aktuellen Buch eine Antwort.
David Rock: Brain at Work. Rezension von Jana Kuchheuser
Vom Einband des Buches neugierig geworden, erwartete ich eine Antwort darauf, wie ich zukünftig noch effizienter und zielgerichteter meinen Arbeitsalltag meistern kann. „David Rock kennt die Antwort“ schien mir der Klappentext zu sagen.
David Rock: Brain at Work. Rezension von Gabriela Peters
Ja, es gibt sie: Menschen, die Erkenntnisse zum menschlichen Gehirn und seinen Funktionen wie sie David Rock in „Brain at Work“ beschreibt intuitiv und wie selbstverständlich umsetzen. Für alle anderen ist das Buch eine wirkliche Hilfe für den Umgang mit Arbeitskollegen, Mitmenschen, der Familie und sich selbst.
Prozesse in Arbeitssachen - Vertretung, Verfahren, Vollstreckung
Aus der bekannten Fachbuchreihe NomosProzessHandbuch ist nun die zweite Auflage des Titels „Prozesse in Arbeitssachen“ erschienen. Das umfangreiche Buch ist in übersichtliche zehn Abschnitte gegliedert. Der Herausgeber und die weiteren Bearbeiter sind sowohl Fachanwälte für Arbeitsrecht als auch auf dem Gebiet des Arbeitsrechts tätige Richter und sämtlich mit großer Erfahrung versehen, von der der Nutzer bei der täglichen Bearbeitung seiner Mandate auf unkomplizierte Weise profitieren kann.
social competence im Projektmanagement – Projektteams führen, entwickeln, motivieren
Viele Organisationen engagieren fachlich kompetente Projektmanager und wundern sich, dass häufig Projekte scheitern. Sie vergessen, dass eines der Geheimnisse im Projektmanagement die Teamarbeit ist. Deshalb sind die Autoren dieses Buches der Meinung, dass ProjektleiterInnen über entsprechende soziale Kompetenzen verfügen müssen.
social competence im Projektmanagement - rezensiert von Christian Hennefeind
Beim ersten Blick auf das Buch, den Titel und die Kurzbeschreibung auf dem Bucheinband – und wirklich nur beim ersten Blick – kam schon der Gedanke an „Alter Wein in neuen Schläuchen“! Doch schon nach den ersten Seiten wird einem eine spannende, lebendige und humorvolle Welt offenbart.
Literaturtipp: Vahlens Großes Personal Lexikon
Christian Scholz (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal- und Informationsmanagement der Universität des Saarlandes) ist es gemeinsam mit seinen 92 Autorinnen und Autoren gelungen, ein Lexikon zusammenzustellen, das in dieser Form sicherlich einzigartig ist. Personalwirtschaftliche Konzepte werden dabei ebenso beschrieben wie arbeitsrechtliche Grundlagen. Auf 1.250 Seiten fi nden sich insgesamt 2.283 Stichworte rund um das Personalwesen wieder.
Konkret wurde 554 Querverweisen, 53 Kurzerläuterungen und 1.676 längeren Stichworten Raum gegeben – von der ABC-Analyse bis zur Zweifaktorentheorie.
Jutta Rump, Thomas Sattelberger (Hrsg.): Employability Management 2.0
Die Forderung nach Beschäftigungsfähigkeit oder Employability ist keineswegs neu. Die Diskussion um die Schlüsselkompetenzen hat eine lange Tradition und beschäftigt Bildungsfachleute seit Jahrzehnten. Doch heute steht die Arbeitswelt unter neuen Vorzeichen – und verändert auch das Employability Management.
J. Rump, Th. Sattelberger (Hrsg.): Employability Management 2.0 - Rezension von Romy Hammerschmidt
Es ist eine berechtigte Frage, die der Autor eines praktischen Beitrages in diesem Buch stellt: Employability Management – „nice to have“ oder doch ökonomisch gefordert?
J. Rump, Th. Sattelberger (Hrsg.): Employability Management 2.0 - Rezension von Annette Gerlach
Employability Management 2.0, herausgegeben von Prof. Dr. Rump und Thomas Sattelberger, beinhaltet eine Sammlung von Beiträgen verschiedener Autoren.
Literaturtipp: Gestaltung von Arbeitsverträgen
Die Gestaltung von in der Praxis „verlässlichen“ Arbeitsverträgen wird zunehmend anspruchsvoller. Sowohl die Komplexität arbeitsvertraglicher Bestimmungen als auch deren rechtssichere Gestaltung – gerade unter Berücksichtigung der neueren Rechtsprechung des BAG zur AGBInhaltskontrolle von Arbeitsvertragsbedingungen – lassen den Ruf nach praxisorientierten Wegweisern und Hilfestellungen lauter werden. Im Nomos Verlag ist die zweite Aufl age des bekannten Formularbuchs und Kommentars „Gestaltung von Arbeitsverträgen – Kommentierte Klauseln und Musterverträge“ erschienen.
Literaturtipp: Kommentar zum Betriebsverfassungsgesetz
Der Kommentar erscheint nach acht Jahren in der 6. Aufl age, hat den Bearbeitungsstand vom 31.5.2009 und kommentiert aktuell die Neufassung des § 5 BetrVG durch das Gesetz vom 29.7.2009. Er enthält zudem die Wahlordnung nebst Erläuterungen und das Gesetz über Europäische Betriebsräte.
Jörg Zeyringer: Balance als Führungsstrategie Werkzeuge für gutes Management
Balance oder Disbalance - oft sind es nur kleine Verschiebungen im Businessalltag, die aber eine große Wirkung haben. Dieser Managementansatz hilft dem Autor zufolge, Schräglagen im Unternehmen zu erkennen und erfolgreich den beruflichen Alltag zu gestalten. Die richtige Balance im Unternehmen zu finden, ist keine einfache Angelegenheit, wie dieses Buch zeigt.
J. Zeyringer: Balance als Führungsstrategie - Rezension von Katrin Rother
Solange Systeme in Balance sind, funktionieren sie – bereits kleine Veränderungen, Disbalancen, können weitreichende Folgen sowohl für Individuen als auch für ganze Systeme haben.
Das Buch „Balance als Führungsstrategie. Werkzeuge für gutes Management“ von Jörg Zeyringer gliedert sich in drei Kapitel.
J. Zeyringer: Balance als Führungsstrategie - Rezension von Paul Scheran
Der Einstieg irritiert – analysiert Jörg Zeyringer doch die Motivation eines Selbstmörders zum Sprung von der Golden Gate Bridge. Im Stile amerikanischer Managementliteratur beschreibt der Autor Beispiele aus verschiedenen Lebensbereichen, Wirtschaft und Sport, in denen er Disbalance als auslösenden Faktor persönlicher oder wirtschaftlicher Krisen schildert. Damit sensibilisiert er für die Bedeutung von Balance in Führung und Management, die er im ganzheitlichen Sinn als Schutz gegen psychische Erkrankungen definiert.
Anwalts-Formularbuch Arbeitsrecht
Die Neuauflage des von vier renommierten Autoren der Kanzlei Gleiss Lutz verfassten Anwalts-Formularbuchs Arbeitsrecht enthält über 400 für die arbeitsrechtliche Praxis erforderliche und erprobte Formulare und Muster. Dabei handelt es sich um Muster für Verträge, Erklärungen, Schriftsätze und Anträge im Individualsowie im kollektiven Arbeitsrecht. Erstmals wurden auch englischsprachige Muster zu Employment und Termination Agreement aufgenommen.
Domsch/Ladewig (Hrsg.): Fachlaufbahnen. Alternative Karrierewege für Spezialisten schaffen
Das Thema „Fachlaufbahnen“ treibt derzeit viele Personalverantwortliche um: Welche Aspekte sind bei der Implementierung zu berücksichtigen? Wie sehen solche Systeme in der Praxis aus? Und welche Faktoren sind für den Erfolg wichtig? Die Herausgeber haben es sich zum Ziel gesetzt, diese Fragen in einem Sammelband zu beantworten.
Michael E. Domsch, Desiree H. Ladewig (Hrsg.): Fachlaufbahnen - Rezension von Andrea Prehofer
Fachlaufbahnen – gerade in Zeiten wachsenden Fachkräftemangels und starker Konkurrenz um die Wissensträger drängt dieses Thema in vielen Unternehmen. Was genau steckt dahinter? Welche Aspekte sind bei der Implementierung zu berücksichtigen? Wie sehen solche Systeme in der Praxis aus? Und welche Faktoren sind für den Erfolg wichtig? Die Herausgeber haben es sich zum Ziel gesetzt, diese Fragen in einem Sammelband zu beantworten.
Michael E. Domsch, Desiree H. Ladewig (Hrsg.): Fachlaufbahnen - Rezension von Petra Schippers
Der Titel und die Gliederung des Buches machen neugierig. Ein Thema, das wahrscheinlich viele Personaler derzeit umtreibt: Tun wir im „War for Talents“ genug, um die Zukunft unseres Unternehmens sicher zu stellen? Sind unsere Karrierewege hinreichend attraktiv für Experten, die wir in unserer Organisation dringend benötigen?
Handbuch Kündigungsrecht
Mitte September 2010 hat der Verlag die zweite, neu bearbeitete Auflage dieses Handbuch herausgebracht. Angesichts der umfangreichen und vielfältigen Literatur über Kündigung und Kündigungsschutz stellt sich die berechtigte Frage, ob dieses Werk mit seinen circa 1.300 Seiten etwas Besonderes zu bieten hat.
Gustav Greve: Organizational Burnout - Das versteckte Phänomen ausgebrannter Organisationen
Dieses Buch öffnet auf faszinierend beunruhigende Weise die Augen für ein Phänomen, das man mehr oder weniger intensiv erlebt oder beobachtet hat, ohne es benennen zu können, und das nun einen Namen hat und mit Röntgenaugen durchleuchtet ist: den Burnout ganzer Organisationen.
Dr. Adrian Hurst: Tarifverträge in der Zeitarbeit - Praxishandbuch und Kommentar
Der auch in der Personaldienstleistungsbranche stattfindende Wettbewerb hat bewirkt, dass praktisch alle Leiharbeitsverhältnisse auf der Grundlage eines Tarifvertrags für die Zeitarbeitsbranche abgewickelt werden. Nur hierdurch erlangen Personaldienstleister die notwendige Freiheit, um mit ihren Mitbewerbern um Aufträge konkurrieren zu können, ohne an den gesetzlichen Grundsatz Equal Pay und Equal Treatment (Schlechterstellungsverbot) gebunden zu sein.
Berg, Platow, Schoof, Unterhinninghofen: Tarifvertragsgesetz und Arbeitskampfrecht
Lange Zeit war es im Tarif- und im Arbeitskampfrecht ruhig; es gab wenig Neues. Das hat sich schlagartig geändert: Im Arbeitskampfrecht insbesondere durch die neue Rechtsprechung zur Zulässigkeit und Erstreikbarkeit von Tarifsozialplänen bei Betriebsänderungen (BAG, Urt. v. 24.4.2007 – 1 AZR 252/06, AuA 2/08, S. 119; AKR Rdnr. 27 ff.; § 1 TVG Rdnr. 185 ff.), zu Sympathie-/Solidaritätsstreiks (BAG, Urt. v.19.6.2007 – 1 AZR 396/06, AuA 3/08, S. 180;AKR Rdnr. 181 ff.) und zum sog. Flashmob (BAG, Urt. v. 22.9.2009 – 1 AZR 972/08, AuA6/10, S. 373; AKR Rdnr. 213 ff.); im Bereich des Tarifrechts z. B. durch die Aufgabe des Grundsatzes der Tarifeinheit (BAG, Beschl. v.23.6.2010 – 10 AS 2/10; v. 7.1.2010 – 4 AZR549/08 [A]) sowie die Aufsehen erregenden tariflichen Auseinandersetzungen der Lokführer (GDL), Ärzte (Marburger Bund) oder Piloten (AKR Rdnr. 151 ff.). In ungeahnter Schnelligkeit und seltener Einmütigkeit erarbeiteten Arbeitgeber (BDA) und Gewerkschaften (DGB) einen Gesetzesvorschlag, der die Tarifeinheit sicherstellen soll (vgl. Hanau, DB 2010, S. 2107). Und ganz neu: die tarifliche Gestaltung der Leiharbeit, wie beim jüngsten Abschluss in der Stahlindustrie (vgl. Grundlagen Rdnr. 172 ff.; § 1 TVGRdnr. 199 f.).
Jörg Knoblauch: Die Personalfalle - Schwaches Personalmanagement ruiniert Unternehmen
Der Faktor Mensch entscheidet über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Diese Ansicht teilen viele Unternehmer, ohne jedoch entsprechend zu handeln. In vielen Unternehmen gibt es zu wenige Topmitarbeiter und zu viele von denen, die mitgeschleppt werden müssen. Dies führt zu einer Abwärtsspirale, die Mitarbeiter und Unternehmen nach unten zieht und letztlich ruiniert – die Personalfalle.
Die Personalfalle - Schwaches Personalmanagement ruiniert Unternehmen (Rezension von Larysa Winter)
In seinem Buch zeigt Jörg Knoblauch Auswege aus der „Personalfalle“: „Nur wer neun von zehn Stellen richtig besetzt, wird Marktführer.“ Dies ist ein klarer Auftrag an die Personalabteilungen. Nur durch gutes Personalmanagement können Unternehmen Erfolg haben.
Die Personalfalle - Schwaches Personalmanagement ruiniert Unternehmen (Rez. v. J. Klosternig-Fister)
Der Faktor Mensch entscheidet über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Diese Ansicht teilen viele Unternehmer, ohne jedoch entsprechend zu handeln. In vielen Unternehmen gibt es zu wenige Topmitarbeiter und zu viele von denen, die mitgeschleppt werden müssen. Dies führt zu einer Abwärtsspirale, die Mitarbeiter und Unternehmen nach unten zieht und letztlich ruiniert – die Personalfalle.
Sieg/Maschmann: Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht
Dieses Werk, das nach fünf Jahren nun mehr in seiner 2. Auflage erscheint ist ein Muss für alle Unternehmensjuristen, Rechtsanwälte, Personalverantwortlichen, Arbeitnehmervertreter und Arbeitsrichter, die die arbeitsrechtlichen Herausforderungen von unternehmerischen Umstrukturierungen zu bewältigen haben bzw. sich diese erschließen wollen.
Walter Kromm, Gunter Frank (Hrsg.): Unternehmensressource Gesundheit
Das Buch „Unternehmensressource Gesundheit“ ist Teil einer Reihe von sechs Werken zum Thema „Führung“. In diesem Band untersuchen die Autoren vor dem Hintergrund des demographischen Wandels den Zusammenhang zwischen dem Gesundheitszustand von Mitarbeitern und dem Unternehmenserfolg.
W. Kromm, G. Frank (Hrsg.): Unternehmensressource Gesundheit - Rezension von Anne Appelt
Das Buch „Unternehmensressource Gesundheit“ ist Teil einer Reihe von sechs Werken zum Thema „Führung“. In diesem Band untersuchen die Autoren vor dem Hintergrund des demographischen Wandels den Zusammenhang zwischen dem Gesundheitszustand von Mitarbeitern und dem Unternehmenserfolg. Um es vorweg zu sagen: Das vorliegende Buch ist kein konzentrierter Leitfaden, bietet aber eine Fülle von Informationen und Anregungen.
W. Kromm, G. Frank (Hrsg.): Unternehmensressource Gesundheit - Rezension von Birgit Elsäßer
„Unsere Mitarbeiter sind das Wichtigste“ oder „ein Unternehmen ist nur so gesund, wie seine Mitarbeiter“. Diese Aussagen sind allgegenwärtig und wer sich mit dem Thema Mitarbeitergesundheit oder Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) befasst, kennt diese Aussagen. Unternehmen, die glauben, dass für die Verbesserung der Gesundheit ihrer Beschäftigten nur ein neues Gesundheitsprogramm und ein paar Gymnastikübungen für die Mitarbeiter notwendig sind, werden in diesem Buch eines Besseren belehrt.
Mobbing im Arbeits- und Beamtenrecht
Mehr als jeder vierte Beschäftigte in Betrieb und Verwaltung gibt mittlerweile an, von Mobbing betroffen zu sein oder schon einmal darunter gelitten zu haben. Der neue Ratgeber von Winfried Waterkortte bietet eine übersichtliche rechtliche Bewertung und richtet sich an Führungskräfte, Arbeitnehmervertreter und auch Betroffene.
Avivah Wittenberg-Cox: „How women mean Business“ - Rezension von Silke Hennessy
Das neue Buch „How women mean Business“ der Autorin Avivah Wittenberg-Cox schließt unmittelbar an ihr erstes Buch mit dem Titel „Why Women mean Business“ an, ist aber auch losgelöst davon zu betrachten. Die Autorin ist CEO der weltweit agierenden Unternehmensberatung in Gender-Fragen, 20-first, und damit eine erfahrene Expertin in Sachen Gender Balance im Top-Management.
Avivah Wittenberg-Cox: „How women mean Business“ - Rezension von Judith Arbogast
Avivah Wittenberg‐Cox beschäftigt sich in ihrem Buch „How women mean business“ mit dem Thema Gender Balance – der annähernden Gleichheit von weiblichen und männlichen Mitarbeitern über alle Hierarchieebenen hinweg – und den Auswirkungen auf Organisationen. Die Autorin macht auf die Vorteile einer ausgeglichenen Gender Balance aufmerksam und schließt daraus, dass Unternehmen diesem Thema aus wirtschaftlichen Gründen unbedingt mehr Beachtung schenken müssen.
How Women Mean Business: A Step by Step Guide to Profiting from Gender Balanced Business
Avivah Wittenberg‐Cox beschäftigt sich in ihrem Buch „How women mean business“ mit dem Thema Gender Balance – der annähernden Gleichheit von weiblichen und männlichen Mitarbeitern über alle Hierarchieebenen hinweg – und den Auswirkungen auf Organisationen. Die Autorin macht auf die Vorteile einer ausgeglichenen Gender Balance aufmerksam und schließt daraus, dass Unternehmen diesem Thema aus wirtschaftlichen Gründen unbedingt mehr Beachtung schenken müssen.
Martin Hilb und Marcel Oertig: HR Governance. Rezension von Susanne Richter
Zu Beginn scheint es so, als würde sich das Buch von Martin Hilb und Marcel Oertig vor allem auf die Situation in der Schweiz beziehen. Doch sehr schnell können die Autoren, die beide in der Schweiz tätig sind, davon überzeugen, dass ihr Band universelle Gültigkeit besitzt. In der Einleitung klären den Begriff „HR-Governance“ und stellen die Ergebnisse einer HR-Governance-Umfrage unter Personalverantwortlichen vor. In Folge gliedert sich ihr Buch in die beiden Bereiche „Wirksame HR-Führung und -Aufsicht auf Board-Ebene“ und „Wirksames HR Management auf Geschäftsleitungseben“.
Martin Hilb und Marcel Oertig: HR Governance
Zwei aktuelle Studien der Universität St. Gallen belegen, dass die Professionalität der Führung und Aufsicht von HR-Funktionen in den obersten Unternehmensebenen noch verbesserungswürdig ist. Diese beiden Untersuchungen bilden nicht nur die Einleitung zu dem Buch „HR-Governance“, sie zeigen auch auf, dass es dafür grundsätzlich einen Bedarf gibt.
Schwarzbuch Betriebsrat. Schattenbosse zwischen Macht und Machtmissbrauch
Betriebsräte haben Macht und unterliegen keiner Kontrolle. Sie sind während ihrer Amtszeit nicht abwählbar und verfügen über einen Sonderkündigungsschutz, der sie rechtlich unkündbar macht. Ein Betriebsrat hat per Gesetz enormen Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen, haftet aber nicht für sein Handeln. Es gibt Betriebsräte, die diese Fülle von Macht missbrauchen. Das sind zwar Einzelfälle, die jedoch zur Existenzgefährdung von Unternehmen führen können:
Business English für Personaler
Von Annette Bosewitz, Dr. René Bosewitz und Frank Wörner
Duden Praxis – Das richtige Arbeitszeugnis
Wer hat Anspruch auf ein Arbeitszeugnis? Wie hat es auszusehen? Wann wird ein Zeugnis erteilt? Der neue Ratgeber „Das richtige Arbeitszeugnis” hilft dient auch ratsuchenden Arbeitgebern mit zahlreichen Mustern bei der Erstellung eines aussagekräftigen, angemessenen Zeugnisses.
Kommentar zum Sprecherausschussgesetz
Von Prof. Dr. Wolfgang Hromadka und Dr. Rainer Sieg, 2. Auflage, Luchterhand, Neuwied
2010, 571 Seiten, gebunden, Preis: 89 Euro
Sonja Radatz:Veränderung verändern: Das Relationale Veränderungsmanagement. Rezension von Lucia Hobl
Viele Veränderungsprozesse liefern keine zufriedenstellenden Ergebnisse – oder gar keine. Außerdem dauern sie zu lange. Wie lange schätzen Sie, nimmt ein Veränderungsprozess in Anspruch? Die Antwort lautet: ein bis zwei Jahre und länger, so Autorin Sonja Radatz. In ihrem neuen Buch „Veränderung verändern: Das Relationale Veränderungsmanagement“ beschreibt sie die vierte Schule der Veränderung, die zeigt, wie schnell und effizient Veränderungen greifen können.
Theorie und Praxis - Web 2.0 im Unternehmen
Frank Roebers gilt als der Experte für das Führen eines Unternehmens mit Wikis. Seine Erfahrungen sind nicht allein theoretischer Natur, denn bei der Synaxon AG in Bielefeld arbeiten Roebers und seine Kollegen bereits mit einem Unternehmens-Wiki. Was er bei der Einführung erlebt hat und wie es dazu kam, schildert er zusammen mit Professor Manfred Leisenberg jetzt erstmals in einem Buch.
Übersicht über das Arbeitsrecht/Arbeitsschutzrecht
Das Bundesarbeitsministerium hat seine „Übersicht über das Arbeitsrecht/Arbeitsschutzrecht“ auf den neuesten Stand gebracht.
Rolf Arnold: Seit wann haben Sie das? Grundlinien eines Emotionalen Konstruktivismus
Carl-Auer Verlag, Heidelberg 2009, 232 Seiten, Preis: 24,95 Euro
Frank Arnold: Management Von den Besten lernen
Managementwissen ist der Schlüssel zum Erfolg von Individuen, Organisationen und Gesellschaften. Jeder, der in einer Organisation arbeitet, benötigt Grundkenntnisse darüber, wovon Effektivität und Effizienz von Menschen und Organisationen abhängen. Wer dieses Wissen hat, kann seinen Erfolg selbst gestalten.
Frank Arnold: Management Von den Besten lernen. Rezension von Christoph Keintzel
Im betriebswirtschaftlichen Zusammenhang entspricht Management der Betriebsführung. Es kann sowohl Leitungsfunktionen in Organisationen bezeichnen als auch die Personen, die diese Funktionen ausüben. Frank Arnold versucht den Begriff Management möglichst umfassend zu halten und gliedert sein Buch in drei Themenbereiche: das Management von Organisationen, Innovationen und Personen. Sein modularer Aufbau und seine eigenständigen Kapiteln erlauben es dem Leser, an jeder Stelle des Buches einzusteigen, je nachdem, wo die persönlichen Interessen liegen. Das Buch ist jedoch kein klassisches Lehrbuch, das Managementthemen aufgreift und erörtert, sondern viel mehr: Es beschreibt auf informative und sehr unterhaltsame Weise Managementstrategien erfolgreicher Persönlichkeiten von Bill Gates über Winslow Taylor bis hin zu Madonna. Dabei analysiert Arnold die unterschiedlichsten Managementstrategien. Nebenbei erfährt der Leser interessante Details über berühmte Persönlichkeiten – und so wird das Buch auch für den privaten Bereich eine abwechslungsreiche Lektüre.
Frank Arnold: Management Von den Besten lernen. Rezension von Trix Wimmer
Wer sich Managementtechniken durch bequemes Lesen und anschließendes Anwenden in der Praxis aneignen möchte, findet kein besseres Buch zum Auftakt seiner Umsetzungspläne wie „Management“ von Frank Arnold. Management ist schließlich kein Beruf wie jeder andere.
Siegfried Baumeister: Mehr Führung wagen! Erfolgreich mit Menschen
„Leistung geht immer nur auf Kosten der Menschen, und Menschlichkeit gibt es nur auf Kosten der Leistung!“ – Dieses und andere Missverständnisse bestimmen nach Ansicht des Autors immer noch das Denken in vielen Führungsetagen. Siegfried Baumeister, Personalmanager und Managementtrainer, will mit Vorurteilen aufräumen und alternative Wege aufzeigen für eine Mitarbeiterführung, die an den Bedürfnissen der Beschäftigten ebenso wie an den Unternehmenszielen ausgerichtet ist. Zwei Mitglieder von HRM.ch haben das Buch gelesen und verraten in ihren Rezensionen, ob dem Autor dies gelingt.
Siegfried Baumeister: „Mehr Führung wagen!“ Rezension von Thomas Seidel
Siegfried Baumeister hat ein sehr persönliches Buch für die Praxis geschrieben, das die Führungsliteratur wohltuend ergänzt. Er wendet sich direkt an seine Leserschaft, formuliert unverdrossen in der ersten Person und liefert zahlreiche, bisweilen anekdotenhafte Beispiele aus seinem eigenen Führungsalltag.
Siegfried Baumeister: „Mehr Führung wagen!“ Rezension von Shalini Mehra
Das neue Buch von Siegfried Baumeister, der jahrelange Erfahrung als Personalmanager in mittelständischen Unternehmen und großen Konzernen gesammelt hat, möchte praxisrelevante Einsichten in das Thema Führung vermitteln. Es erhebt den Anspruch, Mut zu machen für eine beherzte und offensive Führungsrolle, indem es erprobte Vorgehensweisen für die erfolgreiche Bewältigung typischer Führungssituationen im betrieblichen Alltag skizziert. Gelungen ist dieses Ziel nur ansatzweise.
Wirtschaftsmediation und Schiedsgerichtsbarkeit - Ratgeber über alternative Konfliktlösungen
Häufig wählen Unternehmen in Unkenntnis anderer Möglichkeiten einen Gerichtsstand, ohne sich über die Konsequenzen im Klaren zu sein. Der neue Titel des Mediators Prof. Dr. Ulrich Sick bringt dem Praktiker die beiden gängigsten Alternativen zur Konfliktlösung nahe.
Michael Paatz, Egbert Jeschke, Sven Mönkediek und Melanie Breden: Microsoft Excel im Personalwesen
Rezension von Lothar Neuenkamp, HR Manager, TRW Automotive GmbH, Düsseldorf
Prof. Dr. Petra Senne: Arbeitsrecht. Das Arbeitsverhältnis in der betrieblichen Praxis
Rezension von Dr. Reinhard Künzl, Vorsitzender Richter am Landesarbeitsgericht München
Peter Zulehner: Navigieren im Auge des Taifuns. Rezension von Philipp Huber
Als ich das Buch „Navigieren im Auge des Taifuns“ das erste Mal sah, dachte ich, es sei ein weiteres Buch über die Wirtschaftskrise. Erst der Untertitel „Die Kunst des Führens leicht gemacht“ hat mich zum nochmaligen Hinschauen angehalten. Nun muss man wissen, dass es innerhalb eines Taifuns einen Rückzugsort gibt, an dem es windstill ist: das sogenannte Auge. Diese Metapher verwendet Autor Peter Zulehner bewusst, da er Führungskräften ans Herz legt, sich aus der Hektik herauszunehmen, um Entscheidungen zu treffen.
Peter Zulehner: Navigieren im Auge des Taifuns. Rezension von Heidrun Schöfnagel
„Navigieren im Auge des Taifuns – Die Kunst des Führens leicht gemacht“ ist entsprechend der Einleitung ein Buch, das eine Führungskraft für Führungskräfte geschrieben hat. Der Band ist eine Einführung für Menschen, die sich bisher wenig mit dem Thema Führung auseinandergesetzt haben und Literatur suchen, die in kurzer Zeit wesentliche Prinzipien gut auf den Punkt bringt. Untermauert mit Beispielen fasst dieses Buch Erfahrungen zusammen, die der Autor in seiner jahrelangen Führungsarbeit in unterschiedlichen Unternehmen und in seiner anschließenden Beratungstätigkeit gesammelt hat. In einem geringen Umfang zitiert Autor Peter Zulehner darin auch Klassiker der Führungsliteratur.
Peter Zulehner: Navigieren im Auge des Taifuns
Die Kunst des Führens leicht gemacht.
Bernhard Wolff: Denken hilft. Frische Ideen für Gedächtnis und Kreativität
Farbe für die grauen Zellen – das verspricht der professionelle Sprecher und Tagungsmoderator Bernhard Wolff mit seinem neuen Buch. Er möchte klären, wo Ideen sind, bevor man sie hat und wie man Kreativität und ein gutes Gedächtnis fördern kann. Zwei Mitglieder von HRM.de haben das Buch gelesen und verraten in ihren Rezensionen, ob er sein Versprechen einhält.
Bernhard Wolff: Denken hilft. Rezension von Heike Rentsch
Dem Autor ist mit dem vorliegenden Buch ein geordnetes Sammelsurium von Sachinformationen, Alltagserfahrungen und ihren Hintergründen, Werbung – mitunter auch in eigener Sache –, Trainingsideen und Denkanregungen gelungen.
Bernhard Wolff: Denken hilft. Rezension von Kristina Gaugler
Lebhafte Landschaften zwischen Entertainment und Alltagsanwendung. In seinem Buch „Denken hilft – Frische Ideen für Gedächtnis und Kreativität“ präsentiert Bernhard Wolff eine frische Mixtur aus Wissensvermittlung, Entertainment und Anwendbarkeit.
Betriebsverfassungsgesetz. Handkommentar
Vom Vorsitzenden Richter am Bundesarbeitsgericht Franz Josef Düwell (Hrsg.),
3. Auflage, Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden 2010,
1.726 Seiten, Preis: 69 Euro
Umstrukturierung. Handbuch für die arbeitsrechtliche Praxis
Von Dr. Jobst-Hubertus Bauer, Dr. Katrin Haußmann, Dr. Burkard Göpfert und Dr. Steffen Krieger,
2. völlig überarb. Auflage, Verlag Dr. Otto Schmidt,
Köln 2009, 447 Seiten, gebunden,
Preis: 79,80 Euro
Umstrukturierung. Handbuch für die arbeitsrechtliche Praxis
2. völlig überarb. Auflage, Verlag Dr. Otto Schmidt, Köln 2009, 447 Seiten, gebunden, Preis: 79,80 Euro
Stephen M. R. Covey, Rebecca R. Merril: Schnelligkeit durch Vertrauen. Rezension von Wilhelm Sterl
Finanzkrise, Unternehmensskandale, Terrorismus, politische Skandale, steigende Scheidungsquoten – Unsicherheit und Vertrauensverlust beherrschen derzeit beinahe alle gesellschaftlichen Bereiche. Laut Stephen M. R. Covey ist die Schlüsselkompetenz „Vertrauen“ der Erfolgsfaktor, der dies alles ändern kann.
Stephen M. R. Covey, Rebecca R. Merril: Schnelligkeit durch Vertrauen. Rezension von Connie Voigt
Das Wort „Vertrauen“ hat das Potenzial, zum Schlüsselbegriff dieses Jahrzehnts zu werden. Lange Zeit vor der Krise war Vertrauen nicht so landläufig in unserem Unternehmenswortschatz verankert wie heute. Dabei ist das Buch „Schnelligkeit durch Vertrauen“ von Stephen M.R. Covey, im amerikanischen Originaltitel „The Speed of Trust“, bereits 2006 erschienen. Der Autor beweist Weitblick.
Stephen M. R. Covey mit Rebecca R. Merril: Schnelligkeit durch Vertrauen
Es gibt etwas, das alle Menschen, alle Beziehungen, Teams, Familien, Organisationen, Volkswirtschaften, Nationen und Zivilisationen auf der ganzen Welt gemeinsam haben. Wenn man es zerstört, wird dies die mächtigste Regierung, das erfolgreichste Unternehmen, die einflussreichste Führung, die größte Freundschaft, den stärksten Charakter oder die tiefste Liebe zu Fall bringen.
Handbuch des Fachanwalts Arbeitsrecht
8. überarb. und erw. Auflage, Luchterhand, Neuwied 2009, 3.120 Seiten, gebunden, mit CD-ROM, Preis: 149 Euro
Beck´sches Formularhandbuch Arbeitsrecht
2. akt. und erw. Auflage, Verlag C.H. Beck, München 2009, 1.603 Seiten, gebunden, mit CD-ROM, Preis: 148 Euro
Willibert Schleuter, Johannes von Stosch: Die Sieben Irrtümer des Change Managements
In der Theorie des Change Managements gibt es zahlreiche Patentrezepte, schematische Stufenpläne und fragwürdige Ratschläge. Doch häufig stellen sich in der Praxis andere Probleme oder die gegebenen Hinweise greifen nicht. Vor dem Hintergrund ihrer praktischen Erfahrungen machen die Autoren sieben zentrale Irrtümer herkömmlichen Change Managements aus.
W. Schleuter, J. von Stosch: Die sieben Irrtümer des Change Managements. Rezension von Roland Frey
Gleich vorab: Der Audi-Manager Willibert Schleuter ist ganz sicher einer, der für das Change Management „brennt“ UND es versteht „anzustecken“. Er hat selbst sein Selbstverständnis als Führungskraft und Change Manager verinnerlicht, wie er es in diesem Buch überaus griffig und konkret nachvollziehbar definiert: Mit seiner schonungslosen Offenheit, insbesondere in den Detailschilderungen aus den Veränderungsprozessen bei Audi, liest sich das Buch streckenweise wie ein Protokoll einer konsequente Abkehr von den Allmachtsphantasien der Top-Down-Planer hin zum Vertrauen auf die Kompetenz und Intelligenz der „Vielen“.
W. Schleuter, J. von Stosch: Die sieben Irrtümer des Change Managements. Rezension von Udo Stauber
Der Leiter der Elektronikentwicklung bei Audi in Ingoldstadt, Willibert Schleuter, sowie sein langjähriger externer Begleiter, Johannes von Stosch, schildern, wie sie in dem Automobilkonzern den Wandel kraftvoll angestoßen und mit sieben Irrtümern des Change Managements aufgeräumt haben. Sie geben nicht vor, „das richtige Change Management“ erfunden zu haben, sondern konstatieren, dass Schritte der Veränderung zum jeweiligen Unternehmen passen müssen. Damit wollen sie Lust auf Veränderungen machen. Gelingt ihnen das?
Vertragsrecht. Die Grundlagen des Wirtschaftsrechts
Rezension von Prof. Dr. Petra Senne, Fachhochschule Dortmund
Fachanwaltskommentar Arbeitsrecht
Rezension von RA Andre Appel, Berlin
Zeitwertkonten. Ein unterschätztes Arbeitszeitmodell
Von Steffen Raab, Thomas Pochadt, Murmann Verlag, Hamburg 2009, 168 Seiten, gebunden, Preis: 16,90 Euro
Thomas Böhler, Otto Neumaier, Gottfried Schweiger, Clemens Sedmak: Menschenwürdiges Arbeiten
Arbeit ist inzwischen zu einem Instrument der Identitätsbildung geworden. Der moderne Mensch definiert sich über seine Arbeit, erhält durch sie seinen sozialen Status und finanziert mit ihr sein Leben. Im vorliegenden Band nehmen die vier Autoren aus interdisziplinärer Sicht Stellung zur Zukunft der Arbeit, neuen und alternativen Arbeitsformen sowie zum Umgang mit Arbeitslosigkeit.
'"Menschenwürdiges Arbeiten". Rezension von Sabine Delorme
Arbeit ist inzwischen zu einem Instrument der Identitätsbildung geworden. Der moderne Mensch definiert sich über seine Arbeit, erhält durch sie seinen sozialen Status und finanziert mit ihr sein Leben. Im vorliegenden Band nehmen die vier Autoren aus interdisziplinärer Sicht Stellung zur Zukunft der Arbeit, neuen und alternativen Arbeitsformen sowie zum Umgang mit Arbeitslosigkeit.
"Menschenwürdiges Arbeiten". Rezension von Kerstin Burmester
Menschenwürdiges Arbeiten - ein aktuelles Thema? Absolut! Die Auswirkungen der Finanzkrise auf die Arbeitsmärkte zeigen ganz deutlich, dass menschenwürdiges Arbeiten kein Automatismus ist. Armut trotz Arbeit sowie Kinderarbeit sind einige der Missstände, die das Buch „Menschenwürdiges Arbeiten“ skizziert.
K. Friedrich, F. Malik, L. Seiwert: Das große 1x1 der Erfolgsstrategie. Rezension von Gerald Lehner
Haben Sie auch schon daran gedacht, dass in der Krise nicht immer nur gespart werden muss? Dass der Kapitalismus und die derzeitigen Wirtschaftslehren nicht das Alpha und Omega dieser Wirtschaftswelt sind? Dass es Firmen gibt, die erfolgreich sind, egal wie es der Weltwirtschaft geht? Wären Sie auch gerne mit Ihrer Firma erfolgreich? Dann sollten Sie sich mit EKS (Engpasskonzentrierte Strategie) beschäftigen. In der Neuauflage von „Das große 1x1 der Erfolgsstrategie“ hat Gabal wieder einmal ein interessantes Thema einfach und verständlich aufgearbeitet.
K. Friedrich, F. Malik, L. Seiwert: Das große 1x1 der Erfolgsstrategie. Rezension von Andrea Lehky
40 Jahre ist die Uridee der Engpasskonzentrierten Strategie (kurz EKS) jetzt alt. Sie predigt nichts anderes als Konzentration auf das Wesentliche – und das bitte an der Stelle, wo es so richtig weh tut. Der strukturierte, leicht lesbare Kochrezeptstil garantiert, dass auch die 13., komplett modernisierte Auflage des „Großen 1x1 der Erfolgsstrategie“ ein Bestseller wird.
Kerstin Friedrich, Fredmund Malik und Lothar Seiwert: Das große 1x1 der Erfolgsstrategie
40 Jahre ist die Uridee der Engpasskonzentrierten Strategie (kurz EKS) jetzt alt. Sie predigt nichts anderes als Konzentration auf das Wesentliche – und das bitte an der Stelle, wo es so richtig weh tut. In der Neuauflage von „Das große 1x1 der Erfolgsstrategie“ hat Gabal das Thema in einem strukturierten, leicht lesbaren Kochrezeptstil einfach und verständlich aufgearbeitet.
Philipp Schmidt: CSR im Zeichen der Employer Brand
Existiert ein Zusammenhang zwischen Corporate Social Responsibility und dem Aufbau einer Arbeitgebermarke? Dieser Frage geht Philipp Schmidt in einer wissenschaftlichen Arbeit nach.
Philipp Schmidt: CSR im Zeichen der Employer Brand. Rezension von Romy Hammerschmidt
Existiert ein Zusammenhang zwischen Corporate Social Responsibility und dem Aufbau einer Arbeitgebermarke? Wenn ja, worin liegen Gemeinsamkeiten als Anknüpfungspunkte für eine konzeptionelle Verbindung beider Themenstellungen? Diesen elementaren und zugleich innovativen Fragestellungen versucht der Autor, Philipp Schmidt, in seiner wissenschaftlichen Arbeit „CSR im Zeichen des Employer Brand“ nachzugehen, um daraus abschließend relevante Erfolgskriterien und Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Philipp Schmidt: CSR im Zeichen der Employer Brand. Rezension von Anika Weth
In einer wissenschaftlichen Arbeit untersucht der Autor Philipp Schmidt, ob das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) Einfluss auf die Arbeitgebermarke eines Unternehmens hat. Er liefert damit vor allem einen guten theoretischen Überblick über die beiden Themenfelder CSR und Employer Branding.
Dr. Rudi Müller-Glöge, u.a. (Hrsg.): Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht
Die Neuauflage des – gerne auch „Palandt des Arbeitsrechts“ genannten – Standardwerks umfasst die mehr als 40 wichtigsten Gesetze des Arbeitsrechts wieder praxisgerecht in einem Band. In dieser Auflage liegen die Neuerungen vor allem in der Kommentierung des Mitte 2008 in Kraft getretenen Pflegezeitgesetzes. Darüber hinaus sind die Änderungen durch die Einarbeitung des Risikobegrenzungsgesetzes in das Betriebsverfassungsgesetz (§§ 106 und 109a BetrVG) berücksichtigt. Zum Wissenschaftszeitvertragsgesetz liegen erste Entscheidungen vor, die die vorhandene Kommentierung ergänzen. Schließlich haben sich noch einige bedeutende Änderungen im Arbeitnehmerentsendegesetz, dem Sozialgerichtsgesetz, dem Arbeitsgerichtsgesetz, dem Kündigungsschutzgesetz und nicht zuletzt im Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz ergeben, die eingearbeitet wurden.
Dirk Börnecke: Ethisch und rechtlich konformes Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern
Die Finanzkrise hat uns anschaulich eine gravierende Fehlentwicklung in der Wirtschaft vor Augen geführt: Viele Mitarbeiter von Unternehmen erforschen eher rechtliche Grauzonen als sich an ethische Vorgaben zu halten. Ausgehend von dieser Grundüberlegung zeigt dieses Buch anhand der aktuellen Rechtssprechung, was erlaubt ist und was nicht. Praxisbeispiele von Verstößen und vorbildlichem Verhalten ergänzen das Werk.
Peter Nieder und Silke Michalk: Modernes Personalmanagement. Rezension von Thomas Peneder
Der Titel ist Programm. Dicke und gewichtige Bücher über Personalmanagement gibt es einige. Dieser Band hebt sich davon ab. Mit alten Zöpfen halten sich die Autoren nicht lange auf. Aber: Warum in aller Welt, schreibt man das Startkapitel eines Handbuchs zum Thema Personalmanagement über Arbeitsrecht anstatt über Definitionen und Aufgabenbeschreibungen? Vermutlich weil es für die (Haupt-)Zielgruppe hilfreich ist! Für Personalprofis sind diese speziellen Grundlagen klar, Führungskräften hilft die kurze Übersicht mit Sicherheit.
Peter Nieder und Silke Michalk: Modernes Personalmanagement. Rezension von Martina Petraschka
Vor dem Hintergrund zunehmender Kostenreduktionen in Unternehmen kommt es zu einer ansteigenden Dezentralisierung des HR-Bereichs und der (von den Autoren nicht begrüßten) Tendenz, dass nicht explizit im Personalwesen geschulte Führungskräfte Aufgaben der Personalarbeit übernehmen. Vor diesem Hintergrund erläutert das Handbuch „Modernes Personalmanagement“ die relevanten arbeitsrechtlichen Grundlagen von Personalplanung, -entwicklung und -beurteilung, Entlohnungs-, Gehaltsund Anreizsystemen sowie Mitarbeiterführung und -bindung. Leider sind die rechtlichen Aussagen zu diesen Themen für Österreich in keinster Weise verwertbar, da der Band ausschließlich die deutsche Rechtslage betrachtet.
Peter Nieder und Silke Michalk: Modernes Personalmanagement
Grundlagen, Konzepte, Instrumente
Prof. Dr. Wolfgang Böhm, Jörg Hennig, Dr. Cornelius Popp: Zeitarbeit. Leitfaden für die Praxis
Die Zeitarbeit hat sich seit der Reformierung durch die Hartz-Gesetze ausgeweitet. Vor Beginn der Wirtschaftskrise waren ca. 720.000 Mitarbeiter (12/2007) in der Branche beschäftigt. Zeitarbeit ist ein wichtiges Flexibilisierungsinstrument und heute aus der Personalpraxis kaum wegzudenken: Decken von Auftragsspitzen, Saisonarbeit, Vertreten von ausgefallenen Mitarbeitern oder das Flexibilisieren starrer Personalstrukturen und -kosten oder die Nutzung von Zeitarbeit als vorgeschaltetes risikoreduziertes Personalbeschaffungs- und -auswahlinstrument.
Redaktion Arbeit und Arbeitsrecht: Personalmanagement in Krisenzeiten
Unternehmen stehen angesichts der weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise vor bedeutenden Herausforderungen. Was bedeutet diese Situation für das Personalmanagement in den einzelnen Unternehmen? Was kann oder muss es unter diesen Bedingungen leisten? Die Fragen beantworten anerkannte Fachautoren in den Beiträgen dieses Sammelbandes. Sie zeigen Handlungsoptionen auf, stellen praxisnahe Fallbeispiele vor und machen auf die arbeitsrechtlichen Regelungen aufmerksam, die dabei zu bedenken sind.
Wolfgang Jenewei und Marcus Heidbrink: High-Performance-Teams
Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit.
Von Wolfgang Jenewein und Marcus Heidbrink: High-Performance-Teams. Rezension von Michael Heritsch
Bereits der Titel weckt im erfahrenen Personalverantwortlichen Interesse. Denn Teamarbeit steht in der Personalarbeit praktisch überall und sehr häufig im Vordergrund.
Von Wolfgang Jenewein und Marcus Heidbrink: High-Performance-Teams. Rezension von Martina Kopeinigg
Die Autoren Wolfgang Jenewein und Marcus Heidbrink sind beide Unternehmensberater und Dozenten an der Universität St. Gallen. In ihrem Buch „High-Performance-Teams“ versuchen sie anhand eines konkreten Praxisbeispiels herauszuarbeiten, wie Manager ein Spitzenteam rekrutieren, strukturieren und führen können.
Prof. Dr. Raimund Waltermann: Sozialrecht
Demnächst erscheint eine aktualisierte Auflage dieses Klassikers, die lesenswert für alle ist, die in das Thema Sozialrecht einsteigen möchten. Die Neuerscheinung ist auf dem Stand von Juni 2009.
Connie Voigt (Hrsg.): Interkulturell führen – Diversity 2.0 als Wettbewerbsvorteil
Das von der Wirtschaftsjournalistin und Kommunikationsexpertin Connie Voigt herausgegebene Buch „Interkulturell führen – Diversity 2.0 als Wettbewerbsvorteil“ ermöglicht auch Laien einen informativen Einstieg in das global immer mehr Bedeutung erlangende Thema. Der Leser erfährt bei der Lektüre dieses vielschichtigen Konglomerats aus verschiedenen Essays und Analysen, warum sich Führungskräfte und Unternehmen künftig stärker auf dem Gebiet der Interkulturalität engagieren sollten.